20xx上半年工作總結(jié)和計劃與20xx上半年工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。 基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 三．我的建議 ，提高工作效率。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。三、做好辦公室日常管理工作。4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工
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