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20xx年“三嚴三實”對照檢查材料--領導班子(專業(yè)版)

2025-10-13 19:28上一頁面

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【正文】 加大質量標準化考核力度,凡是頂板支護質量、運輸安全隱患等加倍考核,形成高壓態(tài)勢,給隊組形成敬畏之感。礦跟班人員發(fā)現(xiàn)1311支護質量問題后,下發(fā)相關三定表。第五篇:三嚴三實對照檢查材料“三嚴三實”對照檢查材料尊敬的領導同志:您好,關于1311切眼、13112巷巷道頂板支護質量存在多根頂板錨桿預緊力不足及未按作業(yè)規(guī)程內工序要求施工錨索等嚴重隱患問題,本人深感自責。平時只滿足于讀書、看報,研究問題少,聯(lián)系實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫節(jié),沒有發(fā)揮理論的指導作用,沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法觀察事物,研究新情況、處理新問題。加之平時工作繁忙,對一些新知識、新理論只是淺嘗輒止,不求深入研究,使得自身知識結構不夠全面,理解運用不夠充分。(六)做人要實方面針對“實干精神不夠強”的問題,一是要求******公司全部領導干部進一步改進工作作風,堅持和完善******公司生產、經營和黨群工作調研,深入基層員工,把員工需求真實地反映上來,把調研成果有效轉化為員工、群眾辦實事做好事的實踐形式。黨員干部從自身做起,各類活動輕車簡從,工作部署節(jié)儉辦事,杜絕鋪張浪費。黨的宗旨是全心全意為人民服務,各級領導干部,沒有任何高居于群眾之上的理由。受以往管理經驗和習慣思維影響,對******企業(yè)發(fā)展前景、政策導向不明朗,還不同程度地存在著求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞著走的問題。隨著******公司的逐漸壯大,本部人員的逐漸增多,偶爾出現(xiàn)飯菜準備過多,導致浪費的問題,對勤儉節(jié)約的宣傳不夠,日常管理還有不到位的地方。******公司建立了基層聯(lián)系點,向本部和******型單位的中層以上干部發(fā)放《習近平談治國理政》、《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》等“三嚴三實”專題學習學習教育書籍六百余冊,向公司所屬的本部和6個******型黨組織發(fā)放《拒腐防變每月一課》系列影視學習資料二十余套,組織觀看了******影《旋風九日》、《楊善洲》等,在全公司黨員干部中營造出“大家學、齊心學”的“三嚴三實”學習教育氛圍。也十分有力的說明了德才兼?zhèn)涞娜私挥焉髦氐臉O端重要性。二、轉作風要致力重修為在選人用人上,自古以來就十分注重德才兼?zhèn)?,因此要實現(xiàn)作風的轉變,就要勤勉于內外兼修。(五)堅持求真務實,抓好班子建設。一是切實履行黨組織主體責任和紀檢監(jiān)督責任,加強廉政建設,深化和細化“八項規(guī)定”在實際生產工作中,應注意和杜絕的方面,并以強化學習的方式來宣傳,設定和明確安全防線。深入實際調研少,深度也不夠。一是班子成員聽匯報多,親自了解下情少;二是直接深入基層一線提要求的多,聽崗位員工意見的少;三是部分工作為了調查而調查,只是聽匯報,看臺帳。XXX黨總支充分認識黨的政治紀律的重要性,始終堅持利用開展好 “三會一課”,雷打不動地堅持中心組學習制度,通過學習教育和提醒,強化領導班子遵守黨的政治紀律意識和執(zhí)行力。在干部任免方面,能夠做到“公開、公平、公正”,發(fā)揮了干部個人潛力和特長,優(yōu)化了干部隊伍,使工作效率大大提高。三、“三嚴三實”方面存在的突出問題,思想上存在模糊認識。未能有效地促進和創(chuàng)新自身工作。一是抓班子作風建設,執(zhí)行好“走動式管理”,讓管理人員“動起來”,不能當不了解實情不解決問題的“辦公干部”;二是調查研究要有嚴密的計劃性,不能為了調查而調查,聽匯報,看臺帳,走了過場,要“以問題為導向”的方式解決實際問題;三是不能只依靠以前的老工作經驗坐在辦公室里搞調研,要實實在在的深入一線,確保決策科學正確,各項工作有序有效開展。加大各項工作透明化、公開化,增強員工的責任感、緊迫感與榮譽感;同時充分發(fā)揮集體的智慧,為公司精細化管理、挖潛增效、降本增效等工作增添新助力。今年2月,國家XX局紀檢組長高建華在全國XX系統(tǒng)警示教育視頻會上的講話中強調,“發(fā)生在我們身邊的這些案件告誡我們,XX系統(tǒng)一樣會發(fā)生違紀違規(guī)問題......