公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的年度總結(jié)(完整版)
【正文】 量為重點(diǎn)，上半年完成新增漿紗機(jī)一臺(tái)，布機(jī)臺(tái)和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達(dá)多萬(wàn)元。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“擇優(yōu)比價(jià)”的采購(gòu)工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)過程中的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)。棉紗噸，完成年計(jì)劃的；坯布（面料）萬(wàn)米，完成年計(jì)劃的。 （二）財(cái)務(wù)成本計(jì)劃實(shí)際完成情況。上半年按計(jì)劃購(gòu)進(jìn)原棉噸，化纖噸，原煤噸，漿料萬(wàn)元。 （三）財(cái)務(wù)成本管理。按照總公司財(cái)務(wù)核算的要求，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)歸類，明細(xì)科目細(xì)化，努力實(shí)現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。 （二）生產(chǎn)管理： ⒈生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備。 二、企業(yè)管理工作： （一）市場(chǎng)營(yíng)銷管理： ⒈產(chǎn)品銷售。今年月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由于受職工春節(jié)
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