【正文】 病員流失較多，轉(zhuǎn)院率較高，仍是目前的主要問題，主要原因為患者對我院信任度不高，自身醫(yī)療技術(shù)水平有限。截止12月21日普外科完成大、中、小型手術(shù)766例。主要作了以下工作。為改變對腫瘤治療手段較為單一的狀況，逐步建立較為完善和規(guī)范的腫瘤治療體系，開展包括介入灌注化療在內(nèi)的新輔助化療、輔助化療等腫瘤綜合治療。大力開展腹腔鏡技術(shù)應(yīng)用，完成了多例腹腔鏡闌尾切除術(shù)，將腹腔鏡闌尾切除術(shù)作為常規(guī)手術(shù)，提高了普通外科診療技術(shù)水平，并為此類胃腸道患者的診治積累了經(jīng)驗。床位使用率為63%,比去年同期減少了2個百分點。三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。政治思想方面認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于 “ 三個代表 ” 重要理論思想，以及十七大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高。科內(nèi)質(zhì)量控制小組，每月活動一次，按三級甲等醫(yī)院的標準，對各項規(guī)章制度的落實情況、醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療護理文書質(zhì)量進行檢查并及時與院質(zhì)控有關(guān)人員聯(lián)系，聽取反饋意見。從小事做起，從點滴 做起，真正理解“換位服務(wù)”的內(nèi)涵。本年度的醫(yī)療、護理工作中無差錯、事故發(fā)生。在病人最需要幫助鈉時候我科醫(yī)務(wù)入員都能獻上一份愛心。業(yè)務(wù)方面。四是加快病床周轉(zhuǎn)。目前我院實行三級醫(yī)院收費，醫(yī)保合療入院門坎費提高而報銷比例降低，同時?？瞥闪?，一些病種分流，使得我科收治的病人在病種方面有較大的變化，簡單病例（如腹外疝、甲狀腺、單純膽囊等）減少，急、難、危重病人增加。以彌補對科室的不利影響，滿足患者和社會日益增長的需要。要緊扣醫(yī)療質(zhì)量這根生命線，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大于醫(yī)院下達的指標?？傊煽儗儆谶^去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。三、科研教學(xué)方面激發(fā)科室成員學(xué)習(xí)的積極性：醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)學(xué)技術(shù)的更新極快，不站在一個領(lǐng)域前沿就不會有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新。耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。一、政治思想方面堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，認真深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以胡錦濤總書記提出的“八榮、八恥”嚴于律己。充分調(diào)動每位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在藥劑科的協(xié)助下，進行了合理使用抗菌素培訓(xùn)活動，規(guī)范了抗菌素的臨床應(yīng)用。第四篇：普外科2016工作總結(jié)普通外科2016年上半年工作總結(jié)2016年上半年已過去，半年來在醫(yī)院黨政各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全科同志的共同努力下，我們做了一些工作，取得了一些成績。減少病人經(jīng)濟負擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已下降，使病人切實得到實...第三篇：普外科年終工作總結(jié)20xx年來即將走過，在這一年里, 我們醫(yī)院外科院領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神，自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，外科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。力爭在2 010年至少開 展兩項新技術(shù)。四、人材培養(yǎng)：以提高全體人員整體素質(zhì)為目的，發(fā)揮老專家的技術(shù)特長，讓他們在培養(yǎng) 中、青年醫(yī)生，在醫(yī)療、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用，定期安排大查房。第一篇：普外科20