【正文】 事后監(jiān)督職能向事前、事中監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)變，使其監(jiān)督具有日常性與全過程控制性，并將監(jiān)督、評價結(jié)果及時反饋，協(xié)助企業(yè)進行內(nèi)部控制制度的制定，加強考核、監(jiān)督、制約機制，這樣才能真正發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，以保證內(nèi)部控制制度的有效實施在加強內(nèi)部審計制度時，可以從幾方面入手：增加內(nèi)部審計的投入；擴大內(nèi)審范圍，加大內(nèi)審工作宣傳。我國許多企業(yè)在內(nèi)部控制制度的規(guī)劃設(shè)計相比國外起步較晚，而且制度的適應(yīng)能力也相對不高，由于我國企業(yè)面臨的外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，但是企業(yè)內(nèi)控制制度卻不能跟上步伐，相應(yīng)的改變。財務(wù)管理會計內(nèi)部控制達不到預(yù)期的效果。對外而言，依我國企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，社會人群對企業(yè)的監(jiān)督與約束作用很小，企業(yè)財務(wù)會計信息失真的現(xiàn)象時有發(fā)生，我國會計從業(yè)人員的職業(yè)道德以及法制觀念比較淡薄，要在全社會范圍內(nèi)形成針對企業(yè)財務(wù)會計信息的強有力的監(jiān)督約束機制很有挑戰(zhàn)，難以產(chǎn)生一個促使企業(yè)進行高效自我約束的局面。中小企業(yè)會計內(nèi)部控制就是微觀經(jīng)濟單位在科學(xué)原則的指導(dǎo)下運用各種手段和措施來加強財務(wù)管理，成本控制，有助于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)會計內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點。注重對剛剛進來的新干事攝像、拍照能力的培養(yǎng)，集中精力進行會場及活動的拍照訓(xùn)練，并多多組織他們?nèi)ミM行不同風(fēng)景采風(fēng)。在把干事帶好后要積極參加學(xué)院的各項活動，使他們的技術(shù)更加嫻熟，挺高他們的場地適應(yīng)能力。在新形勢下中小企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展就必須要高度重視會計內(nèi)部控制制度的完善。二．中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅僅讓中小企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制更加方便快捷，與此同時，也給企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的發(fā)展提供了環(huán)境。對企業(yè)本身來說，企業(yè)對內(nèi)部控制的理解有偏差，認為內(nèi)部控制會對企業(yè)運作產(chǎn)生不好的影響。中小企業(yè)會計管理涉及到成本核算，技術(shù)項目的預(yù)決算，人力資源運用等方面。也就是說我國企業(yè)的內(nèi)控制度適應(yīng)能力較弱，不能形成整體的系統(tǒng)，甚至有些制度得制定不合時宜，問題較多。第二，提高相關(guān)從業(yè)專業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)和技能技術(shù)。將公司文化與企業(yè)內(nèi)部控制制度很好的結(jié)合在一起。（二）副團長：分管某項具體工作，參與記者團各項活動的策劃、組織與實施以及記者團日常工作制度和規(guī)章制度的制定修改，向團長提出合理化建議。干部換屆時成員享有選舉與被選舉權(quán)。所有成員必須準時到會，不得無故遲到、早退和曠會。負責(zé)開門的成員每天必須按時開門，做好鑰匙交接。第三條 此證只證明持有者本人身份，不許轉(zhuǎn)借他人。第二條 部門負責(zé)人意見，核實其原因和是否有未完成任務(wù)。第一條 考核內(nèi)容考勤情況。每學(xué)期期末記者團組織人員對每位成員的寫稿、中稿數(shù)量進行統(tǒng)計，對其質(zhì)量進行評估。(一)優(yōu)秀學(xué)生干部(二)校園十佳記者(三)社會工作獎學(xué)金(四)優(yōu)秀團員第二條 對不遵守本部門紀律的成員，給予批評和相應(yīng)的紀律處分。晉升程序（部門負責(zé)人）。關(guān)鍵詞:控制環(huán)境。在諸多風(fēng)險中，大多數(shù)企業(yè)最主要的風(fēng)險是營運風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部控制是一個過程，這個過程是通過納入管理過程的大量制度及活動實現(xiàn)的。只有當(dāng)企業(yè)中的每一個員工目標明確，觀念趨同，內(nèi)部控制才更有實效。企業(yè)內(nèi)部控制要強調(diào)以人為本的思想，強調(diào)溝通和感情的交流，消除管理者與被管理者之間的隔膜，這才更有利于企業(yè)形成強有力的群體，調(diào)動每一個人的積極性。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)濟活動關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制活動，包括對人的素質(zhì)、任職資格以及業(yè)績考核的控制；企業(yè)運營的控制，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產(chǎn)物資管理、質(zhì)量管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內(nèi)部信息系統(tǒng)的構(gòu)建、內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)運作等方面的控制。為了加強信息的流動與溝通，企業(yè)應(yīng)設(shè)立一個良好的信息與溝通系統(tǒng)。內(nèi)部審計是實施再監(jiān)督的一種有效的手段其目的是為了健全中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度，嚴肅財經(jīng)紀律，查錯防弊，改善經(jīng)營管理，保證中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。中小企業(yè)通過財務(wù)會計分析制度的建立，確定財務(wù)會計分析的主要內(nèi)容、財務(wù)會計分析的基本要求和組織程序、財務(wù)會計分析的方法和財務(wù)會計分析報告的編寫要求等，使企業(yè)掌握各項財務(wù)計劃和財務(wù)指標的完成情況，檢查國家財經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況，有利于改善財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃工作，研究和掌握企業(yè)財務(wù)會計活動的規(guī)律性，不斷改進財務(wù)會計工作。會計工作要滿足各類投資者、債權(quán)人及國家宏觀管理部門的需要，由于會計工作不僅影響到企業(yè)與國家的分配關(guān)系，亦影響到社會各方面的利益關(guān)系，因而企業(yè)應(yīng)將協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系、抵制和防范各種市場風(fēng)險作為其基點，使會計信息能夠真實公允地反映企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。建立財務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度中小企業(yè)建立財務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度的目的在于加強企業(yè)各項支出的管理，體現(xiàn)財務(wù)管理的嚴格控制和規(guī)范運作。要讓每位員工清楚地知道控制制度的有關(guān)方面，自己承擔(dān)的職責(zé)及扮演的角色，與他人工作的關(guān)系，哪些行為被接受，哪些不被接受以及他人溝通的方式和渠道等。因此，企業(yè)要樹立風(fēng)險意識，針對各個風(fēng)險控制點，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等措施，對企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險進行全面防范和控制，防患于未然。經(jīng)理層是內(nèi)部控制制度的執(zhí)行者與執(zhí)行情況的反饋者，他們對內(nèi)部控制制度作用的發(fā)揮是不言而喻的。企業(yè)內(nèi)部控制的邏輯起點應(yīng)當(dāng)是“修己安人”，“修己”就是自我管理，而自我管理是未來企業(yè)內(nèi)部控制的總綱。目前，我國有些企業(yè)雖然有內(nèi)部控制，但只是形式、花架子，沒有人認真地去考核檢查執(zhí)行的效果。我國目前許多企業(yè)缺乏適當(dāng)?shù)目刂苹顒?，造成了大量的造假行為，致使會計信息嚴重失真，從而破壞了社會?jīng)濟秩序的正常運轉(zhuǎn)?？刂苹顒印?、副團長、團長。（一）記者團成員實行能上能下制度,試用期一個月，對于能力較弱，無法正常開展工作，組織紀律觀念淡薄，不注意約束自