【正文】 秀和不合格的由安全領導小組研究給予獎勵和處罰，對安全生產(chǎn)責任制不落實或落實不到為而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全領導小組給予處理，構成犯罪的，對有關負責人移交司法機關處理。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責任制度。各級人員要牢記樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實到位而造成的事故。2． 管理目標：(1)傷亡事故管理目標：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰(2)安全管理達標：合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％(3)文明施工目標：合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％三、安全責任及目標管理：安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。以下就各個部門的責任和目標加以明確。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。本制度適用于項目部所有職能部門及人員。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。達到安全的預定標準。三、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規(guī)定：本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目2014年4月1日第四篇：安全生產(chǎn)責任制考核制度安全生產(chǎn)責任考核制度目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。 考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。事故調(diào)查處理管理情況。，按照各類事故處理標準進行處理。各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關的標準和規(guī)范而編制。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。按照技術部門編制的安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。安質(zhì)組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。目標管理考核由經(jīng)理、技術、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定?？己朔绞?或季度考核)、年終考核相結合的辦法。部門、車間對班組進行考核。適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責進行考核。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按或月度的`獎金比例進行扣除。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。項目部對技術組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。二、指導方針和安全目標：1．指導方針：安全第一，預防為主。獎懲辦法安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。考核方式公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。安全活動情況。安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。 考核采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。3 職責 安保部負責各部門安全生產(chǎn)責任及目標考核的歸口管理