20xx年物業(yè)管理部個人下半年工作計劃范文與20xx年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 ，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓方案。五是對公司沒有的服務項目不說“不”。2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時之需。2018年物業(yè)管理部個人下半年工作計劃范文與2018年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年物業(yè)管理部個人下半年工作計劃范文按照物業(yè)公司組織架構的設置及聘任文件，我負責濟南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個管理部有政務大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業(yè)項目組成，總管理面積達三十多萬平米，其中多數(shù)項目都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象。3)辦公樓內創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。各管理處上半年全面調查業(yè)主需求，推出服務新舉措。每月常規(guī)培訓按時提報培訓計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。在總結中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎。二、xx華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎。督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。五、其它事項xx士多招商登記等工作配合。做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外
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