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對比先進找差距(完整版)

2025-10-09 00:41上一頁面

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【正文】 “三個代表”的要求,把黨員干部隊伍建設成為“三個代表”和科學發(fā)展觀的實踐者。50年來,他放著高官不做,只為群眾著想,一心撲在為群眾謀利益上,群眾都住進高樓別墅了,而他卻依然蝸居在兩間小土屋內。近5年來,全村上繳國家稅金高達5億元。發(fā)展壯大村級集體經濟是增強基層黨組織功能、提升基層黨組織凝聚力、發(fā)展力、服務力的有效途徑,是更好地解決民生問題、讓改革發(fā)展成果惠及廣大農民群眾的重要手段。實行農村工業(yè)化,加快傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變速度,讓我們的瓜蔬大棚形成規(guī)模是我們一個新的發(fā)展方向。通過考察學習,我深有感觸,新農村建設不是一朝一夕的事,要有長遠目標和規(guī)劃。若非身臨其境,無論如何都無法想象一個小小的村莊能夠每家每戶住上裝修精致的漂亮的別墅,早早過上了里人向往已久的新生活。7月26日,我非常榮幸的隨領導考察團赴河南新鄉(xiāng)劉莊考察學習,深感震撼,備受鼓舞,收獲頗多。家家戶戶都配有中央空調、寬帶信息網、路網,集中供熱供氣,盡享現代化設施的方便、愜意。劉莊農業(yè)現已全部實現機械化、水利化和科學種田,19人經營管理了1050畝耕地,養(yǎng)活了村里1700多口人。然后,再引進瓜蔬包裝、深加工、銷售等一體的配套設施,形成產、供、銷一條龍。1990年以來,產品、規(guī)模不斷進行雙向拓展,廠里堅持依靠科技進步,采用市場化運作的模式與中國科學院微生物研究所等國內10多家知名科研單位、高校聯姻,同時組建劉莊生物醫(yī)藥技術研發(fā)中心,加快原始性技術創(chuàng)新進程。1952年,年僅21歲的史來賀當選為村黨支部書記那一刻就立下誓言:“跟黨走,拔掉窮根,讓老百姓過上好日子!”,決絕地挑起了帶領全村人治窮致富的重擔。建設社會主義新農村,必須充分發(fā)揮黨組織和領導班子的核心作用和黨員的先鋒模范作用。說實在的,在實行高效課堂教學的這幾年里,我們的教學觀念、教學模式都得到了較大轉變,教學質量也得到了明顯提高,可作為一線教師,在教學實踐實際運用過程中,卻仍感到困難重重、疑惑重重,高效課堂的準確定位、教學過程的具體實施、教法學法的有效運用都曾一度使我難以正確把握,應用到位。另外一點,我們的檢查要直接指向于學生的錯誤和存在的疑惑。第一環(huán)節(jié):明確目標。自主學習環(huán)節(jié)也是我們現行課堂教學模式的關鍵,我們也一直在做,較之不同的是我們的放手等于放羊,我們在課前只告訴同學們預習課文、自學,發(fā)一張導學案做路線圖,可事實上,我們一直沒有交給學生自學的方法,沒有做細致的指導,我們的自學可能只是學生蒙混老師,應付差事而已。教師的教要做到三明確:一是明確教的內容,教的內容是學生自學后還不能掌握的問題,也就是自學中暴露出來的主要傾向性的疑難問題,凡是學生通過自學已掌握的,教師一律不教。當堂訓練要重在打好基礎,旨在通過緊張的練習來鞏固基礎知識和基本技能,向 4形成發(fā)現問題、分析問題和解決問題的能力方面深化。洋思的課堂上,當堂作業(yè)都像考試那樣,在課內獨立、按時地完成,不準學生抄襲,教師也不予指導。這樣確保每一個學生都不掉隊,不放棄每一個學生。一般經過“二清”、“三清”,絕大多數同學都能做到“日日清”極個別仍不能“清”的,由老師幫助其“清”。值得注意的是他們的教學理念使他們在教育教學中關注后進生,讓他們緊張,提問針對后進生,給任務,抓落實,用蔡校長的原話說:“抓住最后一名就沒有最后一名,整體提高,水漲船高。與此同時,壓力也油然而生,我不禁要問“我”今天如何當老師,到底怎么樣才能算是一個真正意義上的合格的人民教師呢?