【正文】 營業(yè)企劃主管的職責(zé)1)制定各種不同的通路配置計劃。3)為本部門和其他部門提供信息決策支持。8)擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。施品牌規(guī)劃。制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。9)新產(chǎn)品上市規(guī)劃。1)制定年度營銷目標(biāo)計劃。737⒌每旬與財務(wù)部門核對臺帳，及時掌握回款情況。⒔保守商業(yè)機密。444⒌建立發(fā)貨與退貨臺帳，根據(jù)市場部經(jīng)理及助理的指令及時將貨物發(fā)往各指定市場。26 27 28 29 30 31 32 33 34⒌對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負(fù)有傳、幫、帶的義務(wù)。⒏⒐⒍建立信息反饋資料庫，建立信息反饋通報制度。⒋根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時更新客戶檔案。⒌參與和指導(dǎo)市場調(diào)查與信息情報的搜集整理。⒍保守企業(yè)商業(yè)機密。⒒對調(diào)查資料進(jìn)行整理、分析和科學(xué)預(yù)測，定期提交調(diào)查報告。價格政策、促銷投入、配銷渠道、市場份額。四、市場調(diào)查人員職責(zé)⒉ 從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。(年、季、月)。組織對公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門、工程管理部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。典型的OEM加工方式。負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門工作計劃，監(jiān)督指導(dǎo)實施以保證其正確執(zhí)行。（5）市場部內(nèi)部文件的發(fā)放、存檔工作（6）負(fù)責(zé)所有活動之軟文、報板、DM、照片、音像等資料收集、整理工作（包含分類、分冊、立檔、歸檔）；（7）市場部費用的報銷工作7市場部工程監(jiān)理描述崗位名稱：市場部工程監(jiān)理直接上級：市場部經(jīng)理工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)新店面的設(shè)計及裝修工作。5平面設(shè)計人員職位描述崗位名稱：平面設(shè)計直接上級：市場部經(jīng)理主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)按廣告宣傳及促銷活動方案的要求，設(shè)計廣告宣傳品、報版等，提出平面設(shè)計方案，并按評審意見進(jìn)行修訂。（10）組織制作廣告宣傳品，并負(fù)責(zé)發(fā)放至需求單位。（11）負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員的考核；（12）負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報； 策劃主管職位描述崗位名稱：策劃主管直接上級：市場部經(jīng)理主要職責(zé)：（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度廣告宣傳計劃及市場情況，負(fù)責(zé)制訂品牌宣傳、廣告策劃方案，以提升公司品牌形象，并支持公司的商品銷售。（10）對各店面廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理；（11）負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報；（12）負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及公司組織架構(gòu)人員的考核； 市場企劃經(jīng)理描述崗位名稱：市場企劃經(jīng)理直接上級：副總經(jīng)理（市場總監(jiān)）主要職責(zé)：（1）依據(jù)通訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)和市場信息，參與制訂并及時調(diào)整通訊公司年度市場發(fā)展戰(zhàn)略。（2）依據(jù)年度市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場情況，制定銷售渠道開發(fā)、店面拓展及維護(hù)的整體策略及年度計劃，并組織實施。（4）根據(jù)通訊公司市場開發(fā)戰(zhàn)略，制定及變更廣告宣傳年度計劃，并組織實施。（5）根據(jù)通訊公司市場開發(fā)戰(zhàn)略及年度計劃，制定及變更促銷活動年度計劃，并組織實施。（3）負(fù)責(zé)商圈調(diào)研，以提出公司渠道發(fā)展規(guī)劃草案及調(diào)整意見。（2）依據(jù)年度市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場情況，組織制訂并調(diào)整廣告宣傳年度計劃、促銷活動年度計劃，并組織實施。（2）根據(jù)年度促銷活動計劃、市場調(diào)研報告及銷售狀況分析，制訂各類新店面開業(yè)慶典、新品推廣、節(jié)假日促銷、市場拉動等促銷方案并組織實施。4市場調(diào)研員職位描述崗位名稱：市場部外聯(lián)員直接上級：市場部經(jīng)理主要職責(zé)：（1）協(xié)調(diào)、管理廠家、供貨商派駐的商品促銷員，并與其進(jìn)行有效溝通，以支持店面銷售工作、獲得資源及產(chǎn)品信息。（2）負(fù)責(zé)搜集廣告宣傳及報版的反饋信息，并不斷提高平面設(shè)計水平。（2）負(fù)責(zé)對工程項目實施工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制。根據(jù)公司經(jīng)營策略，建立及有效實施營銷計劃，執(zhí)行營銷戰(zhàn)略，完成公司指定的營銷目標(biāo)。試著看吧組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施。對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。，對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。三、市場部經(jīng)理助理職責(zé)，及時完成下達(dá)任務(wù)。⒉對本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查：產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本。⒋國家政策法規(guī)導(dǎo)向、醫(yī)藥改革方向、調(diào)查。⒓保守商業(yè)機密。⒎離開本工作崗位前將所負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品貨款收清，并完成所有工作交接。⒍就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。⒌客戶檔案評估，及時、準(zhǔn)確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。⒑⒒ ⒓ ⒔ ⒕ ⒖ ⒗ ⒘ ⒙⒎定期將搜集的反饋信息總結(jié)整理，匯編為報告，上報市場部經(jīng)理及廠長。⒍定期深入市場進(jìn)行調(diào)研，并向市場部經(jīng)理及廠長提交調(diào)查報告。46⒍發(fā)貨前根據(jù)銷售合同核對發(fā)貨品種、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨單位及地址等內(nèi)容，核對無誤后按時、按量、及時、準(zhǔn)確發(fā)貨。