【正文】 辦由專人負責收集各車間反饋的信息，并加以分類梳理，及時了解現(xiàn)場一線職工的所思所想，在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，領(lǐng)導(dǎo)本著“問題不過夜”的工作作風，及時解決一線職工的難處。通過“四看”，對情緒反常，精神狀態(tài)不佳，工作干勁不足，食欲不好，工作業(yè)績平平的職工，安排專人找其談話，了解原由，第一時間做好職工思想工作。如本月發(fā)生的兩違信息，分別在一次性獎勵中再次進行考核。號準職工思想脈搏，弄清職工思想底數(shù)，政治工作才有針對性，才能防止和避免工作上的盲從，善于從整體上去把握和揭示職工思想變化規(guī)律，把握哪些是我段職工共性的問題，哪些是我段職工呈現(xiàn)出的個性問題，從而為做好政治工作提供基本依據(jù)?！?0后”職工將不知不覺成長為許多工種的新興力量，是我段大量工作的具體承辦者，親眼目睹并經(jīng)歷著我段改革與發(fā)展的來臨。同時對職工思想問題和訴求進行歸類梳理，深刻分析其產(chǎn)生的原因、影響范圍，從中把握職工思想活動特點和規(guī)律，努力開創(chuàng)安全管理新局面。各種心理壓力重疊交叉首先是失落感，主要是與其他行業(yè)和群體相比，自己的收入雖然有所提高，但別人的收入提得更高；自己的房子稍稍變大，但別人的房子變得更大，從而產(chǎn)生的不公平感——主要是目前社會上公布的電信、房地產(chǎn)、石油、航空、電力等行業(yè)職工的巨額收入與鐵路職工的收入反差太大，特別是每年不斷推陳出新的各式豪宅庭院、令人眼花繚亂的各種高檔消費、日新月異的各種財富排行榜，無形中又放大了社會比較，給職工帶來不同程度的心理刺激，擴大了成員間的心理落差，導(dǎo)致失落感加劇。其次我段現(xiàn)有勞務(wù)工260人，分別從事連接員、調(diào)車長等8個工作崗位。部分職工反映福利分房的指標是否能夠增加；反映單身宿舍的費用較高，是否能夠給予相應(yīng)的補助或減少單身宿舍的費用；反映有量站人員較多，職工宿舍緊張。部分車間勞務(wù)工反映自己和正式職工干的是一樣的活，但工資收入、福利分房、公積金繳納、獎金分配上確不一樣，從而使勞務(wù)工產(chǎn)生不平衡的心理。堅持逢事必訪，職工家庭遇有婚喪嫁娶、生老病死等大事時，到職工家中走訪慰問，讓職工感受到組織的溫暖，體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛；堅持逢怨必談，職工之間發(fā)生矛盾或受到考核時，主動找職工交心談心，幫助職工放下心理包袱，輕裝上陣，安心工作；堅持逢假必談，每逢“春節(jié)”、“五一”、“十一”等長假來臨時，對職工開展法制宣傳教育，提醒職工遵紀守法，做個好公民，長假過后及時開展收心教育，提醒職工遵章守紀，干好工作，做名好職工。從“擴大職工參與面”上“保安全、保穩(wěn)定”，是抓好安全工作的良藥 積極利用網(wǎng)絡(luò)這個平臺，將傳統(tǒng)的“灌輸”方法轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔焙汀皡⑴c”的方法，運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的豐富表現(xiàn)力和職工喜聞樂見的文風，化抽象為具體、化枯燥為情趣、化不解為理解，實現(xiàn)抽象理論形象化，深奧道理通俗化，吸引廣大職工積極參與到網(wǎng)站的建設(shè)中，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，實現(xiàn)由被動學習向主動上網(wǎng)學習的轉(zhuǎn)變。通過技術(shù)手段把現(xiàn)實工作中的車間、班組映射到網(wǎng)絡(luò)空間，建立相應(yīng)的電子車間、電子班組。這就需要我們有的放矢，點、線結(jié)合，控制好檢查的頻次和周期，避免重復(fù)檢查，避免檢查密度過高給車間、班組帶來負面影響。經(jīng)過逐漸地對職工進行技能知識培訓，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴格落實導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機會，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。四、下一步工作重點：黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素：設(shè)備衛(wèi)生責任區(qū)劃分不明確，交接班不嚴，導(dǎo)致職工衛(wèi)生區(qū)維護不到位，重復(fù)性的打掃衛(wèi)生。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；部分職工與公司和隊上管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠；部分職工政治學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；三、下一步工作重點：加強職工實時政治教育，提高職工思想認識，特別是青年職工的社會認知能力。二、職工群眾的基本思想狀況一月份以來，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對待各項生產(chǎn)工作積極主動，對生產(chǎn)、生活中存在的問題能積極主動解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。加強支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產(chǎn)上的大部分問題，廣大職工對服務(wù)基本滿意。這些都是值得我們在以后的工作中要注意以及有待解決的問題。設(shè)備制造三黨支部2012年06月19日。黨和團組織在工作中，能夠及時解決職工平時的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。職工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營還是比較關(guān)注的，公司的生產(chǎn)環(huán)境及前景直接關(guān)系到職工的個人利益，目前，機械成產(chǎn)行業(yè)的市場不容樂觀，面臨著原材料價格猛漲、產(chǎn)品價格下跌的局面。受到十九大振奮人心的報告影響，員工敬業(yè)愛崗意識增強，能夠積極主動做好各項工作。職工積極組織活動，為春節(jié)做好準備。成立培訓輔導(dǎo)小組，對井隊職工進行一對一培訓和心里輔導(dǎo)，旨在互相學習，共同提升。四、下一步工作重點：明確劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到崗位，小到一個設(shè)備、一塊鋪板，嚴格交接班，未維護好別人勞動成果的班組恢復(fù)好接班時衛(wèi)生后再下班。時 間: 地 點：三標房 主持