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普外科2009年工作總結(jié)(已修改)

2025-10-05 17:25 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:普外科2009年工作總結(jié)普外科2009年工作總結(jié)在院黨委和院長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,2009年我們普外科全體醫(yī)護(hù)人員高舉鄧小平理論偉大旗幟,開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,積極努力工作,圓滿(mǎn)的完成了本年度的各項(xiàng)工作。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),綜合目標(biāo)管理,醫(yī)療、護(hù)理科研及教學(xué)各方面都取得了一定的成績(jī)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,為給進(jìn) 一步改進(jìn)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、通過(guò)定期及不定期的組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員自覺(jué) 的塑造“白衣天使〃的光輝形象。全科醫(yī)護(hù)人員能按《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和 《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為,嚴(yán)格要求自己。從小事做起,從點(diǎn)滴 做起,真正理解“換位服務(wù)”的內(nèi)涵。同時(shí)定期召開(kāi)病體人員座談會(huì),對(duì)我們 的工作進(jìn)行監(jiān)督,到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,收受賄賂的不良行為,無(wú) 任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。本年度共拒收紅包50余起。收到表?yè)P(yáng)信1封、錦旗兩面。二、醫(yī)療、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量(110月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:普通門(mén)診診治病人:2920人次,較2008年同期增長(zhǎng)1364人次出院人數(shù):1042人手術(shù);6 2 0人次左右床位使用率:%床位周轉(zhuǎn)率:平均住院日:1 搶救病人成功次數(shù):1 2 次。本年度的醫(yī)療、護(hù)理工作中無(wú)差錯(cuò)、事故發(fā)生。三、教學(xué)、科研和新技術(shù)的開(kāi)展:按外科教研室的要求順利完成青島醫(yī)學(xué)院、護(hù)理等專(zhuān)業(yè)的臨床實(shí)習(xí)帶教工作。選派經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床教師擔(dān)任青島醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系本科的帶教及授課任務(wù)。學(xué)生考試成績(jī)優(yōu)良。接收進(jìn)修人員三人。已擬定兩項(xiàng)科研課題準(zhǔn)備明年土報(bào)。四、人材培養(yǎng):以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,發(fā)揮老專(zhuān)家的技術(shù)特長(zhǎng),讓他們?cè)谂囵B(yǎng) 中、青年醫(yī)生,在醫(yī)療、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用,定期安排大查房。以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實(shí)踐方面的提高。今年,我院選派我科辛建軍副主任,前往德國(guó)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并已學(xué)成回科內(nèi)積極開(kāi)展工作。對(duì)科內(nèi)的青年醫(yī)生實(shí)行強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度,即在一定的時(shí)間內(nèi)完成一定的理論學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)其臨床技能的培訓(xùn)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。.五、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制和院內(nèi)感染控制工作中存在的問(wèn)題即采取措施??苾?nèi)質(zhì)量控制小組,每月活動(dòng)一次,按三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療護(hù)理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時(shí)與院質(zhì)控有關(guān)人員聯(lián)系,聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。院感由專(zhuān)人負(fù)責(zé)并對(duì)發(fā)生的院感病例及時(shí)上報(bào)和處理。六、好人好事:全體醫(yī)護(hù)人員在人員少、任務(wù)重的況下加班加點(diǎn),從不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬,尤其是護(hù)理人員最多欠休50余天,醫(yī)生平均每周工作時(shí)間在1 0 0小時(shí)以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家規(guī)定時(shí)間。有9人主動(dòng)放棄職休假。急病人所急,想病人所想。在病人最需要幫助鈉時(shí)候我科醫(yī)務(wù)入員都能獻(xiàn)上一份愛(ài)心。七、2 0 1 0年工作打算抓規(guī)章制度的落實(shí):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項(xiàng)計(jì)劃能夠?qū)?施的保證。雖然普外科醫(yī)護(hù)人員人手少,工作量大,尤其是醫(yī)生大量存在加班 加點(diǎn)現(xiàn)象,但更應(yīng)抓好個(gè)性規(guī)章制度的落實(shí),使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量:改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,努力工作,團(tuán)結(jié)一致,提高服務(wù)質(zhì)量,使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺(tái)階。力爭(zhēng)在2 010年至少開(kāi) 展兩項(xiàng)新技術(shù)。從實(shí)質(zhì)上來(lái)為病人服好務(wù)。保障醫(yī)療安全:,加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),吸取一切經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),消除一切事故及差錯(cuò)隱患。第二篇:普外科工作總結(jié)普
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