【摘要】《宏觀經(jīng)濟管理研究》第一講緒論中央黨校教授博士生導師趙長茂宏觀經(jīng)濟管理理論是研究政府如何對國民經(jīng)濟活動實施有效管理的科學“宏觀管理”與“宏觀調控”概念辨析一、宏觀經(jīng)濟管理的必要性(一)從市場缺陷看宏觀經(jīng)濟管理的必要性1、市場
2024-09-29 18:33
【摘要】服裝美學?衣服是什么??小結:衣服并不是純粹是物,它還有我們人的情感、審美情趣、甚至道德操守在里面?美是什么?我們能感知美的存在,但卻沒有一定的判斷標準?利害關系方面,人最不容易協(xié)調,人人都把自己放在首位?美感的世界純粹是意像世界,超乎利害關系而獨立
2025-02-22 11:14
【摘要】戰(zhàn)略管理主講人:劉浪博士后副教授2023/5/202聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:186791920232023/5/2033約法四章o不遲到o不早退o不閑聊o可酣睡2023/5/2044授課方式o全由我講?o以我講為主,你講為輔?o以你講為主,我講為輔?2023/5/2055
2025-02-20 11:56
【摘要】住宅建筑設計原理安徽理工大學土木建筑學院目錄?一緒論?二住宅類型及相關因素?三住宅功能空間設計?四住宅套型組合設計?五住宅平面類型組合設計?六特殊類型的住宅設計?七住宅與物理環(huán)境?八住宅造型設計?九住宅技術與規(guī)范導讀?十
2024-12-31 08:16
【摘要】《宏觀經(jīng)濟管理研究》第一講緒論中央黨校教授博士生導師趙長茂2022宏觀經(jīng)濟管理理論是研究政府如何對國民經(jīng)濟活動實施有效管理的科學區(qū)分“宏觀管理”與“宏觀調控”兩個概念一、宏觀經(jīng)濟管理的必要性(一)從市場缺陷看宏觀經(jīng)濟管理的必要性
2025-07-17 20:47
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)德信誠培訓教材成本管理第一講更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)一、課程性質《成本管理》是工商管理專業(yè)(本科)的一門核心專業(yè)課。也是該專業(yè)的一門必修課程,實行全國統(tǒng)一考試。共72學時,計4個學分。更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)
2025-02-17 20:39
【摘要】研究生課程進修班《公司金融》講義第一講資本預算(上)中國人民大學財政金融學院鄭志剛鄭志剛:《公司金融》講義(一)國內和國外對“金融學”(Finance)的不同理解錢穎一:“經(jīng)濟學科在美國”《經(jīng)濟社會體制比較》2023年第6期“一個國內學生說他是學金融的,到了國外會發(fā)現(xiàn)他學的在那里不被稱為金融。相反
2025-01-01 02:26
【摘要】第5章運輸層主要內容概述(1)從通信和信息處理的角度看,運輸層向它上面的應用層提供通信服務,它屬于面向通信部分的最高層,同時也是用戶功能中的最低層。(2)運輸層在網(wǎng)絡分層結構中起著承上啟下的作用,通過執(zhí)行運輸層協(xié)議,屏蔽通信子網(wǎng)在技術、設計上的差異和服務質量的不足,向高層提供一個標準的、完善的通信服務。(3)運輸層的目標是為進程
2024-12-29 21:41
【摘要】上海交通大學本科生課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:黃丹上海交通大學安泰管理學院Tel:86-21-52301265E-mail:本課程的預期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是一
2025-01-04 14:36
【摘要】PCB設計長安大學電子與控制工程學院自動化系李登峰手機:13359229231Email:主要內容主要內容第一節(jié)認識PCB第二節(jié)第二節(jié)PCB制作工藝第三節(jié)PCB設計流程第四節(jié)PCB中的各種對象第五節(jié)AltiumDesigner概述第一章PCB設計概述第一節(jié)認識PCB一、什
2025-01-25 14:51
【摘要】家具與陳設設計家具設計一、定義p狹義:家具是日常生活、工作和社會交往活動中供人們坐、臥或支承和儲存物品的一類器具。p廣義:家具是指人類維持正常生活、從事生產(chǎn)實踐和開展社會活動必不可少的一類器具。Y型椅(YChair)[丹]漢斯·瓦格納194
2024-12-31 23:06
【摘要】保險精算學基本理論任課教師姓名李剛副教授電話電話0872-2219240郵箱郵箱教材與參考書等l指定教材l王曉軍孟生旺,保險精算原理與實務,中國人民大學出版社,2023。l參考資料l王曉軍,壽險精算學,中國人民大學出版社,2023。l李秀芳等,保險精算,中國人民大學出
2024-12-31 22:34