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員工獎罰制度20xx(完整版)

2025-10-11 22:44上一頁面

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【正文】 性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。重量級處罰:(1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的,無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任。(12)不按時上交周工作總結(jié);員工大會通報批評,處一次性罰金5元—50元。(6)未按時上交各項報表、月計劃、總結(jié)、無故不完成領導交辦的工作或任務;員工大會通報批評,處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。重量級獎勵員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(5)勇于負責,善于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務者;(6)為公司帶來良好社會聲譽的;(7)增收節(jié)支,創(chuàng)經(jīng)濟效益卓著者;(8)在業(yè)務上進行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者;(9)工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績良好,且連續(xù)工作3年以上者;(10)其他應給予獎勵事項的。獎勵事項分類:一般性獎勵:員工涉及到如下事項,可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出)(1)全勤獎凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算),當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;(以上均由考勤卡計,按公司標準上班時間為準,補休不計缺勤),當月工資獎勵50元。(2)績效考核優(yōu)異獎凡連續(xù)三個月工作都能按時按質(zhì)完成,經(jīng)常受到直接領導人表揚,第三個月當月工資可獎勵100元。員工處罰制度一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。(7)開會、培訓、公司活動無故遲到、缺席;員工大會通報批評,處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。(當月一次未交5元,兩次15元,三次30元,四次50元)(13)其他應給予處罰事項的。(2)損失/遺失公司貨款和重要物品、設備;無條件照價賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。(9)造謠滋事。(二)人事行政部負責獎罰的歸口管理。大功:指對管理層和員工一次性獎勵200元。為公司提供最佳服務、工作積極熱心受到客人多次表揚者。(三)獎勵程序:凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報行政人事部,由行政人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。儀容不整,上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。1泄露公司機密、污穢公司領導、影響公司對外形象者。未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過2次)。工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。連續(xù)曠工2天。1故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。學習培訓機會。第三條、通過對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。1拈花惹草,破壞公司綠化者;1隨意串崗者。情節(jié)嚴重者,送公安機關處理,追求其法律責任。堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)獲得高一級學歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書。提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論,確能實施并能取得一定效益。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,進行處罰;各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;1有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。第六條 獎勵程序員工推薦、本人自薦或單位提名;由員工所在部門初核,人事部復審;報總經(jīng)理批準實施。第十一條 晉級對于有下列表現(xiàn)的公司員工,可晉級,晉薪。第十五條 辭退員工有以下行為的,即構(gòu)成嚴重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴重、觸犯刑事法律法規(guī)的,移交司法機關處理。第十七條 技術(shù)進步獎均由員工自薦,經(jīng)部門負責人、人力行政經(jīng)理初評、復評后,報總經(jīng)理審定批準。公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法,報企管部匯總,由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第三十三條本細則報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施,修改亦同。A)每月選舉1名技術(shù)方面有突出進步與顯著提高,表現(xiàn)出色的員工評為“公司技術(shù)進步獎”,月度技術(shù)進步獎金額度為_____元,視公司具體經(jīng)營狀況而定;第十八條 優(yōu)秀團隊獎每終了實行綜合評比,在部門及分支單位中選舉產(chǎn)生,具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當年實際情況設定。A)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;B)有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者;C)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、商戶資料等據(jù)為已有或泄漏給他人的,或以不正當?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;D)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財物,索取或接受回扣的;E)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;F)偽造或變造或盜用公司印章嚴重損害公司權(quán)益者(同時移交司法機關處理);G)其它嚴重違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴重者;H)內(nèi)累計記大過三次者。第四章 懲罰細則第十二條 警告員工有以下行為給予警告處分,并扣除薪金______元,隨當月工資扣除,并通報全公司。第三章 獎勵細則第八條 嘉獎對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,將給予嘉獎,并頒發(fā)獎金____元,獎金隨當月工資發(fā)放,嘉獎通報全公司。第二條 原則管理制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。員工有下列行為者,予以200——500元嘉獎:對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效。第六條、凡模范遵守公司的規(guī)章制度,在工作中有突出貢獻者,視其貢獻大小,進行不同程度的獎勵,當月兌現(xiàn)。1車輛不按
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