普外科2009年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。六、好人好事：全體醫(yī)護人員在人員少、任務(wù)重的況下加班加點，從不計時間、不計報酬，尤其是護理人員最多欠休50余天，醫(yī)生平均每周工作時間在1 0 0小時以上，遠遠超過國家規(guī)定時間。已擬定兩項科研課題準(zhǔn)備明年土報。本年度共拒收紅包50余起。第一篇：普外科2009年工作總結(jié)普外科2009年工作總結(jié)在院黨委和院長室的領(lǐng)導(dǎo)下，2009年我們普外科全體醫(yī)護人員高舉鄧小平理論偉大旗幟，開拓進取，團結(jié)一致，積極努力工作，圓滿的完成了本年度的各項工作。收到表揚信1封、錦旗兩面。四、人材培養(yǎng)：以提高全體人員整體素質(zhì)為目的，發(fā)揮老專家的技術(shù)特長，讓他們在培養(yǎng) 中、青年醫(yī)生，在醫(yī)療、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用，定期安排大查房。有9人主動放棄職休假。力爭在2 010年至少開 展兩項新技術(shù)。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已下降，使病人切實得到實...第三篇：普外科年終工作總結(jié)20xx年來即將走過，在這一年里, 我們醫(yī)院外科院領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神，自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，外科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。二是抓單病種費用。第四篇：普外科2016工作總結(jié)普通外科2016年上半年工作總結(jié)2016年上半年已過去，半年來在醫(yī)院黨政各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全科同志的共同努力下，我們做了一些工作，取得了一些成績。今年減免困難病人費用約1人次。在藥劑科的協(xié)助下，進行了合理使用抗菌素培訓(xùn)活動，規(guī)范了抗菌素的臨床應(yīng)用。這對于我們即是機遇又是挑戰(zhàn)，高齡、疑難、危重病人的收治增加了科室的經(jīng)濟收入，但手術(shù)風(fēng)險也同時增加，患者住院時間較長，使得科室次均費用有了較為明顯的增長；同時對于科室的醫(yī)療技術(shù)水平也提出了更高的要求。充分調(diào)動每位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為可能到來的醫(yī)院等級評審做準(zhǔn)備。一、政治思想方面堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以胡錦濤總書記提出的“八榮、八恥”嚴(yán)于律己。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。超額完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)。三、科研教學(xué)方面激發(fā)科室成員學(xué)習(xí)的積極性：醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)學(xué)技術(shù)的更新極快，不站在一個領(lǐng)域前沿就不會有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新。新年伊始，展望2010年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在建設(shè)中，面對2010年我們充滿了信心?？傊煽儗儆谶^去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。四、出勤方面一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大于醫(yī)院下達的指標(biāo)。以全體科務(wù)會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。加強行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。
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