安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié)(完整版)
【正文】 全管理規(guī)章制度。主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理要素的編制、對(duì)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的專項(xiàng)檢查及安全標(biāo)準(zhǔn)化開展自評(píng)的相關(guān)指導(dǎo)。二、第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作小結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作小結(jié)2012年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，因此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。2012年公司在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，總結(jié)采用了“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)2012年公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)如下：安全目標(biāo)、指標(biāo)情況；分值：35分，自評(píng)得分：X根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)暨措施實(shí)施方案》的要求，公司于制定了的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。安全投入情況；分值：50分，自評(píng)得分：X在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，把安全投入放在優(yōu)先的位置，制定計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備和實(shí)施上給予充分保證。1隱患排查與治理情況；分值：75分，自評(píng)得分：X堅(jiān)決采取“七項(xiàng)措施”推進(jìn)隱患排查治理, 堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)查”為內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)。1安全文化的建設(shè)情況；分值：35分，自評(píng)得分：29修訂了開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的內(nèi)容，編制了駕駛員安全生產(chǎn)手冊(cè)，設(shè)立了車輛安全獎(jiǎng)勵(lì)制度；明確了提高公司員工的安全素質(zhì)，是公司發(fā)展的的基礎(chǔ)；充分利用安全生產(chǎn)會(huì)議、宣傳欄、宣傳單、短信平臺(tái)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XX運(yùn)輸有限公司20121110第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展工作小結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展工作小結(jié)今年以來，根據(jù)市交通局、市安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督的重中之重。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》和《安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度》，修訂了原《安全檢查管理制度》、《安全技術(shù)措施管理制度》和《設(shè)備檢修安全管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》、《隱患整改制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等。廣泛深入開展“班中培訓(xùn)”，提高全員崗位素質(zhì)。（四）抓好重大危險(xiǎn)源的安全穩(wěn)定運(yùn)行。按《規(guī)范》要求，公司制定了《關(guān)于全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，并成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全隱患檢查組、設(shè)備隱患檢查組、生產(chǎn)隱患檢查組，三個(gè)小組每月進(jìn)行一次隱患大排查，以及下發(fā)整改通知書，限期整改，進(jìn)行PDCA循環(huán)。?；愤\(yùn)輸生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求設(shè)立了周知卡、責(zé)任牌、一對(duì)一責(zé)任到人，并安裝了GPS24小時(shí)監(jiān)控保障措施。為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，抓住安全工作的思想防線，公司持之以恒采取五種形式狠抓員工安全教育。對(duì)各部門安全記錄臺(tái)賬進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了安全培訓(xùn)記錄本、企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)記錄部、安全生產(chǎn)檢查記錄部、安全隱患檢查臺(tái)賬、日常安全檢查表、防護(hù)用品登記表、消防器材登記表、新員工培訓(xùn)教育表等，共計(jì)完善各類檢查表及記錄、臺(tái)賬20項(xiàng)。下面我司就安全標(biāo)注化工作的開展情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大；同時(shí)對(duì)預(yù)案按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。每月進(jìn)行一次安全綜合檢查，季節(jié)性防范工作、專項(xiàng)檢查不定期進(jìn)行?？萍紕?chuàng)新與信息化建設(shè)情況；分值：65分，自評(píng)得分：X進(jìn)一步修訂了《GPS管理制度》，明確了終
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