【正文】 成檔案整理工作，鼓勵檔案管理員在“干中學、學中干”。解決措施：進一步學習公文寫作知識，提高寫作水平，深刻領會公司領導的講話精神，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，提高思想認識和責任心，嚴格按照績效考核制度考核文秘工作，促進文秘工作進一步提高。確定檔案整改方案后，我與檔案管理員一起每天7點到9點加班。（四）學習了合同管理方面的知識，從合同管理的角度認真審核每一份合同，糾正不規(guī)范的合同，規(guī)避法律風險。我積極轉變工作角色，著眼于科室全面工作，在部門領導和科室領導的幫助下，逐步開展工作。但是同事們都很關心我。兩年來，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中，嚴于律己，克盡職守；在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。每當我的工作得到領導和同事們的認可，每當想到自己的努力能為**事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。在工作上除了總結要做好自己的本職工作外，還需要發(fā)揮團隊的力量，我們部門雖然人少，但也是一個團隊，需要我們團結一致，需要我們共同去解決的問題也不少，這讓我意識到了團隊的重要性，我相信在我們團隊的共同努力下2011年我們的工作會做得更好。協(xié)助科長完其他文字性工作。在做好各項本職工作的同時協(xié)助科長抓好科室管理工作。三、存在的問題與解決措施（一）檔案管理人員缺乏科技、基建方面專業(yè)的檔案管理知識，綜合素質不能滿足工作需要。督促部門員工學習公文寫作，提高公文處理水平。二〇一一年十二月八日第三篇：總經辦述職報告總經辦述職報告范文日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候寫一份述職報告了。這為進一步展開工作，對相關問題“對癥下藥”準備了第一手素材。為了規(guī)范管理，對組織架構進行了重新設計，明確了車間主管、科文、工段長的權利、義務，對各自的工作重點作了書面的規(guī)定，對越級管理、交叉管理、重復管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。在工作時，團結同事，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。在各車間推行5s，制訂推行的具體方法并形成檢查制度，確保各生產車間達到干凈、整齊、整潔的效果，期望能達到改善車間又臟又亂的局面，提高員工的士氣，提升公司的形象?？偨涋k作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20xx的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與11年相比實現(xiàn)了大的跨越。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。某地家電物流項目的聯(lián)絡協(xié)調與安排：在某地家電物流項目前期的土地征地拆遷工作中，積極與縣國土局、某地鎮(zhèn)政府、某地鎮(zhèn)重點辦、某地新村委會及供電所溝通協(xié)調。為此，聯(lián)絡了市軌道公司和多家土方單位，最后與某鎮(zhèn)土方隊簽訂供土合同，滿足了項目的建設要求。人事工作中在招聘配置這塊存在一些難題，一是高級管理人才難以及時補上；二為倉管員，工作強度大，應屆畢業(yè)生應征均被一一淘汰，不能適應工作；三是駐外分公司或辦事處因工作地點及薪酬待遇問題，在長沙招聘遇到了一些難題。優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司的順利轉倉做好了基礎性工作。在工作計劃中，每周都突出1－2個“重點”工作，每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。負責對公司新產品的技術方案審核及開發(fā)過程跟蹤工作，組織協(xié)調解決開發(fā)過程出現(xiàn)的技術問題。同時，將技術管理工作納入公司考核制度，對于給公司造成重大影響的工作，將對技術管理部門負責人及主要相關人員的當月考核進行扣分處理。在未來的工作中，總經辦必將以認真負責的工作態(tài)度，精益求精的工作要求，科學合理的管理手段，積極深入到公司發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)中，為益邦這艘巨輪保駕護航?，F(xiàn)在，我向各位領導述職，請予以審議?！@里你自己再寫一些。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護XX集團和各級領導的威信,維護XX公司的整體形象。我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己?？偠灾?工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,。三、兩個月有哪些成長，哪些還需改進：（一）政治思想表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高在這兩個月中，我深深體會到，XX公司是一個講學習、講創(chuàng)新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。在這個適應過程中，我有如下體會：（一）、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照集團公司規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守集團公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。兩個月的時間說長不長，說短也不短，在即將轉正的時刻，我回想起這兩個月的點點滴滴，心中感觸良多。只有大家同心協(xié)力，通力合作，益邦才能蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造輝煌。2016年，由于對產品質量管理的不夠重視，產品研發(fā)質量以及生產質量沒有主管部門統(tǒng)一組織審核，特別是外協(xié)廠家的產品沒有建立有效的驗收審核制度，研發(fā)及生產都出現(xiàn)過重大的質量問題，給公司造成了一定的經濟影響。在2016年的工作當中，由于總經辦在項目技術評估，方案審核等方面做的工作不充分，造成一些工作在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題，比如南通的線損分析儀項目，因為前期沒有深入分解客戶需求，沒有給研發(fā)部門提供全面的技術指導，給項目在后期執(zhí)行過程帶來了影響?？偨涋k決心再接再厲，更上一層樓。另外，本保安隊伍的情況：保安隊人員年齡普遍偏高，人員比較散漫。以便有效地激勵并促進員工提高工作的效率和效益，提高團隊凝聚力，通過對人力資源的完善來推進企業(yè)整體的發(fā)展，并且進一步提高領導班子的協(xié)作，有效提高各