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反三違活動文件(完整版)

2025-10-11 22:38上一頁面

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【正文】 不少于3次;各生產(chǎn)部門、人力資源部每月到班組督察不少于4次,重點時段督察不少于2次;黨委工作部、團委、工會每月到班組督察不少于2次,重點時段督察不少于1次。(六)專項行動期間,公司反“三違”專項行動小組在10月18日11月18日查出的“三違”人員,要對“三違”人員和負有管理責任的廠領(lǐng)導(dǎo),當日廠及部門值班人員予以曝光,并扣罰上述管理人員200元/人;在11月19日12月18日檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”人員和負有管理責任的人員,要延續(xù)曝光的方法,并扣罰上述管理人員500元/人;在12月19日2012年1月28日檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”人員和負有管理責任的人員,要在公司通報批評,同時扣罰上述管理人員1000元/人。值班記錄本記錄馬虎、不全、字跡看不清。1未檢查工作票是否交回,設(shè)備是否具備送電條件,即送電。2高處作業(yè)時隨手拋擲工器具及材料等物件。3檢修現(xiàn)場乙炔、氧氣瓶安全距離未達到8米或氧氣、乙炔無防震圈。填寫操作票不按規(guī)定填寫設(shè)備的雙重名稱。乙炔、氧氣皮管混用,乙炔、氧氣瓶放置在一起。1易燃、易爆區(qū)、重點防火區(qū),消防器材配備不齊,不符合消防規(guī)程的要求,無警示標志。2進行違章或事故處罰時,礙于情面默認或指使有關(guān)人員降低處罰標準和免于處罰。3樓梯、平臺、欄桿、蓋板檢修中拆除后,未及時恢復(fù)。3起吊重物時,周圍未設(shè)置圍欄或警告標志。二、整治目標通過專項整治,全面提高各基層隊組安全生產(chǎn)管理水平,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,不斷加大執(zhí)行力,從根源消除各類違章行為、安全事故隱患,使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變,有效防范零敲碎打事故,堅決杜絕重特大事故,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。嚴格執(zhí)行《晉北煤業(yè)公司井下隱患三違查處及獎懲實施辦法》(晉北煤業(yè)安字[2016]37號)要求,生產(chǎn)科室人員每月抓直接三違不低于3 人次,區(qū)隊干每月抓直接三違不得低于2 人次。嚴重三違人員持安全科出具的《嚴重違章人員強化培訓(xùn)通知單》到培訓(xùn)科參加強化培訓(xùn),必須經(jīng)考試合格后方能結(jié)業(yè);第三關(guān),親情幫教關(guān)。其他業(yè)務(wù)科室對照新標準,及時對現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料、規(guī)程措施、現(xiàn)場實際進行相應(yīng)調(diào)整,貫標、對標、達標。光華機電廠將反“三違”活動貫穿全廠安全生產(chǎn)工作的始終,黨政工團齊抓共管,樹立人人想安全、人人抓安全、安全生產(chǎn)人人有責的思想。同時,在反“三違”活動過程中,他們克服了安全工作說得多,做得少;布置得多,檢查落實得少;口頭上重視,行動上忽視;空閑時重要,忙起來不要;檢查時按章操作,檢查后違章操作;講起來頭頭是道,做起來我行我素等形式主義的做法。***同志在多年的工作中認真履行自己的職責,保持良好的工作習慣,正是憑著對本職工作的熱愛和良好的安全意識,經(jīng)民主評議推薦***同志為4月份“反三違”先進個人。各職能班組嚴格按照活動要求,通過廣泛深入地開展安全教育,激發(fā)廣大職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識,掌握安全生產(chǎn)技能,增強反“三違”的主動性、積極性,切實提高廣大干部職工的安全意識,增強做好安全工作的緊迫感和責任感;通過完善規(guī)章制度,健全保障體系,嚴格落實責任追究制,進一步落實安全生產(chǎn)的各項制度,夯實基礎(chǔ)工作,提高管理水平;通過采取有效措施,加大整改力度,消除事故隱患,增強本質(zhì)安全能力,確保安全生產(chǎn)管理上一個新的臺階。以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起,對反“三違”實行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理,把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制,并與經(jīng)濟責任制掛鉤,層層落實,形成反“三違”的強大推動力。(二)各單位要把本次專項行動與隱患排查治理相結(jié)合,與質(zhì)量標準化達標建設(shè)相結(jié)合,建立健全“反三違”工作的長效機制,不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。每月月底周一安全例會,由安全科組織本月嚴重三違人員到隊組進行一次循回宣講,重點從思想認識、規(guī)范操作等 方面談?wù)J識、談措施,教育勸戒他人以此為戒、遵章守紀;第五關(guān):書面保證關(guān)。生產(chǎn)科室管理人員入井查三違每月少1人次,扣除安全績效工資的20%,少2人次的扣除當月安全績效工資的50%;非生產(chǎn)科室管理人員全月沒有查三違的扣除當月安全績效工資50%。生產(chǎn)科負責采煤、掘進專業(yè),機電科負責機電、運輸專業(yè),地測科負責地測防治水專業(yè)、通風科負責一通三防專業(yè)、調(diào)度室負責生產(chǎn)勞動組織方面,安全科負責各級管理人員監(jiān)督、安全員管理方面,培訓(xùn)科負責全員培訓(xùn)、持證方面,運銷科負責洗煤運銷方面,綜合辦、保衛(wèi)科負責公私車輛管理方面,工程科負責地面工程方面?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、指導(dǎo)思想以安全發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保電安字?2011?1號文件為指導(dǎo),以開展反“三違”專項行動為抓手,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加大隱患整治力度,不斷完善安全管理機制,強化安全技能培訓(xùn),加強風險預(yù)控管理,增強各級人員按章指揮、按章操作和自保、互保、聯(lián)保意識,規(guī)范作業(yè)行為,做好安全生產(chǎn)保障工作。3起吊物上站人,起吊重物無人監(jiān)護、指揮。2擅自將消防器材或?qū)⑾涝O(shè)備移作它用。1無視安監(jiān)部門、安監(jiān)人員的整改通知要求,未及時消除事故隱患。電火焊線、電源線不集中布置、走向混亂,過通道無保護措施。擅自許可在油管道等禁火區(qū)域內(nèi)進行動火工作,未辦理動火工作票。3井、孔、洞四周無安全警戒線
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