【正文】 任何一件簡單的小事做起。小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美細(xì)節(jié)決定成敗的例子，俯拾皆是，著名營銷家汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》中就有許多舉證：海爾發(fā)展到今天，就是強(qiáng)調(diào)一個(gè)細(xì)節(jié)的過程和結(jié)果。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，只有企業(yè)的每一個(gè)員工將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，那么企業(yè)才會(huì)成功，偉大源于細(xì)節(jié)的積累再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事,大事才能順利完成。這種高要求，落實(shí)到實(shí)踐中就是對(duì)細(xì)節(jié)的完美追求，粗放式的管理再也不能繼續(xù)進(jìn)行下去了。我建議大家，有時(shí)間多學(xué)習(xí)、了解一下有關(guān)“細(xì)節(jié)”方面的書籍，確實(shí)對(duì)我們當(dāng)代人有很大的好處，可以讓我們看見自己很多的缺點(diǎn)和問題，也只有通過這種方式才能了解到自己存在的不足，然后不斷的學(xué)習(xí)、積累，在生活、工作中在細(xì)節(jié)上下功夫，提升自己的能力和素質(zhì)。其中還談到了關(guān)于我國法律法規(guī)的問題，就拿酒后駕車來講吧，禁酒令已經(jīng)頒布很久了，但效果不怎么樣，酒后駕車和酒后駕車造成的交通事故屢見不鮮，法律明確規(guī)定的事情，可是不遵守法律法規(guī)的人卻有很多，這些人無視這些法律法規(guī)，沒有執(zhí)行力，這就是人們的“從大處著手”的思想，而很少有人關(guān)注和思考過這些問題，如為何要規(guī)定這些法律法規(guī)，違犯法律法規(guī)的后果又是怎么樣的，很少有人認(rèn)真思考過。社會(huì)是一個(gè)大的系統(tǒng)，它由各行各業(yè)組成，而各行各業(yè)又由每一個(gè)子系統(tǒng)組成，它們之間是由一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)聯(lián)合在一起才組成系統(tǒng)，企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)能夠前進(jìn)，都是各個(gè)細(xì)節(jié)在其中起著潤滑劑的作用。細(xì)節(jié)決定成敗，不僅在于工作，更在于生活。”所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。原五層區(qū)煤炭屢丟不止，煤場四通八達(dá)，經(jīng)警站在煤堆旁都看不住。重點(diǎn)要在精采和細(xì)采上下功夫。加強(qiáng)設(shè)備日常檢修和使用維護(hù)，堅(jiān)持設(shè)備檢修制度，按期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，保證設(shè)備完好，延長設(shè)備大修周期。領(lǐng)導(dǎo)處在企業(yè)的核心地位，他們個(gè)人的理想、信念、和舉止對(duì)廣大職工具有一定的模仿效應(yīng)，可以說，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)帶出什么樣的職工隊(duì)伍，如果我們每個(gè)人能在工作中有意識(shí)地注重每個(gè)問題，那對(duì)個(gè)人來說，將可能是一個(gè)小的進(jìn)步，但對(duì)一個(gè)單位而言就是一個(gè)大的進(jìn)步。書中剖析了大量中外正反兩方面的案件，對(duì)成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括，對(duì)受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納。事實(shí)上，能夠做成“大事”，形成氣候者只是少數(shù)，而這少數(shù)人中的多數(shù)又都是從簡單的，具體的、瑣碎的、單調(diào)的“小事”中一步一步走過來的。它們無一不是建立在細(xì)節(jié)之上的，在任何情況下都不要忘記這一點(diǎn)。因此，在為他們提供服務(wù)的時(shí)候，我應(yīng)該力爭做到熱忱、細(xì)致、周到，在有關(guān)老百姓切身利益的事情，無論是大事還是小事，都應(yīng)竭盡全力將事辦好，做到求真務(wù)實(shí)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會(huì)分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。讀完該書應(yīng)該能夠引起我們對(duì)細(xì)節(jié)問題的高度重視。同時(shí)我們還注重各級(jí)班子成員的榜樣作用，副礦長杜繼芳、蘇長勝兩位同志每月入井次數(shù)都在26個(gè)以上；二采區(qū)黨支部書記、三采區(qū)區(qū)長每月入井次數(shù)都在30個(gè)以上；通風(fēng)區(qū)風(fēng)筒組長李洪彬每天早四點(diǎn)到單位下井，檢查一遍通風(fēng)情況，4點(diǎn)升井后，安排夜班工作，每年義務(wù)獻(xiàn)工100多個(gè)。對(duì)有修復(fù)價(jià)值40T溜子槽全部自修，最大限度地減少新品投入，為礦節(jié)省修理費(fèi)支出。二采區(qū)ddd工作面，每天開幫前由地測科人員在工作面，每隔d米，對(duì)底板打探眼，確定煤層的真實(shí)厚度，如果底板煤較厚，在保持兩巷達(dá)到高度的同時(shí)，進(jìn)行拉底，掃浮煤，回收資源，確保工作面見底板。由此可見，細(xì)節(jié)見成效，只有認(rèn)真把握工作中的細(xì)節(jié)，努力體現(xiàn)自身工作的細(xì)節(jié)之美，才能扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，并把這種意識(shí)融進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中，真正達(dá)到提高管理水平和增加企業(yè)效益的目的。細(xì)節(jié)管理的內(nèi)涵，幾乎涵蓋了企業(yè)活動(dòng)的一切領(lǐng)域和層面，其精髓在于將小事做細(xì)，而且從細(xì)節(jié)找到機(jī)會(huì)，使工作更趨完善。第四篇：汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》學(xué)習(xí)感想文章標(biāo)題：汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》學(xué)習(xí)感