【正文】 位領導，親愛的老師：大家好！沒有轟轟烈烈的壯舉，也沒有驚天動地的豪語，回顧這一學期的工作，忙碌中感覺充實，辛苦中留下回味。路隊中也仍有個別打鬧現(xiàn)象，課間秩序更是離學校的標準距離很遠。但畢竟精力有限，我牽掛著孩子，擔心著接待是不是能達到標準，我不一一檢查過之后我不放心，可還在開會接受學校布置的若干若干工作。此時的我，感覺自己就像是運動員即將跑向終點一樣，全部的心力即將得到釋放！可能我所說的不會被領導們喜歡，但我還是想說說自己真實的心里話。圓滿完成了汽車站交給的各項任務。我不僅把班組長當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了。加強班務管理的指導與監(jiān)督，縮小班級之間差距。提高教育教學質量，抽測到的年級以12名為標準，每前進一名另5分，每后退一名少加5分。下達書面整改通知書的，整改到位的少加2分，整改未到位的不記分。（10分）組內(nèi)教師不服從分工，或任務完成不認真及時，一次少加2分；有鬧不團結的教師，一人次少加5分。她，就是六（1）班主任數(shù)學教師虞躍群——一位扎實沉穩(wěn)的老師。他，課堂上談笑風生，讓老師和學生如沐春風，在快樂、輕松的學習氛圍中領略信息技術的奧秘；他，反復磨課，挑戰(zhàn)自我，在市級、省級乃至全國比賽中屢獲佳績；他，就是支教老師黃吉燕。教學教研工作是教師的中心工作。客觀地評價有利于營造積極向上的工作作風，一個學期來，我們的工作得以較為順利的開展與我們努力落實評價制度是分不開的。本學期，學校采用了“學校考核團隊，團隊考核老師、班級”的評價模式，這在強化了年級組作為執(zhí)行單元的作用，也對團隊的協(xié)調管理提出了更高的要求。第一篇：年級組長述職夯實內(nèi)涵，提升成效學期述職本學期，圍繞“減負增效”的工作目標，四年級組全體教師努力工作，夯實內(nèi)涵，提升成效，齊心協(xié)力，較好地完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結如下：一、夯實文化內(nèi)涵，營造積極氛圍在團隊文化建設工作中，我們進一步夯實團隊文化內(nèi)涵，從“尚行”入手，倡導“重行動，講團結，求實效”的工作作風。在熊書記的帶領下，我們集體討論，初步制訂并試行了《尚行團隊教師考核方案》、《尚行團隊班級工作考核方案》和《尚行團隊巡崗考核方案》。三、塑造良好班風，提升教育質量班級文化建設是我校的一項長效工作，我們把工作重點放在班風、學風的建設上，夯實文化的內(nèi)涵。組內(nèi)老師認真開展本職教學工作，大家認真?zhèn)湔n，上課，努力提升課堂效率。她，身兼數(shù)職，卻總能很好協(xié)調，高效完成；她，熱愛教育，熱愛數(shù)學，教學有自己的風格，在數(shù)學教學路上上下求索，勇于嘗試；她，班級工作特色鮮明，學生緊緊凝聚、陽光自信。她、她還有他和他，都是六年級這個團隊的一員。年級組教師積極參加各級工會活動的，一人次加1分。5愛護學校的財產(chǎn)，節(jié)約水電。教師積極指導學生與各類比賽，年級組學生獲獎，省級以上每人次加5分，市級加3分，區(qū)級2分。重視學生和家長的信息反饋，積極改進工作，提高教育教學的層次?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。在參加汽車站職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神；職工關心汽車站的發(fā)展，愿意為汽車站的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議；回到小組后，迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神，將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線，讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài)，關心汽車站的發(fā)展。四、存在的問題及打算存在的問題在總結工作的同時也認識到，作為一名職工班組長工作還存在著不足：首先是自身素質有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對汽車站發(fā)展獻言獻策少。自從我被學校通知要擔任年級組長的那天起，我的心就沒有平靜過，糾結著，矛盾著，甚至有時候是掙扎的。班主任與年級組長的雙重任務讓我一度心力交瘁，畢竟我沒有過經(jīng)驗，我真是著急?。∷?，很快我就寫了辭職書，一直在等待機會，積攢勇氣遞給學校。