【正文】 應(yīng)用方案用友房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以項(xiàng)目成本為核心的項(xiàng)目全過程管理系統(tǒng)。房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、地域性強(qiáng)的特點(diǎn)。應(yīng)用方案：方案之一、初始化整體部署根據(jù)建業(yè)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立集團(tuán)帳和公司帳，確定統(tǒng)一的客戶基礎(chǔ)信息檔案，搭建了集團(tuán)統(tǒng)一的信息化應(yīng)用平臺(tái)。通過項(xiàng)目成本管理匯集房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目收入、成本核算信息結(jié)果，得到該項(xiàng)目的投入產(chǎn)出分析、全成本的動(dòng)態(tài)分析信息。所參與發(fā)展的房地產(chǎn)項(xiàng)目類型包括住宅、商場(chǎng)、寫字樓等?？缙脚_(tái)能力——便于部署和移植支持多種數(shù)據(jù)庫，包括SQL SERVER、ORACLE、SYBASE、DB2等；支持多種操作系統(tǒng)，WINDOWS2000、NT、UNIX、LINUX；開放的JDBC數(shù)據(jù)庫連接，可連接所有主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；Java自身的跨平臺(tái)特性，可運(yùn)行于任何裝有虛擬機(jī)的平臺(tái)上；基于EJB的業(yè)務(wù)組件模式便于部署在通用的中間件產(chǎn)品中。(三)房地產(chǎn)行業(yè)集中財(cái)務(wù)解決方案目前房地產(chǎn)企業(yè)分散應(yīng)用的核算事務(wù)型的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，不可避免地造成集團(tuán)組織本部面臨著突出的問題：信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高。用友房地產(chǎn)行業(yè)解決方案，采用平臺(tái)化和組件化的設(shè)計(jì)思想，有支持多操作系統(tǒng)和多數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)平臺(tái)；有提供審批流、預(yù)警、二次開發(fā)等強(qiáng)大的應(yīng)用平臺(tái)；有集團(tuán)財(cái)務(wù)、辦公自動(dòng)化、人力資源、客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能的強(qiáng)大的產(chǎn)品支持；以及我們?yōu)槟可矶ㄗ龅姆康禺a(chǎn)項(xiàng)目管理的行業(yè)產(chǎn)品，有助于管理層及時(shí)了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)情況，提高信息的傳遞速度，更有利于做出正確的管理決策。充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力，盡快提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平,無疑成為提升房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)。三是加大業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步落實(shí)住房保障運(yùn)行環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主要和用戶簽訂管理合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，規(guī)范各自行為。突破難點(diǎn)，建立物業(yè)管理機(jī)制一是加大宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。在經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房建設(shè)管理中,住房保障體系健全還不夠；“兩房”建設(shè)工作創(chuàng)新力度還不夠。房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)活躍，全縣公房上市交易43套，；存量住房上市交易127戶，交易額1395萬元，拉動(dòng)了內(nèi)需，激活了房地產(chǎn)文秘雜燴網(wǎng)市場(chǎng)，增加了契稅，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了活力。(Place)銷售渠道調(diào)查房地產(chǎn)發(fā)展商直銷；房地產(chǎn)交易市場(chǎng)聯(lián)合銷售；房地產(chǎn)中介銷售。(Price)價(jià)格調(diào)查調(diào)查目前房地產(chǎn)價(jià)格狀況，影響房地產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的因素，房地產(chǎn)價(jià)格的調(diào)整，價(jià)格彈性幅度的大小，房地產(chǎn)價(jià)格策略等。全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)“增長(zhǎng)速度較快、供需總體平衡、結(jié)構(gòu)更趨合理、價(jià)格穩(wěn)中有升、消費(fèi)逐步理性”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。三、幾點(diǎn)建議放開搞活，培育住房二級(jí)市場(chǎng)在2001年我縣就已全面放開住房二級(jí)市場(chǎng)，為了進(jìn)一步放開搞活住房二級(jí)市場(chǎng)，促進(jìn)存量住房流通，實(shí)現(xiàn)與商品房增量市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，適應(yīng)居民改善居住條件的需求，拉動(dòng)居民消費(fèi)，必需降低準(zhǔn)入門坎，取消已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市的審批手續(xù)；必需簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，實(shí)施交易發(fā)證一體化；必需明確住房交易優(yōu)惠政策，降低稅費(fèi)；必需培育和規(guī)范房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)；規(guī)范市場(chǎng)，著力監(jiān)管與服務(wù)在規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)管理方面，應(yīng)在“監(jiān)管和服務(wù)”上下功夫。向社會(huì)開展廣泛的宣傳教育活動(dòng)，提高物業(yè)管理的社會(huì)整體意識(shí)。做到有章可循、有法可依，使物業(yè)管理工作步入規(guī)范化、法制化管理軌道。