20xx年物業(yè)公司財務人員工作計劃范文與20xx年物業(yè)公司部門工作計劃匯編(完整版)
【正文】 做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。也有一些工作給我們留下了深刻的教訓。三、 對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行。四、 每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳。為了在新的一年里更好地打造“**物業(yè)”服務品牌，樹立良好的服務口碑，我們滿懷信心，將每件事做的更好，迎接我們的將是燦爛輝煌的20XX。為了全面運作標準化作業(yè)手冊，品質部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質量手冊》《質量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務手冊》《培訓手冊》等作業(yè)指導書，使得各項管理工作更趨完善，確保公司內部的管理既無交叉又無漏項，職責分明，事事有人管，人人有專責。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。物業(yè)總公司對集團、項目經(jīng)理對總公司、主管對項目經(jīng)理、員工對主管分別簽訂責任狀。(四)項目創(chuàng)優(yōu)工作依據(jù)評優(yōu)標準，品質培訓部主要圍繞整改做相關工作創(chuàng)優(yōu)整改圍繞評優(yōu)標準，制定創(chuàng)優(yōu)整改850多條，全程跟蹤完成情況，累計抽查整改完成項300余項。圍繞創(chuàng)優(yōu)匯報PPT及創(chuàng)優(yōu)資料整理，完成品質部修訂、審核、定稿材料10余套。簽訂責任狀后，增強了各項目負責人的安全管理意識，有效降低了企業(yè)風險。加大對工作現(xiàn)場、生產設備、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。加強員工安全教育培訓，提高職工應變能力和安
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1