gmp的發(fā)展歷程及對(duì)制藥行業(yè)的影響意義綜述(完整版)
【正文】 行基本法律法規(guī)培訓(xùn)，造成員工對(duì)該方面知識(shí)宅白，有的企業(yè)造假培訓(xùn)記錄，只為應(yīng)付GMP認(rèn)證檢查。藥品GMP是藥品生產(chǎn)管理與質(zhì)量監(jiān)控的基本要求，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過(guò)程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序，有利于確保制藥企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出適用于預(yù)期用途、符合注冊(cè)批準(zhǔn)或是規(guī)定要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品，以最大限度地降低藥品生產(chǎn)過(guò)程中的污染危險(xiǎn)，減少各種差錯(cuò)的發(fā)生，也是制藥企業(yè)進(jìn)行藥品生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理行之有效的制度。企業(yè)缺乏創(chuàng)新 目前，一些企業(yè)的管理人僅僅憑借傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理企業(yè)，知識(shí)更新能力弱，組織咖調(diào)能力差，管理觀念滯后，管理目標(biāo)模糊、概念不清，管理體制僵化、過(guò)程隨便，監(jiān)管力度較低，造成企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，很難與國(guó)際管理水平接軌。革新管理觀念 企業(yè)應(yīng)重視人力資源管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，合理整合企業(yè)資源，努力完善企業(yè)良好的機(jī)制，吸引人才，合理利用人才，提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)做強(qiáng)做大?，F(xiàn)有藥品生產(chǎn)企業(yè)將給予不超過(guò)5年的過(guò)渡期，并依據(jù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)程度，按類別分階段達(dá)到新版藥品GMP的要求。內(nèi)容總結(jié)
（1）GMP對(duì)我國(guó)制藥行業(yè)現(xiàn)狀的影響與對(duì)策
XXXXX學(xué)院
XXXX班
XXX
XXXXXXXX
摘要
GMP是規(guī)范藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的重要技術(shù)法規(guī)與基本準(zhǔn)則
（2）GMP對(duì)我國(guó)制藥行業(yè)現(xiàn)狀的影響與對(duì)策
XXXXX學(xué)院
XXXX班
XXX
XXXXXXXX
摘要
GMP是規(guī)范藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的重要
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1