四是創(chuàng)新思路、加強(qiáng)“兩房”建設(shè)。房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、地域性強(qiáng)的特點(diǎn)。(二)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用方案用友房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以項(xiàng)目成本為核心的項(xiàng)目全過程管理系統(tǒng)。引入財(cái)務(wù)集中管理模式，能給企業(yè)帶來的價(jià)值：能實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)一，信息采集來源統(tǒng)一，從而極大地保障了各企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性；利用動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)同步，保障當(dāng)期財(cái)務(wù)與預(yù)算財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性；協(xié)助集團(tuán)型企業(yè)建立集中的財(cái)務(wù)核算體系，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)核算流程，完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，把集團(tuán)的松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿瘓F(tuán)財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控的模式；通過引入資金集中管理模式，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的資金管理，增強(qiáng)集團(tuán)成員間資金統(tǒng)籌管理能力，把集團(tuán)的資金運(yùn)作模式由一般的資金申報(bào)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金統(tǒng)籌模式，達(dá)到降低資金成本、提高資金使用效率、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)的目的；協(xié)助集團(tuán)型企業(yè)通過完善預(yù)算、資金和財(cái)務(wù)核算的綜合，強(qiáng)化預(yù)測(cè)、分析和監(jiān)控的管理職能，建立健全整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。業(yè)務(wù)邏輯組件化設(shè)計(jì)，可提高系統(tǒng)配置的靈活性和代碼的重用性；XML(擴(kuò)展標(biāo)注語言)語言實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換；IDL語言實(shí)現(xiàn)與CORBA對(duì)象的集成；通過JMS消息服務(wù)實(shí)現(xiàn)與原有系統(tǒng)的連接。采購、項(xiàng)目管理問題突出：集團(tuán)企業(yè)分散采購，不易控制采購價(jià)格，采購成本較高，采購物資質(zhì)量較 只通過財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用、收入進(jìn)行歸集、分配。應(yīng)用價(jià)值分析：引入財(cái)務(wù)集中管理模式，能實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一、統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)一、信息存放統(tǒng)一、縱橫向財(cái)務(wù)帳表統(tǒng)一，從而極大地保障了整個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性；發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)，強(qiáng)化物資采購的集中管理控制，規(guī)范、協(xié)同、通過對(duì)項(xiàng)目管理的集成應(yīng)用，大大提高了中海地產(chǎn)在項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)營(yíng)、管優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程，提高采購工作效率；理方面的水平，使得中海地產(chǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)真正作到了信息化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、透明化。方案之二、CRM應(yīng)用方案實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的客戶資源管理，建立銷售自動(dòng)化，提高建業(yè)的客戶滿意度、提升物業(yè)管理水平。房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)，必須在先進(jìn)的管理理念和方法的指導(dǎo)下，從房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，滿足房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展的需求。用友房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理方案涵蓋了房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目日常業(yè)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度管理、合同管理、項(xiàng)目資金管理等，對(duì)項(xiàng)目全過程的成本、收入歸集以及利潤(rùn)的核算，滿足房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求。(四)房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理解決方案用友房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)構(gòu)建于用友UAP平臺(tái)之上，整個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)是“統(tǒng)一客戶管理平臺(tái)”，所有的業(yè)務(wù)應(yīng)用流程均構(gòu)建于客戶關(guān)系管理平臺(tái)。高效運(yùn)行業(yè)務(wù)邏輯層向后移，可以降低網(wǎng)絡(luò)傳輸流量； 業(yè)務(wù)組件的緩沖與共享，提高中間服務(wù)器利用效率； 數(shù)據(jù)庫連接共享，減輕數(shù)據(jù)庫壓力。