【正文】 學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部及全體教師層層簽訂了廉政責(zé)任制，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，堅持“誰主管，誰負責(zé)”，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”制度，并把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，列入學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。第二篇：2016學(xué)校校長述職述廉報告述學(xué)述職述廉報告2016年11月 XX學(xué)校校長 XXX 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2016年，在縣委縣政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，經(jīng)過一年多的教學(xué)和管理工作，通過全校師生的齊心協(xié)力，學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，提前實現(xiàn)了一年一變化、三年上一個大臺階的預(yù)定目標(biāo)，為學(xué)校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。第三，對課堂高效的追求，引領(lǐng)我們的視線開始關(guān)注課堂文化的生成，繼2012年山東省學(xué)校文化與特色建設(shè)現(xiàn)場會之后，09年5月山東省學(xué)校文化與特色建設(shè)現(xiàn)場會在鄒平召開，我在會上做了40分鐘的題為“讓文化永駐課堂”的報告，先進的理念、就有原創(chuàng)價值的教學(xué)思考，引起轟動。日常工作除了必不可少的開會、接待，其余時間全部都在聽課、評課，一年中，共聽新老教師的課達400多節(jié)，評課時數(shù)超過600個課時以上。忠誠于國家的教育事業(yè)，以自己的行動服務(wù)于社會，以正確的思想引導(dǎo)師生，以豐碩的成果回報組織，保持并發(fā)揚黨性本色，保持共產(chǎn)黨員的先進性。，同時向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提升自己統(tǒng)領(lǐng)全局、掌握大局的能力，在學(xué)校管理中積極創(chuàng)新工作機制，調(diào)度一切可以調(diào)度的積極性。與此同時，還不間斷的參加學(xué)科組的集體備課活動，幾乎每一個學(xué)科組的備課都有參加過。第四，09年中考成績實現(xiàn)大飛躍，在與兄弟學(xué)校比，生源差、耗時少、師資數(shù)量相對不足的情況下，實現(xiàn)了升學(xué)率、平均分名列前茅的好成績。我校2016年中考實現(xiàn)新跨越，在去年優(yōu)異成績基礎(chǔ)上，再次取得突破，實現(xiàn)了高中上線全面提升。本，我們繼續(xù)對照縣教育局廉潔從教有關(guān)規(guī)定要求，認真組織黨員干部，重學(xué)黨章、重溫誓詞，嚴(yán)格自律，警鐘長鳴；對我校的從教行為進行了更加嚴(yán)格的規(guī)范和自查自糾。第三、加大考核力度，調(diào)動教師積極性學(xué)校重新制定了《廣平三中教職工考核管理細則》，其中包括考勤、工作紀(jì)律，工作職責(zé)等各項，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核，并做為評模先優(yōu)，晉職定級的主要依據(jù)。打造了高效課堂，打破了現(xiàn)有的課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)按照預(yù)習(xí)—展示—反饋三個環(huán)節(jié)來進行。教學(xué)設(shè)施建設(shè)方面，投資700萬元新建學(xué)生住宿樓，投入80萬元對教學(xué)樓、辦公樓進行了包裝，設(shè)施進一步完善，投入30萬元增添課桌椅550多套。第八、注重細節(jié)管理，加強安全工作。一是學(xué)校管理還需進一步完善和改進，二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個漸進的過程，三是教師整體素質(zhì)還有待于進一步提高，四是新課改的落實工作尚未全面到位，五是學(xué)校部分工作運作效率不高。2016年，作為校長，與老師們一樣，帶著創(chuàng)業(yè)的憧憬和期待，立志用我們的才智和奉獻，誕生出一所優(yōu)質(zhì)特色與溫馨和諧的學(xué)校，使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣，使我們的老師們智慧、情趣和發(fā)展。二要正直。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標(biāo)。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用，因此，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策，結(jié)合我校實際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校每月將財務(wù)收支情況予以公示，每周對考勤情況進行公示，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格一費制收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學(xué)校清白。一個學(xué)校的進步關(guān)鍵在教學(xué)，為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料，悉心研聽，認真把握新教材理念，走入教研活動、走進課堂，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學(xué)中的問題。鍋爐房改建我校原有鍋爐房與我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)公司共用。（2）錄播室：學(xué)校新建錄播室1個，使用面積78平方米。（6）音樂設(shè)備： 元。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。我無論是在黨員會上，還是在教職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線，促進我校廉政建設(shè)順利開展。不加重學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān)。四、面對成績，不斷提高，用創(chuàng)新理念為學(xué)校發(fā)展助力。望著學(xué)校的教學(xué)管理不斷被認可，我欣慰激動，也對明天充滿了信心。維修后的校舍煥然一新。初二全面展開了課改，并取得了顯著的成果：學(xué)生平均分提高28分之多，優(yōu)秀率和及格率提高20個百分點。二是校內(nèi)交流，開設(shè)論壇強素質(zhì)我校積極響應(yīng)進修校布置的伙伴互助、師徒結(jié)對活動。12月初應(yīng)xx中學(xué)邀請我校派12位教師為其指導(dǎo)杜郎口教學(xué)模式改革。班主任老師和音樂教師齊心協(xié)力，組織學(xué)生站隊型、練歌曲。開展安全日、周、月活動，人人都是安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間報告，及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，切實遵守財務(wù)管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。以人為本，關(guān)愛師生，將“健康快樂，能力超強”的辦學(xué)理念深植于每一位教師的心中，繼續(xù)打造“忙且快樂著”的教師集體，努力把學(xué)校變成教師的樂園，變成師生實現(xiàn)生命價值的綠洲。在這期間，我一次次地觸摸著四中文化，一遍遍地感悟著四中精神。能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策，規(guī)范財務(wù)行為，做到清正廉潔，為人光明磊落。重大的學(xué)校問題，能主動聽取支部意見和大家意見，充分發(fā)揮工會、教代會的民主參與和監(jiān)督作用。我將竭盡全力做好這兩大工作。第二我們學(xué)校的發(fā)展、壯大。校務(wù)公開，無論是招生、財務(wù)、評職、考核都能遵循教育局和學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到規(guī)范有序，公平公正。時時處處嚴(yán)于律己，為人師表，并積極爭取教育局對我校的經(jīng)費傾斜和教師評職、評先和教師培訓(xùn)的政策扶持與傾斜。我之所以看重我們四中的學(xué)校文化，喚醒我們四中的學(xué)校靈魂，召喚我們四中的學(xué)校旋律，是因為我信奉我們四中精神是厚實、雄渾、蓄勢、向上的動力源泉和精神支柱，我想，無論是學(xué)生進步、教師成長還是學(xué)校發(fā)展，只要堅守學(xué)校文化，奮斗不息，便沒有我們不能達到的境界和高度。抓教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)，力爭打造出10名讓區(qū)名師，20名喇中名師。一年來，我校先后被評為省依法治校先進單位、中小學(xué)實驗室管理、實驗教學(xué)工作先進集體、市中學(xué)生女子籃球賽冠軍、區(qū)先進黨組織、總工會女職工“建功立業(yè)”先進集體、關(guān)心下一代工作先進領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)先進單位等榮譽。我校高度重視傳染病預(yù)防工作，每月更換一次校園宣傳欄，組織學(xué)生自制宣傳板56塊。首唱儀式的舉行，培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神，在學(xué)唱歌曲過程中，受到了很好的法制教育，起到了潤物無聲的作用（