【正文】 ”要求長效化。三是建立、完善干部問責制，對于責任擔當不強，回避問題，不敢直面矛盾，打感情牌，做“老好人”的，要嚴厲考核。三是加強成員綜合素質的提升，提高處理問題的能力，把為人民服務的意識落實到各項工作中，尤其是面對棘手問題，能以高度的政治責任感，去勇于接受挑戰(zhàn)，提高工作效率；堅持實事求是的路線方針政策，來保證執(zhí)行有力，效果有保證。沒能站在基層一線員工的立場考慮和解決問題，關心群眾不夠，深入基層群眾不夠，心系群眾、服務群眾的思想意識較弱，沒有想辦法解決員工的實際困難，造成員工對企業(yè)熱愛和奉獻精神的不積極。三是對高尚精神追求不堅定，靜下心來認真學習黨的基本理論知識和業(yè)務知識不多；四是有經(jīng)驗主義心理，覺得自己一直從事管理，底子好經(jīng)驗多，學不學、學多學少對實際工作沒多大影響，忽視了理論對實踐指導的作用。主要是存在“老好人”思想，對工作中出現(xiàn)的不良風氣、消極現(xiàn)象不能嚴肅批評，著力糾正；其次是開展民主生活會次數(shù)少，批評與自我批評力度小；批評時多數(shù)講的是普遍共性問題，對他人的具體問題講的少。根據(jù)中央“八項規(guī)定”和集團公司相關規(guī)定，大力改進會風、文風，摒棄“形式”，注重“效率”，做到精簡會議，縮短時間，注重實質。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，領導班子嚴格遵守黨的政治紀律，在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，能堅持運用黨的重大理論指導各項工作，充分保證了決策科學性，確保把中央精神和上級要求全面貫徹落實到實處，為指導全公司工作開創(chuàng)新局面，提供了堅強的思想政治保障。通過談心、發(fā)放征求意見表等方式，經(jīng)討論匯總后，共發(fā)現(xiàn)問題3項，經(jīng)過研究提出了解決問題的思路和措施，現(xiàn)將對照檢查材料匯報如下。一、貫徹民主集中制、遵守黨的政治紀律的情況：健全各種規(guī)章制度，依法依規(guī)依程序辦事，不搞“一言堂”，堅持集體討論、集體決策原則。二、貫徹落實中央八項規(guī)定情況班子能認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，采取“刪繁就簡”的原則，直擊重點，切實轉變工作作風。三是厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范公務活動接待管理、嚴格公務出差管理，每季度的辦公經(jīng)費嚴格控制在2萬元之內，積極推行無紙化辦公，公務接待費用同比大幅度下降。四、原因分析通過深刻剖析公司領導班子存在的問題，除了客觀原因外，最主要的是班子成員在宗旨意識、黨性修養(yǎng)等方面的認識，與黨員標準還存在不同程度的差距。當面對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，新矛盾的應變處理能力不足，不能對實際工作中起指導作用。（三）班子成員對改進作風的認識還不到位、紀律規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，還有敷衍了事現(xiàn)象。（二）以求真務實的工作作風，樹立服務群眾的意識和形象。五、上年度民主生活會提出的改進措施的落實情況問題：班子成員艱苦奮斗意識淡薄，坐辦公室時間長，高溫檢修現(xiàn)場指導工作時間過少整改落實情況：針對此問題，XXX領導班子制定了相應的措施且已經(jīng)實施，取得了很好的效果。（三）深入推進黨務公開工作，暢通上下互通渠道，堅持問政于員工，問計于員工。通過學習，個人認為作風建設要取得實效，應該積極弘揚焦裕祿精神，立足于轉觀念、勤勉于重修為、著力于務實干，切實做到“三嚴三實”。從“心存僥幸”轉變?yōu)椤靶拇婢次贰?。說話分場合、有分寸，不犯自由主義錯誤。慎交。在此種情況下，更要謹小慎微，從小事抓起。辦實事，強化責任落實，提高執(zhí)行力，杜絕坐而論道、只說不干，一步一個腳印地抓好落實，深入XX一線，加強調研，虛信聽取意見和訴求。扎實組織各級黨組織和黨員干部開展學習和研討，領導干部親自撰寫發(fā)言文章 篇，中層干部撰寫讀書心得體會 余篇。二、存在的“不嚴不實”突出問題、具體表現(xiàn)（一）嚴以修身方面學習的主動自覺性不強、理論學習不系統(tǒng)。******公司雖然已經(jīng)初步建立了規(guī)章制度框架，但是印發(fā)的規(guī)章制度的還有執(zhí)行不到位的地方，尤其是部分******型企業(yè)，對******公司的制度宣貫和執(zhí)行還需要大力加強。希望得到******公司過度政策支持，不同程度存在“等、靠、要”的思想。