⒕其他臨時性工作。隨時掌握產(chǎn)品庫存情況。2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。10)制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。制定產(chǎn)品價格。二、市場部經(jīng)理的職責(zé)市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：1)全面計劃、安排、管理市場部工作。9)制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。4)協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。2)負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。五、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開發(fā)周期。33)34)。：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里，它的“上家”是產(chǎn)品市場部，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。//職位要求：（市場總監(jiān)不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強還要具有項目組織實施的團(tuán)隊指揮能力）//◆對市場營銷工作有深刻認(rèn)知，有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；//◆密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力；//◆工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強；//◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神，出色的人際溝通能力、團(tuán)隊建設(shè)能力、組織開拓能力//◆較強的觀察力和應(yīng)變能力。//職位要求：//◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；//◆有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；//◆具備業(yè)務(wù)規(guī)劃能力；//◆熟練操作辦公軟件；//◆優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)能力。//職位要求：//◆對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；//◆熟悉業(yè)務(wù)策劃活動程序；//◆熟悉企業(yè)項目投標(biāo)、競標(biāo)流程及運作者優(yōu)先考慮；//8．關(guān)于市場部和銷售部的功能區(qū)別 關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責(zé)問題，現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部。售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,，管好渠道暢通，物流、資金流安全暢通即可。： 市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期。有的國內(nèi)企業(yè)已將這些觀念在市場實戰(zhàn)運用自如，倍嘗甜頭。第一部分 市場部及各崗位職責(zé)一、市場部的職責(zé)市場部的主要職責(zé)有十五大方面。0制定產(chǎn)品價格。市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同。二、市場部經(jīng)理的職責(zé)市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：0全面計劃、安排、管理市場部工作。0制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。0協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。0負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。0負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃。0進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。八、市場部推廣制作主管的職責(zé)0制定年度推廣計劃。0進(jìn)行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。0促銷活動/公關(guān)活動計劃及安排。0pOp發(fā)放情況。銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時，要配合市場部達(dá)成有效推廣，使消費者不僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購買欲望。我們的廣告把我們的產(chǎn)品的最新信息告知公眾，信息的新鮮與準(zhǔn)確以及別具一格的陳列將使賣場不同于它的競爭對手。避免影響銷售。策劃部,市場推廣部和銷售部。是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情。所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。但是，到了20世紀(jì)末，一切都在快速發(fā)展，于是股東、企業(yè)、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人又覺得這樣銷售太慢，在尋找諸如“肥*粉”、“豐乳劑”之類的快速成長添加劑加速銷售額、銷售量的增長，實現(xiàn)利潤的最大化。0制定年度營銷目標(biāo)計劃。0新產(chǎn)品上市規(guī)劃。1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點有：對消費者購買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定通路計劃及個階段實施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價格；制定產(chǎn)品企劃策略。0制定年度營銷策略和營銷計劃。對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。0組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。0制定產(chǎn)品的分銷計劃。0負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。0及時進(jìn)行廣告、公關(guān)活動的效果評估。0負(fù)責(zé)個商場專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及pOp的設(shè)計與制作。0培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認(rèn)識。檢查及溝通終端市場活化狀況。0網(wǎng)點開發(fā)、覆蓋率情況。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動配合、pOp的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。