20xx年經(jīng)濟責任審計工作總結與20xx年經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室個人總結匯編(完整版)
【正文】 作的順利進行。但極少數(shù)單位還存在管理制度十分簡單，操作性不強，執(zhí)行力不足，監(jiān)督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質量。（二）經(jīng)濟規(guī)則把握不夠，經(jīng)濟管理水平有待提高。一是突出對涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大的單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計，規(guī)劃中共有28名干部納入重點崗位和重點領域審計監(jiān)督范圍。縣委縣政府印發(fā)了《縣科局級領導干部經(jīng)濟責任審計暨財政財務審計規(guī)劃（XXXX）》，將審計范圍、內(nèi)容、重點、措施一一明確，提高領導干部在履行經(jīng)濟責任時的自我約束力。但在審計中發(fā)現(xiàn)領導干部履行經(jīng)濟責任還存在以下問題：（一）財經(jīng)法規(guī)知識欠缺，財務管理能力有待加強。用制度管人，按規(guī)則辦事，是作為一名領導干部做好工作的前提。（三）注重審計成果轉化。第三，充分發(fā)揮基層黨組織的陣地作用，主要領導講黨課兩次，配合機關黨委對黨員和積極分了進行輪訓，參訓率達100%。在檔案的保存上，按照檔案管理要求設置檔案室和檔案專柜設備及防火、防盜和防蟲、防潮等設施。能夠嚴格按照車輛管理制度執(zhí)行基本保證了全局領導職工的工作用車，也基本上杜絕了公車私用現(xiàn)象，同時也減少了車輛的維修費用，在車輛運行中沒有出現(xiàn)任何事故。九是機關良好形象工程方面。在對全局中心工作的服務上做得不到位，存在推諉、拖沓等現(xiàn)象。在檔案管理方面，要嚴格執(zhí)行《檔案法》，按照上級檔案管理部門的要求，擠出資金，完善檔案管理，爭取在原有的基礎上，再上一個新臺階。工作方法欠佳，沒有真正起到橋梁和紐帶以及后勤作用。十是目標責任制考核完成情況。建立了政務公開實施方案，成立了政務公開領導小組，經(jīng)貿(mào)工作涉及到的法規(guī)、條例、有關具體政策、辦事程序、收費標準、行業(yè)制定的道德規(guī)范、工作職責、負責人姓名、審批事項、服務承諾等都實行公開并印制上墻。認真學習了《**行政事業(yè)單位職工請假及曠工管理暫行辦法》和本局的考勤及請假制度，基本上做到不遲到、不早退。增強了工作中的主動性、原則性和創(chuàng)造性。2018年經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室個人總結在經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室在局領導的正確領導下，在分管領導的重視和支持下，圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶以及后勤部的作用，在建立良好的機關形象加強職工隊伍建設，實踐“三個代表”，強化三層結對工作以及機關自身建設諸方面做了大量工作，現(xiàn)作自我總結一、加強了制度
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