20xx年應急管理辦主任工作計劃與20xx年應急管理辦工作人員工作計劃匯編(完整版)
【正文】 患排查機制。2018年應急管理辦主任工作計劃與2018年應急管理辦工作人員工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁2018年應急管理辦主任工作計劃2018年應急管理辦主任工作計劃2018年，我鎮(zhèn)將深入貫徹黨的十九大精神，堅持以人為本，堅持打基礎、上水平，進一步加強應急管理體系建設和能力建設，大力推進各項工作，全面提高應急管理工作水平。扎實做好各級各類應急隊伍建設。聘請專家對我鎮(zhèn)應急管理人員及崗位操作人員進行培訓。充分利用“”防災減災日、安全生產(chǎn)月等特定時期，發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體的作用，通過開辟宣傳專欄、舉辦培訓班、發(fā)放應急知識宣傳手冊、文化下鄉(xiāng)等形式，開展更多貼近實際、簡便易學、群眾喜聞樂見的應急科普知識宣教活動。六是抓隊伍，提升應急救援能力。在抓緊制訂和完善專項和部門應急預案的同時，繼續(xù)加強對各部門、各班級應急管理工作的指導和督促檢查，切實做到有組織、有，形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。四、大力推進應急救援隊伍建設堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學生干部等隊伍在應急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術(shù)裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應急救援專家隊伍信息庫，充分發(fā)揮專家學者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應急救援體系。二是抓宣傳，提高公眾安全意識。對基層已經(jīng)制定的應急預案進行指導，組織學生緊急疏散避險、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災事故處置等多方面的應急演練，提高應急事件應對和處置能力，同時針對演練中暴露出的問題改進完善應急預案，不斷提高預案實用性。一是加快預案編制進度。切實落實各有關(guān)部門的應急值班和信息報告制度，明確任務主體，強化責任意識，堅持日常應急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。一、基本思路和目標以可續(xù)發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本、預防為主”的原則，以編制應急管理“十二五”規(guī)劃為契機，進一步完善突發(fā)事件應急處置體系，提升應對突發(fā)公共事件的能力。駐區(qū)各單位的行政負責人、法人代表主管應急管理工作，配備專人負責，明確責任，從而形成有效的工作機制，確保應急管理工作的有序開展。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。“四進”活動。繼續(xù)加強應急值守和信息報告工作。上半年對應急隊伍建設情況開展檢查。開展公共安全應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)加強應急演練工作。完善社會動員機制，研究制定志愿者隊伍建設具體辦法。完善突發(fā)事件信息報告工作機制，確保信息報告反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效。，利用多種方式，深入開展應急管理宣傳教育活動。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應急資源。，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應的應急預案，對已有的應急預案，要結(jié)合當前的形勢，進行修訂，并進行編制、備案，進一步完善預案體系。深化危險隱患排查、應急資源普查。五、努力建立健全應急保障長效機制按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎上，對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進行補充、完善，
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