工商聯(lián)機(jī)關(guān)作風(fēng)整改方案(完整版)
【正文】 。整改措施：（1）進(jìn)一步貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。（2）開展“一崗雙責(zé)三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步加大工會(huì)工作的宣傳力度。整改措施：（1）堅(jiān)持黨支部學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二、目標(biāo)要求思想政治素質(zhì)明顯提高，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。要建立走訪民情的長效機(jī)制，深入到社區(qū)到戶進(jìn)行調(diào)查研究，切實(shí)幫助民政服務(wù)對象解決實(shí)際問題。（2）加大民政工作的宣傳力度，將民政法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)多向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大民政工作的知名度和影響度，爭取上級(jí)的更大支持，為基層推進(jìn)民政工作營造良好的環(huán)境。（3）堅(jiān)持系統(tǒng)黨校培訓(xùn)班制度，每年舉辦3期以上培訓(xùn)班，通過聘請專家、學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使廣大黨員干部認(rèn)真形勢，明確方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。切實(shí)樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。開展好調(diào)查研究工作。，存在守章不嚴(yán)現(xiàn)象。第一篇：工商聯(lián)機(jī)關(guān)作風(fēng)整改方案工商聯(lián)機(jī)關(guān)作風(fēng)整改方案（2015年5月）區(qū)工商聯(lián)根據(jù)市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，我聯(lián)認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)。單位制定了較為健全的規(guī)章制度，但存在著重建章立制、輕認(rèn)真落實(shí)的現(xiàn)象，具體的制度執(zhí)行力度不夠，沒有建立監(jiān)督檢查制度執(zhí)行的當(dāng)前，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的機(jī)遇，也遇到不少瓶頸問題和深層次矛盾。制定調(diào)研工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做好調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研工作的目標(biāo)、途徑、范圍和程序要求。強(qiáng)化會(huì)員發(fā)展，不斷壯大會(huì)員隊(duì)伍。工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。（4）堅(jiān)持和完善老干部每月一次學(xué)習(xí)制度和走訪離退休老干部制度。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)主管部門的主導(dǎo)作用，積極向區(qū)委、政府反映，切實(shí)解決社區(qū)居委會(huì)人員緊張、工作繁重、窮于應(yīng)付的現(xiàn)狀。整改措施：（1）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪工作日”制度。發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng)，執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。（2）堅(jiān)持每周五下午的例會(huì)學(xué)習(xí)制度，全面提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。整改措施：（1）建立和完善通訊報(bào)道制度，充實(shí)和完善通訊員隊(duì)伍，落實(shí)宣傳報(bào)道任務(wù)。（3）推行了《民情日記》制度。（2）加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育和警示教育。要做到明確整改項(xiàng)目、明確整改目標(biāo)和時(shí)限、明確整改措施、明確整改責(zé)任。三是以滿足監(jiān)管要求為契機(jī)，結(jié)合檢查要點(diǎn)，梳理工作流程，提高我我行辦公室工作的整體水平。要進(jìn)一步完善工作流程，要做到邊學(xué)習(xí)、邊評議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，確保辦公室集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效，不斷提升佳木斯分行辦公室的外部形象與工作效率。辦事程序復(fù)雜，流程不清晰，辦事比較拖拉；部門與部門之間推諉扯皮。在執(zhí)行過程中缺少與時(shí)俱進(jìn)的方法，機(jī)關(guān)與基層缺少有效溝通與反饋的平臺(tái)，造成溝通協(xié)調(diào)不好，致使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能完成得更好。在本階段，各部門須對原來經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)處理的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的調(diào)查研究和細(xì)致分析，對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革，簡化工作程序、減少工作環(huán)節(jié)；同時(shí)通過流程圖等簡明的方式，告知客戶和基層網(wǎng)點(diǎn)。各部室要結(jié)合改革進(jìn)程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，清理和修訂現(xiàn)有規(guī)章制度，對日常管理中缺失的“首問負(fù)責(zé)制”、“考勤管理”、“限時(shí)辦結(jié)制度”等迅速制訂，減少制度“盲區(qū)”，用制度來約束人，用制度來管人；從根本上改變機(jī)關(guān)工作中存在的上班遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。全體員工要結(jié)合當(dāng)前的中心工作，大干快干，全面完成上級(jí)行下達(dá)的半任務(wù)。（三）及時(shí)反饋。（四）注重實(shí)效。三、整改要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。制度清理成冊：七月底前完成。責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各部室；責(zé)任人：各部室經(jīng)理；時(shí)間要求：6月底前完成。（二）整改措施健全學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。精力投入到日常公共事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會(huì)議、檢查等，導(dǎo)致服務(wù)意識(shí)和群眾觀念有所淡化，主動(dòng)與基層網(wǎng)點(diǎn)溝通聯(lián)系有所減少； ，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，習(xí)慣于按部就班、唯書唯上、照抄照搬，不能打破老框框，不能探索新路子，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神。為確?！八姆?wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，聯(lián)社“四服務(wù)”作風(fēng)辦對意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，提出以下整改方案。五是規(guī)范工作制度，加強(qiáng)管理，清晰界定工作人員息的責(zé)任范圍，提高各項(xiàng)工作效率。三、主要整改事項(xiàng)2012年6月13日銀監(jiān)局發(fā)文《
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