【正文】 加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理，合理確定儲備品種和規(guī)模，保證及時補(bǔ)充和更新。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。，暢通信息渠道。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實(shí)提高應(yīng)急能力。為提高我辦應(yīng)急管理工作水平，2018年我將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)按照管委會要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。同時，通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。2018年應(yīng)急管理辦主任工作計劃作為應(yīng)急管理辦主任，根據(jù)上一年工作情況，我將2018年工作計劃如下：一是抓學(xué)習(xí)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)調(diào)研，積極推進(jìn)村級應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。充實(shí)鎮(zhèn)應(yīng)急管理專家?guī)?，充分發(fā)揮專家在決策咨詢、預(yù)測分析、應(yīng)對處置、評估分析等方面的智囊作用。通過明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。三是抓基礎(chǔ)，完善工作體制機(jī)制。二是實(shí)行預(yù)案動態(tài)管理。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。完善突發(fā)事件信息報告工作機(jī)制，確保信息報告反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。上半年對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況開展檢查?！八倪M(jìn)”活動。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo)，組織學(xué)生緊急疏散避險、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力，同時針對演練中暴露出的問題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案實(shí)用性。四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。六是抓隊(duì)伍，提升應(yīng)急救援能力。聘請專家對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員及崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2018年應(yīng)急管理辦主任工作計劃與2018年應(yīng)急管理辦工作人員工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁2018年應(yīng)急管理辦主任工作計劃