3）增加銷售和利潤。存貨管理：恰當(dāng)?shù)拇尕泴⒎乐姑撲N、維持分銷并直接影響現(xiàn)場的消費心理。負(fù)責(zé)新項目的開拓及業(yè)務(wù)洽談，招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理（能獨立制作完成招、投標(biāo)文件等），完成公司營業(yè)指標(biāo)；、客戶后期維護(hù)，所管項目各項工作的監(jiān)管（合同續(xù)簽、變更等）；，負(fù)責(zé)對政府采購網(wǎng)相關(guān)物業(yè)項目招標(biāo)工作進(jìn)行初步審核、以及標(biāo)書的校對、檢查、審核工作，成本核算及報價；，聯(lián)系、拜訪客戶； 、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作；； 。、工作計劃、臨時性費用、項目編制、考核資料、物業(yè)費結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。，不斷調(diào)整銷售政策，管理制度和銷售計劃。、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調(diào)查與預(yù)測與策劃負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。⒍ 醫(yī)院、醫(yī)生、患者的需求特征調(diào)查。五、業(yè)務(wù)主辦職責(zé)編輯本段⒈ 完成市場部經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的開發(fā)、進(jìn)藥、回款。⒐ 對所銷售的藥品負(fù)責(zé)。⒏ 保守商業(yè)機密。八、信息反饋管理人員職責(zé)編輯本段⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。⒐ 其他臨時性工作。⒏ 其他臨時性相關(guān)工作。⒏ 及時取回各類退貨，登記入帳并詳細(xì)記錄退貨原因。⒉ 根據(jù)銷售合同規(guī)定的品種、規(guī)格、數(shù)量等填寫調(diào)撥單（或發(fā)貨單），業(yè)務(wù)員簽字后報市場部負(fù)責(zé)人審批。⒐ 保守商業(yè)機密。0做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。負(fù)責(zé)銷售的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順利完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作；負(fù)責(zé)編制本部門每年/季/月的銷售和預(yù)算報告；負(fù)責(zé)對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對產(chǎn)品市場的銷售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析；負(fù)責(zé)市場部銷售成績的統(tǒng)計與分析，并且每半年向業(yè)務(wù)副總作一次銷售情況的評價；負(fù)責(zé)定期組織本部門員工對銷售情況進(jìn)行分析、討論，對銷售管理辦法進(jìn)行研究、改進(jìn)和學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)對下屬人員的工作進(jìn)行考核、評比、激勵、推薦和評價；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成與銷售相關(guān)的工作；第四篇：市場部職責(zé)市場部崗位職責(zé)一．市場部架構(gòu) 市場部經(jīng)理 市場部主管 市場部專員 文案企劃員 二．崗位職責(zé) 市場部是為公司集中一切資源樹立企業(yè)品牌核心，實施品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)，擴大品牌知名度、提升美譽度。部門職能概述 打造企業(yè)品牌，進(jìn)行市場戰(zhàn)略計劃，整合公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸產(chǎn)品市場策劃推廣，有效執(zhí)行與評估計劃； 公司內(nèi)部的有效的溝通、挖掘潛在客戶（團(tuán)建、婚宴等）及建立良好關(guān)系的維護(hù)； 負(fù)責(zé)制定整體營銷、執(zhí)行方案、組織、實施與開展計劃； 負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)開展的戰(zhàn)略合作資源談判與整合； 負(fù)責(zé)公司活動及項目的執(zhí)行，進(jìn)行組織、實施、跟進(jìn)；與公司各職能部門溝通合作等三、崗位職責(zé)與工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定企業(yè)市場計劃及各階段實施目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織渠道建設(shè)、活動策劃、推廣、執(zhí)行工作；研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；制作調(diào)研報告，并向上級領(lǐng)導(dǎo)層提供建議；建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位設(shè)計與實施具體市場方案；完成公司既定項目的各類專項策劃工作，編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告；協(xié)助市場部主管制定各項市場營銷計劃，制作項目調(diào)研、策劃方案等文案方案；根據(jù)市場走向、實際操作過程進(jìn)行策劃調(diào)整，并向上級領(lǐng)導(dǎo)遞交相關(guān)報告；配合制作各種企業(yè)宣傳材料、對外宣傳資料及按上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成廣告策劃案、項目推廣方案；制定市場調(diào)研計劃，配合上級領(lǐng)導(dǎo)策劃市場調(diào)研項目；對企業(yè)文化建設(shè)、品牌推廣等工作提出相應(yīng)策劃方案；協(xié)助組織公司市場活動，協(xié)助創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化。0制定產(chǎn)品價格。一、市場部的職責(zé)市場部的主要職責(zé)有十五大方面。⒋ 建立健全各類臺帳，分設(shè)總帳及明細(xì)帳。⒑ 每月按時整理原始單據(jù)裝訂成冊，建檔管理。⒉ 嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)貨管理制度》。⒉ 對銷售政策的確實施行，銷售人員的經(jīng)濟行為進(jìn)行監(jiān)督和考評，作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。⒊ 處理客戶不滿，向市場部經(jīng)理匯報并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理和解決問題。七、客戶檔案管理人員職責(zé)編輯本段⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。⒉ 就建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃，提出建議及咨詢意見供決策層參考。⒊ 制訂月銷售計劃，報市場部經(jīng)理，協(xié)助市場部制訂階段性銷售計劃。⒏ 經(jīng)銷商資信能力調(diào)查，（可由業(yè)務(wù)員完成）。