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讀細(xì)節(jié)決定成敗心得體會20xx(完整版)

2025-10-09 23:39上一頁面

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【正文】 有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗”,再小的事,只要做了,就能取得應(yīng)有的效果?!扒Ю镏?,始于足下。在日常工作中,對待每一件事情,無論大小都須加倍認(rèn)真,這樣才有可能把它做好。在工作中我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。有時是一個稍縱即逝的眼神。面對個性越來越凸顯的現(xiàn)代學(xué)生,如何更好地與他們溝通,從而達(dá)到比較理想的教育效果? 汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學(xué)中的每一個細(xì)節(jié)!其實,在我們的教育工作中,每一件事都是些微不足道的小事,然而看似簡單的小事,只要我們認(rèn)真去做了,我想也可以說是做了件大事。能做到這一點(diǎn)的人是智者,成功的命運(yùn)之神一定會垂青與他。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),這時成功事業(yè)的最基本的前提。如果我們順著某個人細(xì)碎的腳印,通過他的言談舉止,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一定能找到他的人生結(jié)果??梢娂?xì)節(jié)何等重要。春風(fēng)得意馬蹄疾的美感,緣于啼邊紛飛的彩蝶。面對日常工作,是否做到“今日事今日畢,明日事今日謀”。中國14億人口,不管有多少小的問題,只要乘以14億,那就成為很大的問題?!边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時,差一個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國隨之易主。細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。打開大門,你熱情迎進(jìn)冒雪趕來的辦事人,遞過一杯熱水,他一句“謝謝”,足以溫暖你的心。把握生活的細(xì)節(jié),我們可以體會到更多美麗,重視工作中的細(xì)節(jié)之美,我們可以更懂得愛的付出,積累我們?nèi)烁竦某绺?,讓我們的社會更和美更和諧。細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一件小事.......細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實沒有什么特殊的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)而已??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事?!酒孔x了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,很受感動,從中受益也頗多。只要我們認(rèn)真對待小事中每一細(xì)節(jié)的處理,那么我們的工作也將會做得更完美。有時是教師不自覺的一番話語。如果每個人熱愛自已的工作,每天就會盡自己所能力求完美。做人也是,不能計較得失,要團(tuán)結(jié)同事,多為集體著想,這樣才能贏得別人的尊重和信任。”正是因為行動,我們才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”最多。如果不做,事情還是事情,不會因為等待而結(jié)束。行動是完善細(xì)節(jié)的良方。重視行動,是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來做的。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造;細(xì)節(jié)是一種動力;細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng);細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù);細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會;細(xì)節(jié)凝結(jié)效率;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。細(xì)節(jié)是一種長期的準(zhǔn)備,是一種積累,也是一種眼光,才能注意到問題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),才能使部門的各項工作上一個新臺階。從踏入校門,站在三尺講臺的那一刻起,我時時注意自己的一言一行,力求做好每件小事,給學(xué)生施以積極的正面影響。的確,一個連小事都做不好的人,肯定做不成大事。書中提到:“今后的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實在太少。正是這十分細(xì)微的差別,訓(xùn)練了達(dá)芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧,真所謂細(xì)節(jié)成就了一代偉人。一、強(qiáng)化制度建設(shè),按制度辦事是做好細(xì)節(jié)的關(guān)健作者有句一再強(qiáng)調(diào)的話耐人尋味:“并不是我們沒有制度,而是我們沒有踏踏實實地去執(zhí)行。確實如此,我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細(xì)小性和重復(fù)性,這就要求我們更注重細(xì)節(jié),從大處著眼,小處著手地為局機(jī)關(guān)形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。書中作者強(qiáng)調(diào)要拒絕浮躁??赡芤驗閷?xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。成績是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。這就要求我們在工作中不斷提高學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,用鉆、精、細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為局領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。沒有小的成功,哪來大的收獲。第三,要有敏銳的洞察力。工作粗枝大葉、不細(xì)心很有可能造成工作上的被動,比方說,我們在文件校對時不細(xì)心,大的錯誤不用說,小得如標(biāo)點(diǎn)符號使用不正確,有時會使一種意思變成另一種意思,那肯定會影響我們局的工作形象,一個連文件都不能把好關(guān)的單位,給別人的印象絕對好不到哪里去。如果我們每個人、每個科室都能自覺地按照制度執(zhí)行,各種形式的檢查就顯得多余了。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句話說的非常好:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情
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