經(jīng)貿(mào)系黨校培訓(xùn)總結(jié)與結(jié)構(gòu)件分廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 二氧化碳焊接強(qiáng)化培訓(xùn)，廠在這幾次培訓(xùn)中雖耗費(fèi)了一些材料和資金，但收到了很好的效果。在這種情況下我們是如何在提高效益方面做文章的呢？ 一是調(diào)動(dòng)職工積極性，充分利用有效的工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率，以達(dá)到在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。 （2）按項(xiàng)目進(jìn)行各工段生產(chǎn)劃分，按人員結(jié)構(gòu)合理調(diào)配工作量。 一．廠經(jīng)濟(jì)效益完成情況： ，；。通過(guò)討論，加深了學(xué)員們的思想認(rèn)識(shí)，提高了學(xué)員的理論水平。經(jīng)貿(mào)系黨校培訓(xùn)總結(jié)與結(jié)構(gòu)件分廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)經(jīng)貿(mào)系黨校培訓(xùn)總結(jié)一、周密安排，系統(tǒng)培訓(xùn)，圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)任務(wù) 經(jīng)貿(mào)系黨總支非常重視抓好系分黨校的培訓(xùn)工作。同時(shí)，要求每個(gè)學(xué)員結(jié)合討論寫(xiě)出了參加分黨校學(xué)習(xí)的和。 二．廠在生產(chǎn)組織和生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面 我們廠只從成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門(mén)的積極扶持下，我們廠的綜合實(shí)力得到了顯著提高。 由于人員技能的差異，通過(guò)考評(píng)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行各工段劃分，由此產(chǎn)生了鉆機(jī)井架生產(chǎn)工段、底座生產(chǎn)工段、附件生產(chǎn)工段和現(xiàn)場(chǎng)配套工段，形成專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。 二是通過(guò)合理調(diào)配有限的人力資源，制定嚴(yán)格的人員技能考核機(jī)制，來(lái)促進(jìn)職工技能的提高，以達(dá)到提高每個(gè)人創(chuàng)造效益的能力。 四是加強(qiáng)員工技能
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