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20xx年班組長年度工作總結(jié)與20xx年班組長年度工作總結(jié)2匯編(完整版)

2025-10-13 17:45上一頁面

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【正文】 因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。二、強化管理,確保安全生產(chǎn)在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在*防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角*抽放空間;及時清理后溜道浮煤,做到通風(fēng)可靠、管理到位,拉架時保證*抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好;在機電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制,嚴格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細檢查設(shè)備,如有問題及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面,嚴格遵守工程質(zhì)量標準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。按照綜采隊的統(tǒng)一安排,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。積極參與車間改善活動沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié):一:加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。及時組織職工學(xué)習(xí),準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。我會再接再厲,認真提高業(yè)
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