得到的業(yè)務(wù)信息總是滯后的；沒有集成的項(xiàng)目管理平臺(tái)，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程的進(jìn)度管理、成本監(jiān)控、技術(shù)文檔、合同、供應(yīng)商管理等形成的信息是零散的。（二）CRM典型應(yīng)用——河南建業(yè)建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司是香港建業(yè)住宅集團(tuán)于1992年5月在國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦的獨(dú)資企業(yè)，具有國(guó)家城市房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)。應(yīng)用價(jià)值：整合建業(yè)集團(tuán)客戶資源，疏通客戶交流渠道，改進(jìn)客戶關(guān)系；通過建業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊服務(wù)于客戶、不斷改進(jìn)建業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶滿意度；IT建設(shè)和企業(yè)信息化逐步成為企業(yè)管理層和運(yùn)作層有力的工具手段，支持企業(yè)的管理變革和管理水平的持續(xù)改進(jìn)。xxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 全面的手機(jī)APP應(yīng)用提交在完成企業(yè)APP開發(fā)后，上傳手機(jī)APP軟件至各大應(yīng)用市場(chǎng)將會(huì)是非常關(guān)鍵的，我們會(huì)把企業(yè)APP上傳至蘋果AppStore和國(guó)內(nèi)主流的Android應(yīng)用市場(chǎng)，只有全面覆蓋手機(jī)用戶的各種下載渠道，才能保證手機(jī)軟件開發(fā)的效果不打折扣。3：一鍵呼叫：置業(yè)顧問分商鋪，寫字樓，住宅熱線及總臺(tái)熱線。xxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司：置業(yè)顧問分商鋪，寫字樓，住宅熱線及總臺(tái)熱線，AR等展示：生動(dòng)的多媒體互動(dòng)表現(xiàn)形式，加強(qiáng)客戶印象。，我們的多款產(chǎn)品不斷改進(jìn)、迭代更新。雙方以面談、電話或電子郵件等方式，對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，并確定合作意向。項(xiàng)目驗(yàn) 收合格后，客戶按照合同規(guī)定支付尾款。1系統(tǒng)運(yùn)行支持：在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，供應(yīng)商可以根據(jù)客戶需求，為客戶進(jìn)行長(zhǎng)期系統(tǒng)的維護(hù)，除了保證系 統(tǒng)的正常運(yùn)行外，還要根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)變化以及使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修改。細(xì)化需求分析與詳細(xì)設(shè)計(jì)：我方根據(jù)方案書，由程序設(shè)計(jì)人員根據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)，爭(zhēng)對(duì)不同模塊的功能和規(guī)格 進(jìn)行軟件項(xiàng)目的細(xì)化需求分析，涉及到功能模塊的具體實(shí)現(xiàn)、子功能模塊的劃分、數(shù)據(jù)描述和相關(guān)報(bào)表內(nèi)容等。：APP可直接實(shí)現(xiàn)樓盤的地圖定位，客戶可以輕松的根據(jù)導(dǎo)航指引到達(dá)樓盤。以小區(qū)為中心，現(xiàn)有交通線路、未來規(guī)劃道路有序展開，讓購房者真實(shí)體驗(yàn)項(xiàng)目的未來便利出行。瀏覽APP時(shí)，客戶可以自主選擇欄目，并參與其中，客戶觀看3D效果，如同身歷其境。APP移動(dòng)售樓是一套專業(yè)的房地產(chǎn)銷售與推廣的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案。移動(dòng)的電子商務(wù)平臺(tái)：新產(chǎn)品、新服務(wù)上傳APP，隨時(shí)隨地和客戶輕松做生意！有效傳播口碑：與微博、微信打通，將品牌信息分享至朋友圈進(jìn)行廣泛地傳播。11年來，公司已從當(dāng)初注冊(cè)資本800萬元發(fā)展為資產(chǎn)規(guī)模逾20億人民幣。方案之二、集中采購解決方案針對(duì)中海實(shí)際情況，采用虛擬采購組織的管理模式，規(guī)范企業(yè)的采購處理流程，并通過靈活的配置支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。成本效益原則軟件系統(tǒng)的安裝部署、升級(jí)維護(hù)和數(shù)據(jù)備份只需在服務(wù)器上進(jìn)行，客戶端無需任何操作；維護(hù)成本低，100％實(shí)現(xiàn)了客戶端的“零維護(hù)”，極大地降低了系統(tǒng)總體維護(hù)、運(yùn)營(yíng)成本；系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，不但支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且有效保護(hù)企業(yè)的前期投資，降低企業(yè)軟硬件的升級(jí)成本。在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用模塊上是房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用模塊，主要包括房屋管理、房屋銷售、物業(yè)服務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等模塊，支持房地產(chǎn)企業(yè)的全面業(yè)務(wù)。并通過合同的預(yù)警條件設(shè)置，達(dá)到對(duì)合同生效日期、失效日期預(yù)警；支持項(xiàng)目預(yù)算的多級(jí)審批，并對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)警提示，對(duì)于項(xiàng)目或合同的變更，還可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；項(xiàng)目成本提供定義成本動(dòng)因，通過對(duì)日常業(yè)務(wù)各種項(xiàng)目單據(jù)的處理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的分配、結(jié)轉(zhuǎn)；提供項(xiàng)目成本報(bào)告，項(xiàng)目進(jìn)度分析。目前房地產(chǎn)企業(yè)普遍采用的項(xiàng)目公司運(yùn)作模式缺乏統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，使得管理層無法及時(shí)