獎罰制度推薦(完整版)
【正文】 (5)未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會客。；處罰從當(dāng)月工資中扣除。深獲客戶贊許者。，收受賄賂或索取賄賂者。、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者。，藉公事辦私事者。：。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。中途離場的，按遲到處罰。如在申請的情況下，超過一個月罰款100元，有業(yè)績無提成。：特殊情況經(jīng)紀(jì)人未填寫休假申請的，店長代為補(bǔ)寫休假申請，以批示結(jié)果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經(jīng)紀(jì)人遞交的休假申請不同意，經(jīng)紀(jì)人休息視為曠工；休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經(jīng)理說明情況，店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。所有店員必須保證手機(jī)24小時開機(jī)。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰經(jīng)常性遲到、早退的罰款；輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；不配合各部門工作的罰款；部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。、未穿廠服，不接受保衛(wèi)查詢，但經(jīng)糾正態(tài)度良好者。：。，但經(jīng)廠方勸導(dǎo)要求復(fù)工后，愿回工 作崗位且態(tài)度良好者。、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。、生產(chǎn)方法及其它業(yè)務(wù)上有關(guān)事項，經(jīng)確認(rèn)對 公司有貢獻(xiàn)。1個大過在個人當(dāng)月工資中扣除10%薪資。(2)未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。(10)經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過失的行為。(7)拾遺不報, 私自收藏者。(1)半年內(nèi)累計二次書面警告。(9)散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混亂者。(11)發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時舉報者。(3)委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。(
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