這不禁引發(fā)了我的思考:在新的時期里的教育,總會帶來許多新的情況、新的問題,會給每一位教師帶來新的任務和新的挑戰(zhàn),要去探索新的教育方法和新的教育理念,就會給我們的工作帶來新的困難?!彼浴芭囵B(yǎng)”不是“訓養(yǎng)”,良好的教育應該建立在尊重與信任的基礎上,建立在寬容與樂觀的期待之上,良好的教育存在于人與人之間心靈距離最短的時刻,存在于無言的感動之中?!叭俗钇惹械南M材^于被別人認可”,在對孩子進行教育的過程中,堅持對學生的優(yōu)點、努力、進步、成績進行肯定,采取以表揚為主的教育方法是非常重要的,在這三位教師的教學中得以體現。一、今年以來建設事業(yè)發(fā)展情況許主任指出,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅決落實上級關于抗震救災的決策部署,一手抓援川救災,一手抓建設事業(yè)發(fā)展,兩線作戰(zhàn)、全力推進,援建災區(qū)特別是過渡性安臵房建設取得階段性成果,建設事業(yè)保持了又好又快的發(fā)展勢頭。楊書記專門批示:“看了來自前線指揮部和規(guī)劃建設組的報道及圖片很受感動,你們的行動代表了日照人民對災區(qū)的深情厚誼,體現了偉大的抗震救災精神。我們派出了規(guī)劃設計、勘察測繪、施工管理等各方面專業(yè)人員,大家互相配合,一人頂幾人,工作分工不分家。城中村大面積改造開始破題,目前已有2101戶居民簽訂了拆遷協(xié)議,拆遷房屋1836處。(二)市區(qū)綠化養(yǎng)護管理工作又有新提高。(四)園林綠化經營管理工作又有新突破。(六)黨建和精神文明建設全面加強。工、青、婦活動豐富多彩,群團工作進一步加強,開展了慶“五一、五四”職工書畫攝影征文展,與市文明辦、團市委等部門聯合組織實施了愛綠護綠志愿者服務項目。在精神狀態(tài)上,他們精神振奮、斗志昂揚。為加快港口發(fā)展,連云港市大膽規(guī)劃,開挖一條云臺山隧道,把云臺山南邊的廣大平原地區(qū)作為港口發(fā)展的物流園區(qū)、倉儲用地,徹底解決了貨場緊張的現狀。連云港的— 7 — 總體規(guī)劃非常大氣,規(guī)劃突破了原來以新海城為主體的市區(qū)概念,構建了以新海城區(qū)、贛榆縣城、濱海新城為三極的新的大市區(qū)格局。、總建筑面積100多萬平方米,計劃利用三年時間建成。表現在思想觀念上,思維僵化、缺乏創(chuàng)新意識。有的單位用人隨意、管理不嚴。(一)繼續(xù)扎實做好援川救災工作。(四)嚴防死守,做好奧運安保維穩(wěn)和防汛工作。完善各項規(guī)章制度,規(guī)范內部人財物管理,健全辦事程序、責任人、辦事時限等服務承諾公開公示制度,繼續(xù)抓好干部隊伍建設和職工政治思想學— 11 —習;做大做強綠化企業(yè),積極開拓外部園林市場,做好園林綠化公司的資質晉升工作,力爭明年初完成全國一級綠化企業(yè)資質的晉升,為成立園林集團公司奠定一定基礎,推動我市城市園林綠化再上檔次、上水平。從眼前看,困難是全國各地普遍存在的,既是大環(huán)境造成的,又是歷史的積累。大家要樹立強烈的使命感和責任感,牢固樹立“大干小困難,小干大困難,不干更困難”的思想,振奮精神,迎難而上,以飽滿的熱情,昂揚的斗志投入到工作中去。我們城市綠化事業(yè)的發(fā)展是靠在座的每一位來推動的,只要我們每個單位都能前進一小步,我們的事業(yè)就會推動一大步。四是自我提高的能力。要結合實際,進一步完善財務、資產管理等各項制度,壓縮通訊、燃油等各項開支,堵塞管理漏洞。二要限定時限。要通過建立健全日常檢查考評、責任追究和表彰激勵等制度,加強對各項工作的調度和督導,推進抓落實走向制度化、規(guī)范化。我問:啥事?小錢就把昨天縣里開會,我們局長被點名批評的事告訴了我。害得我寫個材料、收發(fā)個電子郵件都得到別的辦公室搶電腦。再看局長,他的臉像一團好久沒用又被揉成一團的抹布,又抽巴又難看。我坐不住了:我也說兩句。