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20xx年酒店餐飲部年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(完整版)

2024-11-30 12:59上一頁面

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【正文】 客滿意度; 根據(jù)各區(qū)域工作特點(diǎn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案,要求員工在培訓(xùn)過程中進(jìn)行角色互換,充分考驗(yàn)對(duì)方在服務(wù)過程中出現(xiàn)的漏洞和不足,加強(qiáng)服務(wù)員之間相互溝通和交流的能力。2020年餐飲部主要工作重點(diǎn)仍然圍繞在如何創(chuàng)收上面,畢竟餐飲整體收入是所有經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。這樣既保證了服務(wù)程序正規(guī)化,也提高了服務(wù)員對(duì)客服務(wù)水平和整體服務(wù)員整體素質(zhì),為日常更好的對(duì)客服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 四、 積極 響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神,全面貫徹落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié) ; 為保證餐飲各項(xiàng)收入、支出、消耗均達(dá)到一個(gè)合理的比例,餐飲部日常要求各區(qū)域嚴(yán)格按照酒店要求,最大限度節(jié)約成本。這樣不但提高了周末餐飲收入,更重要的是鍛煉了員工隊(duì)伍,使得大家在日常工作過程中更多的 去了解婚宴服務(wù)工作特點(diǎn),更加了解中式婚宴活動(dòng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,很好的鍛煉了員工隊(duì)伍 。為保證日常對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對(duì)客銷售促銷技巧,明年我們會(huì)安排更多的培訓(xùn)課程,調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧,提高整體服務(wù)水平; ? 中、西餐廳 及宴會(huì)廳 VIP 服務(wù)小組人員逐漸減少,主要原因是老員工流動(dòng)性較大,新進(jìn)員工 VIP 服務(wù)經(jīng)驗(yàn)較少仍需在實(shí)際工作中進(jìn)行培訓(xùn)和歷練。 例如:要求中、西廚房建立節(jié)能制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,從日常“水、電、氣”合理化使用開始。因此,在加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平 及宣傳力度 的同時(shí), 提 高餐廳服務(wù)人員 的 整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì),保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量 也是餐飲日常經(jīng)營中的重點(diǎn)和難點(diǎn) 。 1) 2020 年餐飲各區(qū)域 營業(yè)收入 數(shù)據(jù)匯總 分析; 2) 2020 年度 餐飲部 經(jīng)營情況 分析; 3) 開拓客源市場,提高餐飲市場占有率 , 擴(kuò)大營收 ; 4) 積極 響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要 指示精神, 全面 貫徹 落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié) ; 5) 加強(qiáng) 各區(qū)域?qū)?服務(wù) 力度,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃 和 培訓(xùn) 方案 ; 6) 回顧一年來的工作成績, 根據(jù)自身經(jīng)營 的 特點(diǎn), 調(diào)整工作思路, 預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì) 2020 年餐飲市場的變化 , 制定2020 年主要工作、經(jīng)營計(jì)劃。餐飲部 2020 年( 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 截止 到 2020 年 11月 30 日) 營業(yè)收入 同比 2020 年 業(yè)績 增長%, 2020 年 餐飲部 無論從營業(yè)收入 或 對(duì)客服務(wù) 質(zhì)量 等方面,均 較 2020年 有 較大幅度的提高和進(jìn)步。每個(gè)餐廳都成立了自己的銷售小分隊(duì),每個(gè)小分隊(duì)都會(huì)根據(jù)自身餐廳的經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行宣傳促銷。因此, 2020 年餐飲部 高度重視 各區(qū)域員工對(duì)客服務(wù) 質(zhì)量和 服務(wù) 意識(shí) 的 培訓(xùn),并定期進(jìn)行 各餐廳間 的 交叉培訓(xùn)工作, 要求分部門經(jīng)理 定期進(jìn)行培訓(xùn) 工作 考核,確保每位員工都能通過培訓(xùn)在日常工作中得到提高和鍛煉。 同時(shí) 另一方面也反映出我們對(duì)于市場的把握度還不夠,針對(duì)金融危機(jī)做出的經(jīng)營 方針改革力度還做的不夠,因此導(dǎo)致全年未能完成營收預(yù)算任務(wù)。無論從茶品的質(zhì)量上、茶葉的口感和茶藝服務(wù)人員的技能等方面,均較 以往有很大程度的提高, 短短四五個(gè)月的時(shí)間,大堂吧及中餐廳茶水收入額增加 8%個(gè)百分點(diǎn)。 3) .政府類企事業(yè)單位消費(fèi)仍占很大比例。良好的培訓(xùn)能夠帶動(dòng)和提高服務(wù)員對(duì)客服務(wù)的水平,能夠提高服務(wù)員整體服務(wù)素質(zhì),保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)各區(qū)域每月上交的培訓(xùn)總結(jié)及下月培訓(xùn)計(jì)劃,了解員工培訓(xùn)需求,從而采用老師講授、優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享、案例學(xué)習(xí)等 方式開展各種培訓(xùn)內(nèi)容,使得培訓(xùn)工作真正的深入到日常工作當(dāng)中,保證了服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)化,同時(shí)也提高了服務(wù)員對(duì)客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo) 。 全面開展和籌備 2020 年圣誕晚會(huì)活動(dòng)策劃和 2020 年圣誕票銷售工作,保證完成 2020 年圣誕票銷售 促銷工作,提高酒店整體圣誕晚會(huì)收入。強(qiáng)調(diào)餐飲人員食品衛(wèi)生操作規(guī)定,重視食品原材料儲(chǔ)藏原則,確保食品衛(wèi)生安全。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 qYp Eh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 QA9wkxFyeQ^! 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