戰(zhàn)略管理(第一講)(完整版)
【正文】 企業(yè)家式的的創(chuàng)業(yè)者 、 把由富有想像力的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)造性策劃與財務(wù)參謀人員所經(jīng)營的公司轉(zhuǎn)變?yōu)闆_動的 、 貪婪的帝國主義者 ， 手忙腳亂地擴(kuò)張到他們一點(diǎn)也不懂的行業(yè) ， 嚴(yán)重濫用組織的資源 。 認(rèn)識學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作一個心理過程 。 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略管理與績效： 良好的績效 —— 戰(zhàn)略管理之目的 企業(yè)價值 —— 績效之本 價值最大化 —— 戰(zhàn)略管理之目標(biāo) 價值 =f（收益性、成長性、風(fēng)險） 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略的特性： ☆ 全局性 ☆ 穩(wěn)定性 ☆ 指導(dǎo)性 ☆ 前瞻性 ☆ 競爭性 ☆ 成構(gòu)性 第
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1