變色龍局長陰著臉看看表,頭也沒抬:今天就到這吧,我還有個會。小錢問我:你怎么搞的?我莫名其妙:怎么啦?小錢說:你們局的“資歷老差距大,頭難剃不聽話”的老科長是你吧?怎么會是我呢,我、我是那樣的人嗎?氣得我不知怎么說好了。學習先進、見賢思齊、重在實踐、貴在行動,院廣大干警要通過學習始終堅持“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨,同群眾融入在一起,不怕吃苦,帶著深厚的群眾感情做工作。認識是工作的指南。通過對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學習,使我認清了自身的差距,明確了整改目標和今后工作方向,從而進一步提升工作水平,相信在公司領導的帶領下我將全力完成上級領導安排的任務,向公司交上一份滿意的答卷。思想跟不上時代的變化,還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。樹立起科學的執(zhí)法理念,符合時代精神的執(zhí)法方式。二、實施步驟組織全院黨員干部觀看電影《村官普發(fā)興》,并撰寫心得體會,以支部為單位召開組織生活會展開學習討論,同時組織主題演講會暢談學習感受和體會。開完會,工作照舊,我的電腦還是沒人修。我再說一遍,咱們要站在大局的高度,找一找自身工作上的差距,不要從本位主義出發(fā)。局長干咳了幾聲:開會吧。辦公室又重新裝修了一遍,招待費與日俱增,職工福利卻日益減少。我們局長是新來的。大家要把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上,把精力凝聚到工作落實上,進一步解放思想、加快發(fā)展,為開創(chuàng)城市綠化事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面作出更大的貢獻!第五篇:對照先進找差距學雷鋒找差距對照先進找差距學雷鋒找差距找差距2016年第8期在全縣機關建設評比表彰會上,由于我們局在評比中沒能通過驗收,遭到縣長的嚴厲批評。三要嚴格標準。干工作,重在堅持,貴在落實。(四)要進一步強化法律法規(guī)和紀律意識。作為一名領導干部,特別是“一把手”,一定要具備四種基本才能:一是把握大局的能力。(二)要有明確的工作目標和思路。在困難面前選擇“迎上去”還是“敗下來”,這是檢驗一個干部是否具有事業(yè)心和責任感、是否稱職的重要標準。采取靈活多樣的形式對干部職工進行施工管理、綠化管理、預決算、苗木培育、財務、統(tǒng)計、信息、等方面的培訓,不斷提高干部職工的業(yè)務素質。針對特殊人員防控工作要責任到人,進行專門管理,做好說服教育和監(jiān)控,確保不出現任何問題;對涉及到園林局方方面面的不穩(wěn)定因素要認真排查,做到心中有數;要關心群眾疾苦,化解各種矛盾。(二)深入開展“學先進、找差距、促發(fā)展”解放思想大討論活動。表現在發(fā)展環(huán)境上,服務意識不夠強、行政效率不夠高。有的缺乏開拓創(chuàng)新的能力,工作長期上不去,局面打不開??梢哉f,我們與連云港工作上的差距是小差距,思想觀念上、精神狀態(tài)上的差距才是最大的差距。他們的港口規(guī)劃也很有氣勢,按照規(guī)劃,連云港港未來將形成由海灣內的連云主體港區(qū)、南翼的徐圩和灌河港區(qū)、北翼的贛榆港區(qū)共同組成的“一體兩翼”總體格局。在國家宏觀調控政策下,各地都不同程度地面臨著土地制約問題。他們有著強烈的責任感,時時刻刻都在琢磨怎么多上項目、怎么加快發(fā)展。組織召開了“三八”國際勞動婦女節(jié)座談會,廣大女職工為困難職工踴躍捐款4543元;為支援地震災區(qū)重建,;在短信助殘迎奧活動中,捐款2044元。我局的許衍明和王世法被委黨委評為優(yōu)秀共產黨員。局屬綠化施工企業(yè)和設計院
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