20xx上半年工作總結(jié)和計劃與20xx上半年工作計劃匯編(完整版)
【正文】 變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。2018上半年工作總結(jié)和計劃與2018上半年工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁2018上半年工作總結(jié)和計劃一 、近段時間工作總結(jié) 在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。 存在的缺點： 對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。 促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。進(jìn)一步加強重大活動的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)。在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好
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