【正文】 快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。已經(jīng)成為一項(xiàng)自己超聲診斷特色的她來(lái)說(shuō)，對(duì)早期乳腺癌，特別直徑小于6mm，不典型的實(shí)性占位，通過不懈的努力和鉆研，運(yùn)用超聲診斷的手法技巧，達(dá)到診斷符合率90%以上。除了那份難得的堅(jiān)持，她高超的檢測(cè)技術(shù)和那臨危不亂的鎮(zhèn)定更為難能可貴。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，尤其是女性，超聲檢測(cè)這個(gè)名詞并不陌生。同時(shí)努力用娛樂文化活動(dòng)陶冶人才性情，由工會(huì)組織牽頭每逢節(jié)慶之日，開展積極向上的文化體育活動(dòng)，豐富醫(yī)護(hù)人員的業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)和諧、其樂融融的良好氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。各大學(xué)科從臨床保健實(shí)際出發(fā)，紛紛選題立項(xiàng)。各地市婦幼保健院等兄弟單位紛紛到舟山婦保院參觀取經(jīng)，《健康報(bào)》將舟山市婦保院贊譽(yù)為“大海中的平安舟”。醫(yī)院作為全市的婦女兒童保健中心，立足海島，深入基層，出臺(tái)了一系列具有地域特色的保健管理辦法。建院以來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。組織開展“滿意工程”活動(dòng)，努力探索新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式，不斷推出服務(wù)新舉措。是舟山市100萬(wàn)人口的婦幼保健中心。六、加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)職工實(shí)行人性化管理保健院黨支部在加強(qiáng)制度化管理的同時(shí)，更加注重對(duì)職工的人性化管理，政治上的關(guān)心和生活上的關(guān)愛融為一體，做到平等對(duì)待每位職工，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、周邊縣市的患者紛紛前來(lái)就診。在公共衛(wèi)生服務(wù)體系中起著不可替代的作用。堅(jiān)持兩會(huì)一課制度。2006年9月，韓亞麗同志到婦幼保健院任支部書記兼院長(zhǎng)工作。五年來(lái)韓院長(zhǎng)憑著強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，以飽滿的工作 1 熱情、忘我的工作精神，和支部班子成員一起帶領(lǐng)保健院干部職工，腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行和完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作職能和工作任務(wù)，探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，建章立制，完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促其實(shí)施。定期召開支部大會(huì)、民主生活會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。院支部時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，盡心盡力推動(dòng)全縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。五、以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)院黨支部經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德和法律法規(guī)教育，運(yùn)用典型的正反面材料，教育醫(yī)務(wù)人員廉潔自律，文明行醫(yī)。醫(yī)院 5 組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，寓教于樂，開通醫(yī)院、培育醫(yī)院文化，定期舉行晚會(huì)，使職工在陶冶情操，開闊視野的活動(dòng)中，增進(jìn)了了解，加深了友情，培育了全體員工積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)有工作人員489人、衛(wèi)技人員420人，開放床位300張。如開展出院回訪服務(wù)、接送親情服務(wù)。主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到三級(jí)乙等婦保院要求。臨床科室緊密配合保健工作，充分發(fā)揮市內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量和應(yīng)急搶救能力，及時(shí)糾治重癥高危孕婦，2000以來(lái)，高危孕產(chǎn)婦搶救成功率均在96%以上。三、以科技為先導(dǎo)，努力建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升婦幼保健及醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，為海島群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近五年來(lái)醫(yī)院經(jīng)省廳、舟山市科委、市衛(wèi)生局和定海科技局立項(xiàng)課題50項(xiàng)，獲市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)8項(xiàng)。院部還十分重視發(fā)揮年輕專業(yè)人員的技術(shù)特長(zhǎng)，大膽推薦年輕專業(yè)人員擔(dān)任中層職務(wù)，并予以定目標(biāo)、壓擔(dān)子。自這項(xiàng)技術(shù)問世以來(lái)，它以最小的傷害度，幫助我們直觀得了解到我們?nèi)梭w內(nèi)部的構(gòu)造及其變化活動(dòng)，臨床醫(yī)學(xué)檢測(cè)中應(yīng)用廣泛。在面對(duì)情勢(shì)復(fù)雜的疑難雜癥，她總能細(xì)心發(fā)現(xiàn)并分析，化解困難。在胎兒系統(tǒng)檢查方面，包括：胎兒顱腦、心臟、大動(dòng)脈、消化系統(tǒng)畸形，尤其診斷復(fù)雜的少見的胎兒發(fā)育異常及發(fā)育變異。一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用黨員干部的表率作用就是無(wú)聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。三、統(tǒng)一思想，凝聚力量。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。回答正確的獎(jiǎng)勵(lì)100元，回答不對(duì)的罰款50元，當(dāng)班評(píng)出10名好的筆記每人獎(jiǎng)100元；包括管理人員和區(qū)隊(duì)干部，每月考試一次，有區(qū)長(zhǎng)書記親自監(jiān)督。細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場(chǎng)化工作更加“全面、深化、提高”推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)廣大員工增收，降本增效的積極性，增強(qiáng)員工的自我經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)意識(shí)，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊(duì)黨支部堅(jiān)決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅(jiān)定不移地走機(jī)械化道路不動(dòng)搖。今年來(lái)我們采三區(qū)推行“班評(píng)估”“爭(zhēng)當(dāng)五好班組”“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”“爭(zhēng)做標(biāo)桿先進(jìn)個(gè)人”各項(xiàng)評(píng)估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。并在全班評(píng)出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。不僅手要干凈，心更要干凈。這樣層層把關(guān)，層層核實(shí)。我區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明相結(jié)合。區(qū)隊(duì)職工工資，計(jì)件超、獎(jiǎng)金等每月做到公正、公平、公開。沿空留巷加強(qiáng)維護(hù)，每班仍然保持一道煤。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險(xiǎn)，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。通過一系列的評(píng)比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，職工安全有保障。最高獎(jiǎng)跟班、班長(zhǎng)500元。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認(rèn)真開導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來(lái)，機(jī)組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)維護(hù)頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來(lái)。并在實(shí)際工作中，制定出內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格表，具體分為269項(xiàng)細(xì)則，對(duì)井下工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。同時(shí)按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級(jí)單位進(jìn)行培訓(xùn)。在27111工作面倒向時(shí)，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長(zhǎng)裴中