日常生活中，對社會上妄議中央的不良言行不敢做堅決斗爭。（二）需要進一步提升黨性修養(yǎng)。一是放松“三觀”改造，“總開關”問題沒有真正解決，修身不嚴。二是固化“三嚴三實”專題學習研討活動成果，對每個專題的發(fā)言討論和心得體會文章，進行匯總分析，擇其優(yōu)者匯編成冊，讓納入專題教育范圍的每個領導干部都能反復學習、相互借鑒。圍繞節(jié)******、節(jié)水、降低能耗、修舊利廢等內容，通過懸掛節(jié)能宣傳畫、橫幅、舉行“少開一天車，少用一滴油”節(jié)能活動等多種形式，強化成本、效益和節(jié)約意識，扎實推進節(jié)能降耗工作。始終站在公司全局的高度工作，加強對公司各項規(guī)章制度的學習和了解，深入調查研究，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營相關信息，統(tǒng)籌兼顧中心工作，確保措施硬、辦法實、效果好，工作完成情況與負責人績效考核掛鉤。二是嚴格自律與互相監(jiān)督有效結合。廣大黨員干部都應努力將“三嚴三實”內化于心，外化于行。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性，“不求有功，但求無過”。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。沒有樹立牢固為老百姓服務的宗旨觀念；對于“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹；沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標準，這是工作中缺乏耐心的根本原因。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。特別是對照開展的“踐行三嚴三實，打造優(yōu)良作風”教育活動，我深感不足。13112巷、1311切眼頂板支部質量問題，我單位跟班人員5月31日、6月2日接連下發(fā)三定，對綜掘一隊13112巷錨桿預緊力，1311切眼錨索滯后等問題進行督促整改，但綜掘一隊直到6月3日中班仍未對下發(fā)問題整改到位。三是，包隊人員對隊組質量問題的處罰力度不夠嚴格，造成隊組僥幸心理的存在。首先，在單位內部，我們的巷道包隊人員當月績效考核分與所包隊組施工過程的進度與工程質量是進行掛鉤考核的，在考核過程中，我們以較大的工作失誤、嚴重的工程質量問題等為基準，凡是對正常生產(chǎn)造成影響的都要考核相關包隊人員。開展培訓工作，6月份我們根據(jù)礦培訓方案的要求，對井下隊組班組長以上管理人員進行輔助運輸、頂板管理相關制度及知識進行培訓。6月底，對隊組輔助運輸、頂板管理相關制度內容及標準化知識進行考試，對不及格人員按照礦人力資源部相關文件標準進行考核。從單位內部緊張起來，從而帶動隊組管理。規(guī)范管理，將考核落到實處。一是，對查出問題跟蹤落實不到位。并從以下三個方面入手，強化頂板管理工作：細查不足，將責任落到實處。缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐，今后要加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的綜合素質。認為把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，缺乏創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題深層次的分析、思考不夠，有時把工作當成一種負擔。關心熱愛來訪群眾方面不夠仔細、耐心。對某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規(guī)”，怕越位，怕背包袱。一、存在的主要問題一是理論學習不夠深入。完善監(jiān)督機制。（五）創(chuàng)業(yè)要實方面針對“進取精神不夠強”的問題，一是加強創(chuàng)新能力、創(chuàng)新意識和改革實干精神的培養(yǎng)，始終圍繞******公司的發(fā)展和重點任務，不斷總結和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。公司各級領導干部帶頭學法、守法，強化法律法規(guī)的學習，重點學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關內容，樹立法制觀念和思維，強化領導干部的廉潔自律意識和依法治企意識；二是把示范點建設作為推進依法治企的有效抓手，進一步嚴格人財物集約管理，強化對示范點人財物核心業(yè)務的監(jiān)督，排查廉政風險點，制定管控措施，不斷完善制度體系，濃厚“干事干凈”的廉潔理念，提高公司依法治企的管理水平。