【正文】 。謀劃籌建青少年服務(wù)中心，確保有效、規(guī)范、可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。成功召開第十一屆團(tuán)代會，順利換屆。希望辦工作：深入開展希望工程活動，簽協(xié)議捐款捐物或受益金額達(dá)到10萬元；志愿者活動：規(guī)范管理志愿者隊(duì)伍，舉行授旗儀式；圍繞縣中心工作開展志愿者服務(wù)活動10次以上；結(jié)合所分管工作創(chuàng)新并實(shí)施2項(xiàng)以上試點(diǎn)工作；爭創(chuàng)市級先進(jìn)集體。xx鎮(zhèn)從一個單純的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（與我鄉(xiāng)自然條件相似），一舉發(fā)展為工業(yè)、蔬菜、果品、畜牧等五大支柱產(chǎn)業(yè)。（二）改進(jìn)方法根據(jù)以上分析，我鄉(xiāng)存在著很大的發(fā)展空間，首先要大力開展招商引資、積極培育高效畜牧養(yǎng)殖以及綠色無公害作物種植，不斷擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的輔射作用，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，從而帶動我鄉(xiāng)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。投資建設(shè)商住樓、擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場等，使鎮(zhèn)區(qū)從業(yè)人員達(dá)到4萬多人，農(nóng)村城市化水平不斷提高。而我鄉(xiāng)工業(yè)現(xiàn)狀為產(chǎn)業(yè)基本為個體小企業(yè)，龍頭企業(yè)少，且沒有主打品牌，無市場競爭力。第一篇：對標(biāo)報告Xx鄉(xiāng)對標(biāo)分析報告一、xx鄉(xiāng)基本情況xx鄉(xiāng)位于威縣北部邊緣，西距106國道5公里，北臨青銀高速公路，與南宮市接壤，是棉花種植、大棚菜種植和畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)。xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，結(jié)構(gòu)合理，形成了蔬菜、果品、畜牧、花卉、林業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)，建成了“萬畝速生楊基地”，山藥和香菜為主的大田菜已初具規(guī)模，新發(fā)展畜牧小區(qū)200多個，設(shè)施農(nóng)業(yè)得到全面推廣，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迅猛發(fā)展，總數(shù)達(dá)到了28家，加快了農(nóng)業(yè)二化進(jìn)程。而我鄉(xiāng)正處于第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不大，發(fā)展緩慢。主要應(yīng)采取以下措施：科技下鄉(xiāng)。其發(fā)展實(shí)踐表明，實(shí)施開放招商、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)、加快城市建設(shè)是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)實(shí)現(xiàn)趕超升位，跨越發(fā)展的一大法寶。學(xué)少工作：組織召開第一屆少代會；深入開展文化大搜索相關(guān)活動；組織少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)1次以上；結(jié)合縣中心工作開展少先隊(duì)大型活動10次以上；圍繞少先隊(duì)建隊(duì)、六一等開展專題活動5次以上；創(chuàng)新工作與市省團(tuán)組織聯(lián)系開展3次以上；圍繞四個好少年開展相關(guān)大型活動2次；建成相關(guān)工作創(chuàng)新示范點(diǎn)2個；爭創(chuàng)市級先進(jìn)集體。創(chuàng)建“團(tuán)務(wù)規(guī)范化示范點(diǎn)”爭取在全省排列前位。（二）、圍繞中心，服務(wù)大局，組織動員廣大青年服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)組織青年投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。（三）、突出特色，分類引導(dǎo)，推進(jìn)教育引導(dǎo)青少年工作著力做好分類引導(dǎo)青年工作。加強(qiáng)對大中專學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高創(chuàng)業(yè)意識，加大“青年五四獎?wù)隆?、“青年崗位能手”、“四個好少年”等優(yōu)秀青少年典型宣傳，評選服 務(wù)力度，培育大批廣大青少年可親、可敬、可信、可學(xué)的各類典型，進(jìn)一步加大青年文明號的評選力度，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。深化青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。扎實(shí)做好刑釋解教青少年、服刑在教人員未成年子女幫扶、農(nóng)民工子女幫扶關(guān)愛活動。立足崗位比貢獻(xiàn)，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。（三）“爭做叢臺第一”活動。（三）考核印證。第四篇：對標(biāo)學(xué)習(xí)報告對標(biāo)學(xué)習(xí)報告一、對標(biāo)學(xué)習(xí)的目的和方式：學(xué)習(xí)目的：在行業(yè)內(nèi)外找標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)他們采用的主要管理方法，查找自身管理差距，以提高自己的管理水平學(xué)習(xí)形式：主要以參觀現(xiàn)場、與企業(yè)管理人員進(jìn)行對話交流的方式進(jìn)行，了解企業(yè)管理中的一些方法以及取得的成效、成果。設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)衛(wèi)生與設(shè)備的要求停產(chǎn)來保養(yǎng)，設(shè)備整體故障率較低。他們的調(diào)度工作包含了全廠的包裝、釀酒、材料、物流等，也就是涵蓋了全廠的所有進(jìn)與出的范圍。他們的廠房采用的是衛(wèi)星式的排布方式，共有四個包裝車間，每個車間有六條生產(chǎn)線。他們現(xiàn)在正在研究裝盒自動化，減少用工成本。三、做細(xì)做實(shí)體系管理與6S工作，在精益生產(chǎn)的推進(jìn)上從基礎(chǔ)做起，積累數(shù)據(jù)，選適合的人做領(lǐng)頭，培養(yǎng)自己的人才，采取相應(yīng)的激勵措施，形成自己的體系。二、發(fā)展思路及工作目標(biāo)站在“建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企”的發(fā)展定位上，確立對標(biāo)定位發(fā)展思路及工作目標(biāo)如下：一、發(fā)展思路：以“三學(xué)習(xí)”活動為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓住發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展水平，以改革創(chuàng)新為動力，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保障，更加主動地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高企業(yè)在社會上的競爭力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企而做出新的貢獻(xiàn)。(三)、強(qiáng)化內(nèi)部管理意識，建立一支高素質(zhì)施工隊(duì)伍。大力開展勞動競賽，提高隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)。開展懲防并舉活動，搞好反腐倡廉工作。加強(qiáng)體制和機(jī)制建設(shè)。三、工作措施圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位，按照我項(xiàng)目部工作目標(biāo)，明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，在全面提升公司的競爭實(shí)力和發(fā)展水平上做出新貢獻(xiàn)。第五篇：對標(biāo)定位報告對標(biāo)定位報告開展“三學(xué)習(xí)” 活動以來，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部按照上級統(tǒng)一部署，緊緊圍繞影響和制約我公司發(fā)展的突出問題，廣泛征求廣大干部職工意見和建議，深刻分析現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題及不足，認(rèn)真謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位，并形成認(rèn)責(zé)承諾，在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。五、2012年我們的工作方向通過此次學(xué)習(xí)所見