從已經發(fā)生的案例來看,很多發(fā)生在市縣XX隊的領導干部身上。要謹慎交友,不但在工作中要交好友,而且要在生活中慎交友,戒除攀比心理、放縱心理、腐化心理。以上思考,因個人水平有限,或有不妥之處,敬請批評指正。用理論指導具體工作的性不夠,用科學方法指導基層還有差距。對突出矛盾、棘手問題,詳細可行的解決措施不多,不能很好地推動******公司的整體發(fā)展。平時滿足于完成分管工作,創(chuàng)新意識有所淡化。把政治理論學習與企業(yè)管理知識學習結合起來,把理論學習的體會思考轉化為謀劃發(fā)展的思路和科學發(fā)展的成果,每名黨委成員每年提交一篇學習體會。(五)創(chuàng)業(yè)要實方面針對“進取精神不夠強”的問題,一是加強創(chuàng)新能力、創(chuàng)新意識和改革實干精神的培養(yǎng),始終圍繞******公司的發(fā)展和重點任務,不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。一、存在的主要問題一是理論學習不夠深入。關心熱愛來訪群眾方面不夠仔細、耐心。缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐,今后要加強業(yè)務知識學習,努力提高自己的綜合素質。一是,對查出問題跟蹤落實不到位。從單位內部緊張起來,從而帶動隊組管理。開展培訓工作,6月份我們根據礦培訓方案的要求,對井下隊組班組長以上管理人員進行輔助運輸、頂板管理相關制度及知識進行培訓。三是,包隊人員對隊組質量問題的處罰力度不夠嚴格,造成隊組僥幸心理的存在。特別是對照開展的“踐行三嚴三實,打造優(yōu)良作風”教育活動,我深感不足。沒有樹立牢固為老百姓服務的宗旨觀念;對于“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹;沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標準,這是工作中缺乏耐心的根本原因。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性,“不求有功,但求無過”。二是嚴格自律與互相監(jiān)督有效結合。圍繞節(jié)******、節(jié)水、降低能耗、修舊利廢等內容,通過懸掛節(jié)能宣傳畫、橫幅、舉行“少開一天車,少用一滴油”節(jié)能活動等多種形式,強化成本、效益和節(jié)約意識,扎實推進節(jié)能降耗工作。一是放松“三觀”改造,“總開關”問題沒有真正解決,修身不嚴。日常生活中,對社會上妄議中央的不良言行不敢做堅決斗爭。******公司雖然已經初步建立了規(guī)章制度框架,但是印發(fā)的規(guī)章制度的還有執(zhí)行不到位的地方,尤其是部分******型企業(yè),對******公司的制度宣貫和執(zhí)行還需要大力加強。扎實組織各級黨組織和黨員干部開展學習和研討,領導干部親自撰寫發(fā)言文章 篇,中層干部撰寫讀書心得體會 余篇。在此種情況下,更要謹小慎微,從小事抓起。說話分場合、有分寸,不犯自由主義錯誤。通過學習,個人認為作風建設要取得實效,應該積極弘揚焦裕祿精神,立足于轉觀念、勤勉于重修為、著力于務實干,切實做到“三嚴三實”。五、上年度民主生活會提出的改進措施的落實情況問題:班子成員艱苦奮斗意識淡薄,坐辦公室時間長,高溫檢修現(xiàn)場指導工作時間過少整改落實情況:針對此問題,XXX領導班子制定了相應的措施且已經實施,取得了很好的效果。(三)班子成員對改進作風的認識還不到位、紀律規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格,還有敷衍了事現(xiàn)象。四、原因分析通過深刻剖析公司領導班子存在的問題,除了客觀原因外,最主要的是班子成員在宗旨意識、黨性修養(yǎng)等方面的認識,與黨員標準還存在不同程度的差距。二、貫徹落實中央八項規(guī)定情況班子能認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,采取“刪繁就簡”的原則,直擊重點,切實轉變工作作風。通過談心、發(fā)放征求意見表等方式,經討論匯總后,共發(fā)現(xiàn)問題3項,經過研究提出了解決問題的思路和措施,現(xiàn)將對照檢查材料匯報如下。根據中央“八項規(guī)定”和集團公司相關規(guī)定,大力改進會風、文風,摒棄“形式”,注重“效率”,做到精簡會議,縮短時間,注重實質。三是對高尚精神追求不堅定,靜下心來認真學習黨的基本理論知識和業(yè)務知識不多;四是有經驗主義心理,覺得自己一直從事管理,底子好經驗多,學不學
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