20xx年生產月工作計劃與20xx年生產經營工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為。提升五常大米的市場競爭力。一、指導思想堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以發(fā)展五常稻米產業(yè)、維護中國名牌、地理標志產品五常大米的聲譽，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經營行為，維護五常大米形象。堅持整合資源的原則。整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。市公安局負責對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊。第三階段：集中整治階段(年9月30日20nn年4月30日)市質監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據(jù)工作需要予以配合，全面開展整治行動。分散行動和集中行動相結合。對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員，將依法追責?！ 「鬈囬g主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算?？壗z一、二車間、整理車間新增學徒工，根據(jù)個人繅作技術，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔；鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實習期為半月，徒工工資由車間負擔；非生產性新增人員，實習期為半月，工資由公司負擔。根據(jù)公司目前實際狀況，必須制定先進合理科學的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實行全員全過程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責任，個個有指標，嚴格考核與獎懲及全生產過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責的目的；嚴格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實行高額浮動工資的制度，迫使
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