20xx年物業(yè)管理年度工作總結(jié)范文與20xx年物業(yè)管理年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 0萬元)、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資8612萬元)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處XX年度的主要工作。2018年物業(yè)管理年度工作總結(jié)范文與2018年物業(yè)管理年終工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁2018年物業(yè)管理年度工作總結(jié)范文年度工作總結(jié)范文回首即將過去的201*年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來，我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)。三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，為：天元名都大酒店建設(shè)項(xiàng)目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目(總投資30595萬元)。利用浙商回歸資金：111月份，完成全年目標(biāo)()的265%。四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。夯實(shí)招商基礎(chǔ)。加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團(tuán)赴溫州、樂清等地招商。三、當(dāng)前主要困難及問題(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。其總結(jié)一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。 八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。 九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。 二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，
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