【正文】 辦由專人負(fù)責(zé)收集各車(chē)間反饋的信息，并加以分類(lèi)梳理，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)一線職工的所思所想，在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，領(lǐng)導(dǎo)本著“問(wèn)題不過(guò)夜”的工作作風(fēng)，及時(shí)解決一線職工的難處。通過(guò)“四看”，對(duì)情緒反常，精神狀態(tài)不佳，工作干勁不足，食欲不好，工作業(yè)績(jī)平平的職工，安排專人找其談話，了解原由，第一時(shí)間做好職工思想工作。如本月發(fā)生的兩違信息，分別在一次性獎(jiǎng)勵(lì)中再次進(jìn)行考核。號(hào)準(zhǔn)職工思想脈搏，弄清職工思想底數(shù)，政治工作才有針對(duì)性，才能防止和避免工作上的盲從，善于從整體上去把握和揭示職工思想變化規(guī)律，把握哪些是我段職工共性的問(wèn)題，哪些是我段職工呈現(xiàn)出的個(gè)性問(wèn)題，從而為做好政治工作提供基本依據(jù)。“80后”職工將不知不覺(jué)成長(zhǎng)為許多工種的新興力量，是我段大量工作的具體承辦者，親眼目睹并經(jīng)歷著我段改革與發(fā)展的來(lái)臨。同時(shí)對(duì)職工思想問(wèn)題和訴求進(jìn)行歸類(lèi)梳理，深刻分析其產(chǎn)生的原因、影響范圍，從中把握職工思想活動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，努力開(kāi)創(chuàng)安全管理新局面。各種心理壓力重疊交叉首先是失落感，主要是與其他行業(yè)和群體相比，自己的收入雖然有所提高，但別人的收入提得更高；自己的房子稍稍變大，但別人的房子變得更大，從而產(chǎn)生的不公平感——主要是目前社會(huì)上公布的電信、房地產(chǎn)、石油、航空、電力等行業(yè)職工的巨額收入與鐵路職工的收入反差太大，特別是每年不斷推陳出新的各式豪宅庭院、令人眼花繚亂的各種高檔消費(fèi)、日新月異的各種財(cái)富排行榜，無(wú)形中又放大了社會(huì)比較，給職工帶來(lái)不同程度的心理刺激，擴(kuò)大了成員間的心理落差，導(dǎo)致失落感加劇。其次我段現(xiàn)有勞務(wù)工260人，分別從事連接員、調(diào)車(chē)長(zhǎng)等8個(gè)工作崗位。部分職工反映福利分房的指標(biāo)是否能夠增加；反映單身宿舍的費(fèi)用較高，是否能夠給予相應(yīng)的補(bǔ)助或減少單身宿舍的費(fèi)用；反映有量站人員較多，職工宿舍緊張。部分車(chē)間勞務(wù)工反映自己和正式職工干的是一樣的活，但工資收入、福利分房、公積金繳納、獎(jiǎng)金分配上確不一樣，從而使勞務(wù)工產(chǎn)生不平衡的心理。堅(jiān)持逢事必訪，職工家庭遇有婚喪嫁娶、生老病死等大事時(shí)，到職工家中走訪慰問(wèn)，讓職工感受到組織的溫暖，體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)；堅(jiān)持逢怨必談，職工之間發(fā)生矛盾或受到考核時(shí)，主動(dòng)找職工交心談心，幫助職工放下心理包袱，輕裝上陣，安心工作；堅(jiān)持逢假必談，每逢“春節(jié)”、“五一”、“十一”等長(zhǎng)假來(lái)臨時(shí)，對(duì)職工開(kāi)展法制宣傳教育，提醒職工遵紀(jì)守法，做個(gè)好公民，長(zhǎng)假過(guò)后及時(shí)開(kāi)展收心教育，提醒職工遵章守紀(jì)，干好工作，做名好職工。從“擴(kuò)大職工參與面”上“保安全、保穩(wěn)定”，是抓好安全工作的良藥 積極利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，將傳統(tǒng)的“灌輸”方法轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔焙汀皡⑴c”的方法，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的豐富表現(xiàn)力和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文風(fēng)，化抽象為具體、化枯燥為情趣、化不解為理解，實(shí)現(xiàn)抽象理論形象化，深?yuàn)W道理通俗化，吸引廣大職工積極參與到網(wǎng)站的建設(shè)中，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)上網(wǎng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)技術(shù)手段把現(xiàn)實(shí)工作中的車(chē)間、班組映射到網(wǎng)絡(luò)空間，建立相應(yīng)的電子車(chē)間、電子班組。這就需要我們有的放矢，點(diǎn)、線結(jié)合，控制好檢查的頻次和周期，避免重復(fù)檢查，避免檢查密度過(guò)高給車(chē)間、班組帶來(lái)負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)逐漸地對(duì)職工進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機(jī)會(huì)，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來(lái)的精神壓力。四、下一步工作重點(diǎn)：黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會(huì)，主題為“暢想未來(lái)”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素：設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分不明確，交接班不嚴(yán)，導(dǎo)致職工衛(wèi)生區(qū)維護(hù)不到位，重復(fù)性的打掃衛(wèi)生。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：部分職工對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；部分職工與公司和隊(duì)上管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離上級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)；部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；三、下一步工作重點(diǎn)：加強(qiáng)職工實(shí)時(shí)政治教育，提高職工思想認(rèn)識(shí)，特別是青年職工的社會(huì)認(rèn)知能力。二、職工群眾的基本思想狀況一月份以來(lái)，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對(duì)待各項(xiàng)生產(chǎn)工作積極主動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、生活中存在的問(wèn)題能積極主動(dòng)解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。加強(qiáng)支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團(tuán)組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。公司及車(chē)間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產(chǎn)上的大部分問(wèn)題，廣大職工對(duì)服務(wù)基本滿意。這些都是值得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁庖约坝写鉀Q的問(wèn)題。設(shè)備制造三黨支部2012年06月19日。黨和團(tuán)組織在工作中，能夠及時(shí)解決職工平時(shí)的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。職工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是比較關(guān)注的，公司的生產(chǎn)環(huán)境及前景直接關(guān)系到職工的個(gè)人利益，目前，機(jī)械成產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)不容樂(lè)觀，面臨著原材料價(jià)格猛漲、產(chǎn)品價(jià)格下跌的局面。受到十九大振奮人心的報(bào)告影響，員工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)增強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。職工積極組織活動(dòng)，為春節(jié)做好準(zhǔn)備。成立培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，對(duì)井隊(duì)職工進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)和心里輔導(dǎo)，旨在互相學(xué)習(xí)，共同提升。四、下一步工作重點(diǎn)：明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到崗位，小到一個(gè)設(shè)備、一塊鋪板，嚴(yán)格交接班，未維護(hù)好別人勞動(dòng)成果的班組恢復(fù)好接班時(shí)衛(wèi)生后再下班。時(shí) 間: 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持