醫(yī)院營銷戰(zhàn)略(完整版)
【正文】 ②縱向發(fā)展：醫(yī)院在拓展醫(yī)學(xué)專業(yè)時，對于已經(jīng)確定的每個專科都應(yīng)該從質(zhì)量建設(shè)的深層次化去抓。當(dāng)今世界的競爭是科技和品牌的競爭，有了好的品牌才能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。一、品牌戰(zhàn)略隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們健康意識的增強(qiáng)，會有越來越多的人選擇名醫(yī)名院，創(chuàng)建品牌醫(yī)院成了各家醫(yī)院提升核心競爭力的關(guān)鍵。醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院最核心的競爭力，要明確醫(yī)院的特色醫(yī)療（比如，脊柱矯正），加強(qiáng)、加大對特色醫(yī)療的提升，做成金字招牌，讓醫(yī)院的形象更鮮明；同時，抓一些優(yōu)勢學(xué)科（比如，消化內(nèi)、神內(nèi)外、心內(nèi)），提升這些學(xué)科在整個業(yè)界的綜合影響力，培養(yǎng)/引入有一定知名度的骨干專家；發(fā)展一些見效快又直接面向大眾的學(xué)科（比如，急診科），通過這些學(xué)科專業(yè)化的操作，形成良好的口碑，帶動醫(yī)院整體形象的提升；發(fā)展區(qū)域內(nèi)高技術(shù)醫(yī)療，根據(jù)市場需求，引入諸如試管嬰兒技術(shù)等科學(xué)；拉動弱勢學(xué)科，提高輔助學(xué)科的能力（比如，病理科、營養(yǎng)科），從根本上提高醫(yī)療的整體綜合醫(yī)療水平。③動態(tài)管理：醫(yī)院在拓展醫(yī)學(xué)專業(yè)時，在總體情況不變的情況下，應(yīng)該在醫(yī)院內(nèi)部實行優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。⑥逐步深入：就是指?？平⒑蠊ぷ鲬?yīng)該由淺入深，由易到難，逐步完成。四、人才戰(zhàn)略在醫(yī)院發(fā)展的過程中，人是起著主導(dǎo)作用的，所以選準(zhǔn)人才并用好人才對醫(yī)院的發(fā)展是至關(guān)重要的。○3打通人才進(jìn)出口，積極引進(jìn)高學(xué)歷，高層次，實用型人才；成立醫(yī)院人才服務(wù)中心，推行人事制度，面向全國招賢納士，以優(yōu)厚條件引進(jìn)各類專業(yè)精英以及營銷，醫(yī)院管理專業(yè)的人才。在進(jìn)行一段時間的小規(guī)模測試后，再正式啟動調(diào)查方案進(jìn)行更大規(guī)模的郵寄。六、新形勢下醫(yī)院戰(zhàn)略雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式在全省得到推廣，為配合雙向轉(zhuǎn)診工作，成立專家團(tuán)、講師團(tuán)、床位調(diào)配中心、雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)部、預(yù)約熱線中心等，整合工作職能，成立集病人轉(zhuǎn)診、技術(shù)支持、管理輸出等職能為一體的服務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一管理醫(yī)院的非醫(yī)療、非后勤服務(wù)。隨著企業(yè)擴(kuò)大、技術(shù)成熟和規(guī)?；a(chǎn)，采取滿意定價策略（君子定價，溫和定價），價格進(jìn)入穩(wěn)定期。隨著我國買方市場形式出現(xiàn)，顧客在交易市場中的地位逐漸上升，分銷渠道就越顯得重要，著名的IBM公司在廣告中強(qiáng)調(diào)“IBM就是服務(wù)”，正反映了該公司有關(guān)渠道的戰(zhàn)略思想。1在網(wǎng)上建立屬于“好寶貝” 網(wǎng)站，以品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，在網(wǎng)上建立“好寶貝”品牌形象，加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系、溝通。獎品：參賽選手都有禮品相送4現(xiàn)場穿插有關(guān)好寶貝的趣味性問答、講解及猜測獎活動，并頒發(fā)獎品（“好寶貝”用品）第四篇：營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略根據(jù)科特勒的定義，營銷戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場上用以達(dá)成它的各種營銷目標(biāo)的廣泛的原則。企業(yè)可以根據(jù)其中的一個或多個變量進(jìn)行市場細(xì)分。這也就是說，你得給產(chǎn)品在有可能成為顧客的人的心目中確定一個適當(dāng)?shù)奈恢?。因此，科特勒認(rèn)為，定位是為了適應(yīng)消費者心目中的某一特定地位而設(shè)計公司產(chǎn)品和營銷組合的行為。通過完善產(chǎn)品線專門化管理，確保各產(chǎn)品的市場成功和利益最大化。營銷渠道戰(zhàn)略龍之源桶裝水有限公司戰(zhàn)略創(chuàng)新體現(xiàn)在以品牌促渠道，以品牌拓渠道。相互間共贏合作才能目標(biāo)一致，資源共享，同心同德，榮辱與共，攜手走向更大的輝煌。并且在名稱、價格或包裝上的改變都不過是修飾上的變化，其目的是確保產(chǎn)品在顧客心目中的地位。一般有三種基本的目標(biāo)市場策略，包括：無差異性市場營銷
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