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在作風紀律整頓會議上的講話(完整版)

2025-10-11 22:43上一頁面

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【正文】 作任務已經完成,可以放松放松了,于是,職工行為逐漸出軌,將組織紀律置于腦后,平時無故喝酒的多了,違反安全規(guī)程的多了,抄表收費時喝的暈暈忽忽,騎著摩托車左右亂闖,不管天氣和路面情況,強行駕車。26”事故的慘痛教訓吧。第一篇:在作風紀律整頓會議上的講話我們今天召開這個會議,目的是為了促進全局各單位加強作風紀律建設,強化管理,規(guī)范職工行為,嚴格遵守各項規(guī)章制度,團結一心,共同努力,全面完成今年的各項工作任務。就在我們順利完成“雙達標”創(chuàng)建工作任務,完成生產營銷任務,歡歡喜喜地準備盤點勞動成果,過一個高高興興的元旦之前的12月26日,一個震驚全局的特大事故不幸發(fā)生了,離全年結束只有僅僅4天時間,由于我們的過分自信和過度疏忽,終于釀成了這個不幸事故的發(fā)生,前后僅僅幾十分鐘時間,就使我們的一名職工失去了年輕的生命,也徹底否定了我局一年來的所有工作成績,使我們原本非常有利的工作局面立即急轉直下,陷入了十分不利的境地。工作現(xiàn)場安全措施落實、危險點分析預控在有的單位變成了形式,假、空、飄、粗現(xiàn)象又有所抬頭。而我們有那么一小部分同志,卻是恰恰相反,他們不以單位的利益為重,凡事我行我素,置單位的組織紀律于不顧,天馬行空,自由散漫,老子天下第一,工作不干,利益不讓,甚至我們今天在座的個別中層管理人員都是如此,不僅不為職工做出表率,反而帶頭違反紀律,說風話,攪混水,今天在這個領導面前說他,明天在他面前說你,不負責任地散布一些流言碎語,在職工中造成許多不良影響,工作中匯報的一套,下去做的是另一套,嚴重影響了部分職工的工作積極性和上進心,造成職工作風紀律意識淡薄,助長了各種歪風邪氣的滋生蔓延,危害之大,令人不敢細思。制度的落實和管理工作粗放已經是老生常談了。其他各所都不同程度的存在著類似的問題,有的所甚至非常嚴重,廟小妖風大,亂七八糟的事情層出不窮,這都是管理工作沒有做好的原因。作為機關安全管理部門負責人和各所的所長書記,都要把工作重點放到安全管理上來,以“如臨深淵,如履薄冰”的安全意識,認真貫徹“安全第一,預防為主”的原則,重點做好施工現(xiàn)場的安全管理,認真落實安全責任制和工作現(xiàn)場安全措施,寧可不干,也要使各項工作都做到可控、在控,徹底杜絕人身傷亡和倒桿斷線事故。做好供電營銷和優(yōu)質服務工作。落實制度,加強管理,努力造就一支作風過硬,紀律嚴明,業(yè)務精良,技術全面的職工隊伍。良好的作風是干好一切工作的基礎,也是干好一切工作的根本。第二,我講一講轉變作風應樹立的意識作風建設事關企業(yè)形象,事關公司改革發(fā)展,不容忽視、不可懈怠。要主動工作,對自己職責范圍的事不等不靠、不推不拖,自己的事情自己干、今天的事情今天辦。第三,我講一講如何通過作風轉變加強黨建工作黨的建設是企業(yè)核心競爭力的重要部分,總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上指出:堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。三是加強思想政治工作。主動開展工作的意識不強,對上對下溝通協(xié)調不夠。六是工作沒有形成合力,存在各自為政推諉扯皮現(xiàn)象。通過作風紀律教育整頓,力求在政治建設、能力建設和作風建設的“六個進一步”取得明顯成效,即:政治品德進一步可靠,忠誠擁護“兩個確立”,做到“兩個維護”,確保市委市政府、上級交通XX主管部門和市中心的部署要求落地見效;精神狀態(tài)進一步提振,始終保持昂揚向上、積極進取的精神狀態(tài),以實際行動投入到“四大攻堅、八項行動”中,確保市委市政府“產業(yè)發(fā)展項目建設攻堅年”、“七比一看”競賽活動目標如期實現(xiàn);工作作風進一步過硬,切實解決“怕、慢、假、庸、散”現(xiàn)象,從而保證上下班秩序、請銷假制度、公文辦件時限和質量、落實領導指示批示上馬上見效;業(yè)務能力進一步提高,為高效完成工作打下良好基礎;工作效率進一步提速,不斷增強分中心全體干部職工工作操作力和執(zhí)行力;工作績效進一步提升,奮力實現(xiàn)“今年一季度開門紅、二季度結果好、三季度態(tài)勢穩(wěn)、四季度沖勁足”目標。分中心全體干部職工要提高思想認識,增強執(zhí)行紀律的自覺性和主動性。發(fā)揮黨員干部示范引領作用,以身作則、以上率下,堅決摒棄“怕、慢、庸、散”作風問題,切實在推動工作提速提質上下功夫。把開展作風紀律教育整頓活動與深入開展“四大攻堅、八項行動”結合起來,與推進全面從嚴治黨工作緊密融合,做到兩手抓、兩促進,用作風整頓活動的實際成果推動全系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。”事故的慘痛教訓吧。這里面既有職工自己的問題,還有我們各單位管理人員管理和引導不當?shù)脑?,造成職工學習意識淡薄,單位學習風氣不正,導致單位專業(yè)技術人才嚴重缺乏,面臨青黃不接的危險,這樣下去,我們的企業(yè)將會因為專業(yè)人才的缺乏而無法發(fā)展。這就是管理工作沒有到位,沒有持久性的原因。⒈全力以赴抓好安全管理工作。短短xx天時間,是緊張的xx天,是團結的x天,是富有成效的x天。二是解決問題很明確。三是學習氛圍非常濃。但是干部作風整頓是一項長期的任務,需要長期堅持下去,如何將干部作風整頓活動所帶來的新變化、新氣象,在今后的工作中不斷發(fā)揚和繼承?值得我們深思。作為機關安全管理部門負責人和各所的所長書記,都要把工作重點放到安全管理上來,以“如臨深淵,如履薄冰”的安全意識,認真貫徹“安全第一,預防為主”的原則,重點做好施工現(xiàn)場的安全管理,認真落實安全責任制和工作現(xiàn)場安全措施,寧可不干,也要使各項工作都做到可控、在控,徹底杜絕人身傷亡和倒桿斷線事故。其他各所都不同程度的存在著類似的問題,有的所甚至非常嚴重,廟小妖風大,亂七八糟的事情層出不窮,這都是管理工作沒有做好的原因。制度的落實和管理工作粗放已經是老生常談了。僅不為職工做出表率,反而帶頭違反紀律,說風話,攪混水,今天在這個領導面前說他,明天在他面前說你,不負責任地散布一些流言碎語,在職工中造成許多不良影響,工作中匯報的一套,下去做的是另一套,嚴重影響了部分職工的工作積極性和上進心,造成職工作風紀律意識淡薄,助長了各種歪風邪氣的滋生蔓延,危害之大,令人不敢細思。
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