所以，怎么想，我的年級管理工作是不稱職的，是慚愧的！我唯一可以毫不慚愧的一點就是：我已經(jīng)努力了，我已經(jīng)努力做好眼前的事情！我已經(jīng)努力盡到能盡的責任！我已經(jīng)有引以自豪的成就，那就是我們的團隊精神。在校領導的關心、支持和幫助下,在高三同事們的共同努力下,高三年級管理工作穩(wěn)步推進，高考備考工作扎實進行。用老師們的真情付出，去換取學生成績的點滴進步。讓20xx年的高考為我們見證吧！年級組長述職報告5我們初二初二年級組是一個團結、相互協(xié)作的大家庭。二、抓好學生的養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。我不辭辛苦，前后忙活著，管理的班級和年級總是表現(xiàn)搶眼，其中，全年級共獲得了團體和個人獎項50多人次。其中，初二兩個班還建立班級博客，初二（1）繼續(xù)完善班級報紙。存在學生上網(wǎng)、沉迷網(wǎng)吧現(xiàn)象。牢固樹立為師生服務的意識。在班級管理方面盡量讓班主任有自己的管理特色，努力降低與化解班主任工作的強度和難度，為他們服好務?，F(xiàn)將年級組第一學期來的工作總結如下：一、確立以教學質量為年級工作中心的共識，努力提高年級的教學質量。組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度，班主任帶領學生共同制定班級公約，抓好良好班風、學風的建設，提高學生對行為規(guī)范的自覺意識。要教育好學生學校、社會、家庭三者缺一不可。隨意曠課、遲到現(xiàn)象較突出。年輕教師過多，知識結構較為單一，教學方法較為簡單；個別教師仍存在責任心不強，鉆研精神不足，缺乏敬業(yè)精神，集體觀念不夠，合作意識淡薄，大局意識不強，不能及時完成年級組布置的臨時性任務。在班級管理方面加強班風、學風建設。我們將不斷總結，不點進步爭取有更大進步。一、提升自身素質，加強理論學習一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。作為一名職工班組長，依照班組長法的規(guī)定履行職責，牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。今后努力方向（1）加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。安全工作是學校的中心工作之一，也是我們年級組常常談討的課題，這方面的工作，學校做得非常全面而細致了，然而面對防不勝防的安全問題，仿佛只有宣傳教育，在我們組內(nèi)的教師看來，較好的做法是教會學生生存的本領，學會一些基本的防傷害技巧。今天，按照學校安排，我對過來一年的工作進行述職，懇請各位領導和同事們提出批評和寶貴意見。每天除了備兩種形式的課、寫教案、改作業(yè)、上課外，還利用晚上沒晚自習的時間，整理課件，查找有關本周所學的語法專課，觀看優(yōu)秀教師的視頻課，在教學方法和學生積極性的調動上都深受啟發(fā)。為了管理好本級部的教育教學工作，我經(jīng)常跟本級部個別老師或班主任談心，并提出建議和指導性意見，尤其是當他們遇到困難和問題時，總能給他們獻計獻策，排憂解難。全年級教師通力協(xié)作，精誠團結，落實到位，有了這樣一個團結協(xié)作的集體，本年級組的成績有了很大程度的提高。從班級形象入手，規(guī)范學生儀容儀表，細化到校服的穿帶，頭發(fā)的長度，餐廳、宿舍的要求，教室衛(wèi)生、紀律管理以及學生對于手機、音樂器材的攜帶等，靈活處理學生違紀問題?，F(xiàn)在初二年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想，方法不夠多樣化，力度不夠大。譬如：學生中玩手機、抽煙，早戀現(xiàn)象時有發(fā)生，需積極探討有效的引導方式、方法。一巡早自習，二巡中午小自習，三巡晚上小自習，看看學生的學習質量和紀律情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，或者跟班主任聯(lián)系。針對這種現(xiàn)狀我們因勢利導，力求使學生能夠平穩(wěn)度過這個關鍵時期。努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師群體。我?guī)ьI年輕教師積極地投入到課堂改革中，充分利用現(xiàn)有的教學儀器，提高課堂教學效率，鼓勵年輕教師積極參加各種形式的優(yōu)質課評選，同科教師之間進行聽評課。教師情緒低落，積極性不高。加強班務管理的指導與監(jiān)督，縮小班級之間差距。要