【正文】 對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制安全生產投入：我部堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。二、自評開展情況：為建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我部專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。職業(yè)健康管理工作主要有：1）及時對工區(qū)內的職業(yè)危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3）組織員工每年進行健康體檢1應急救援：在應急救援管理上，我部實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。四、自評得分情況本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作，我部自評考核中，所有必須滿足項均已滿足達標要求。公司坐落在興隆縣、安子嶺鄉(xiāng)、雙爐臺村，交通方便，通訊便捷，廠房面積2500平方米，辦公樓房800平方米。其他副總經理、辦公室主任、廠長、副廠長為成員的領導小組。同時還制定了《安全生產管理目標》、《安全教育制度》、《安全生產檢查制度》、《設備實施管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》以及職業(yè)衛(wèi)生安全健康應有的各項安全制度。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習，重點學習安全生產條例“監(jiān)督管理制度”，隱患排查等規(guī)定。（三）、公司健全了《設備管理制度》、《設備維修保養(yǎng)制度》等各項設施管理制度，責任落實，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃。通過自查和上級安監(jiān)部門檢查共查出問題14項。為了使制度貫穿到生產工作的始終，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，以達到表彰先進，懲罰落后，穩(wěn)定生產的目的。折算為標準化得分（百分制）=678247。同時進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。安全生產教育培訓情況：根據(jù)國家相關管理要求，公司制定了《安全教育培訓管理制度》，嚴格照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。隱患排查、整改情況：公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中，加強制度管理，使安全管理達到閉環(huán)。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了消防、火災管理應急預案，并且按計劃實施專項安全培訓、組織演練活動。公司要求各部門一把手充分認識安全生產標準化工作的重要性，高度重視安全生產標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產標準化建設工作正式啟動。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。2月27日—3月1日，由公司副總經理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產現(xiàn)場進行為期5天的審核。根據(jù)總部的評審結果，4月9日公司召集內部審核組進行本次安全生產標準化審核問題的整改會議。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。繳納足額的保險費（工傷保險、意外傷害險），受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。工程項目均發(fā)包具備相應資質的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。同時，我公司在具有實力的前提下，本著求真務實，誠信待人，相互支援，信守合同的經營理念宗旨，得到了社會的認可，因此，使公司的生產經營拓展了廣闊的空間，贏得了社會的信任，建立了建筑行業(yè)良好的材料供應鏈。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各科室人員認真學習并嚴格執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。: 該分項應得分100分, 自評實得分88分, 自評情況: 合格： 2）.法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置，有2個工種配備不齊全扣2分，安全技術交底未有效落實扣5分；危險源控制，制度不齊全，不完善扣5分；共計扣分12分,實得分88分: 該分項應得分100分, 自評實得分79分, 自評情況: 合格：3）設備安全管理，設備證書不齊全，臺帳建立不規(guī)范扣5分，檔案資料不齊全2起扣4分；設施和防護用品，未按管理規(guī)定實施存在缺陷扣2分；安全標志，未定期檢查實施情況扣5分；安全檢查測試工具，未建立檢驗儀器、工具配備清單扣5分；共扣21分；實得分79分 : 該分項應得分100分, 自評實得分100分, 自評情況: 合格：：該分項應得分100分, 自評實得分85分, 自評情況: 合格： 4).未按規(guī)定實施演練扣5分，事故救援預案針對性不強扣5分；設備設施工藝選用，現(xiàn)場職業(yè)危害防制措施針對性不強扣5分。二、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員、消防人員及管理部門的安全生產《職責》，制定了40余項規(guī)章制度。對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主要領導、工段長、班組長負責，保證職工的安全。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。四、安全生產事故及應急管理情況公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，且配備了經過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設低壓電纜且對低壓配電室增設護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設廠區(qū)照明設施等。通過自評，我們也認識到在安全標準化工作上，公司還存在不少問題，我們不能存在僥幸心理，必須對照標準，盡公司最大能力，不斷排查、整改，保障安全生產持續(xù)發(fā)展。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。二、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。六、安全生產責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產工作的責任落實，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，班組每位員工簽訂“責任書”，真正把安全生產工作責任到人，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。三、安全生產教育培訓情況根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，八月份、九月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。：通過對企業(yè)安全生產條件和安全生產業(yè)績的評價，安全生產能力綜合得分為：匯總分數(shù)○2=匯總分數(shù) ○1*+表a5*=，安全生產綜合評 價等級為合格。重點加強了對新開工項目的交底工作，宣傳貫徹國家、行業(yè)主管部門及公司的管理制度和各項要求。建設項目以安全第一為基礎，以質量第一求生存，以優(yōu)質、高效、創(chuàng)新求發(fā)展，在業(yè)內樹立良好的品牌形象，為公司經營發(fā)展奠定堅實的基礎。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗篇三：安全生產標準化自評報告2014 建筑施工安全生產標準化考評 自 評 報 告一、考評依據(jù)、目的和目標：依據(jù)恩施州住房和城鄉(xiāng)建設委員會，恩施州住建函〔2013〕62號文“關 于認真做好建筑施工企業(yè)安全生產標準化考評工作的通知”，為把我公司創(chuàng)建為2013安全生產標準化企業(yè)。公司執(zhí)行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險?！叭瑫r”，廠址、廠區(qū)內各道路、建筑均符合國家相應要求；廠區(qū)內的建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。2011年10月，公司主要負責人和安全生產管理人員共7名，經福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關，用一個半月的時間進行整改，兩個月內向總部提交整改報告。3月13日，公司對各部門的