對人、物、環(huán)境不安全狀態(tài)的有效控制是保證安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)范文(完整版)
【正文】 引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)的授課和技術(shù)交底，同時開展技術(shù)練兵、比武、競賽活動等，以達(dá)到適應(yīng)崗位要求的能力；四是要有意識地培養(yǎng)員工個體和操作集體在日常生產(chǎn)過程中逐步養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣，徹底克服低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，養(yǎng)成只要進(jìn)入施工工區(qū)或上崗前就要繃緊安全這根弦的意識。因此，要想保證安全生產(chǎn)，就必須從人、物、環(huán)境著手，正確處理好人、物、環(huán)境三者之間的關(guān)系，全面、認(rèn)真做好對人、物、環(huán)境三個基本因素不安全狀態(tài)的有效控制，最大限度地控制、消除安全隱患，努力營造人、物、環(huán)境三者之間相互和諧的氛圍，這是搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要的基礎(chǔ)和極其重要的環(huán)節(jié)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)和分析，80%以上的事故究其根源幾乎都可以追溯到人，與人有著密不可分的聯(lián)系，也就是說，大部分的事故是因人而起，安不安全，人在很大程度上起決定性的作用。自然環(huán)境有地形、地物、地貌，有自然氣候的風(fēng)、霜、雨、雪、雷、電、氣溫、濕度等自然形態(tài)和現(xiàn)象，而人為環(huán)境是因生產(chǎn)需要而營造的工作環(huán)境，這兩種環(huán)境均有客觀存在的不安全因素和隱患。正確處理好人、物、環(huán)境在生產(chǎn)過程中的辨證關(guān)系，是安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、和諧發(fā)展得以順利進(jìn)行的保證。所以，在企業(yè)，在社會生活的各個方面，那種只有安全管理部門忙著檢查，出了事故忙著處理，而事故隱患卻依然隨處存在，同類事故重復(fù)發(fā)生的教訓(xùn)已經(jīng)太多太多。即參與安全生產(chǎn)管理權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與事故隱患整改權(quán)、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)、接受安全教育培訓(xùn)權(quán)、抵制違章指揮權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)、反映舉報(bào)權(quán)、投訴上告權(quán)。同時，對群監(jiān)員也要嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動其積極性；對素質(zhì)差、缺乏責(zé)任感、工作無業(yè)績、只為領(lǐng)取津貼而應(yīng)付了事的人員要進(jìn)行批評教育與淘汰，讓工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能勝任群監(jiān)工作的人員加入到群監(jiān)隊(duì)伍，有效地推動煤礦安全管理向更高的水平邁進(jìn)!。二是制定獎勵政策，鼓勵廣大職工群眾積極行使安全生產(chǎn)權(quán)利，對在安全生產(chǎn)中敢于同違章違紀(jì)作斗爭，積極為安全生產(chǎn)出主意、想辦法、提建議的職工要給予表彰獎勵，設(shè)立“重大隱患舉報(bào)獎”，并定期評選煤礦職工安全生產(chǎn)監(jiān)督積極分子。這就提醒我們，安全問題的解決必須依靠群眾，必須發(fā)揮群策群力、群防群治的積極作用。因此，我們必須處理好人、物、環(huán)境三者之間的關(guān)系，必須把安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和諧、發(fā)展進(jìn)步統(tǒng)一到全新的認(rèn)識和全新的高度上來，以人、物、環(huán)境三者的有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和諧來保證安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)我們更好更快更和諧地發(fā)展。因此，要有一個好
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