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20xx年生產(chǎn)技術部年終工作總結(jié)范文及20xx年終工作計劃(完整版)

2025-10-12 16:09上一頁面

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【正文】 的工作態(tài)度,以礦井 安全、服務、發(fā)展 的管理思想為核心,發(fā)揚 團結(jié)、務實、嚴謹、求精 的工作作風,運用 超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性 的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。外委進尺實際完成xx米。 e2017年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。 (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化 2017年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。地質(zhì)條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因。 在2017年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。 三、2017年的工作重點及努力方向 2017年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。截止1月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。 201
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