20xx工程項目年度總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。節(jié)約挖潛項目是大戶。四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。層層管理，人人把關(guān)。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。 編號：_____ 2018工程項目年度總結(jié)范文學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 7 頁2018工程項目年度總結(jié)范文一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。為自己駕馭項目上的質(zhì)
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