20xx工程項目年度總結(jié)范文(完整版)
【正文】 重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。把成本管理問題消滅在萌芽。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。在工期管理上，我一直堅持：加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。XX以來，我所堅持的措施有：落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料
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