工程部經(jīng)理崗位職責(完整版)
【正文】 工程合同的整理、歸檔?？⒐ぜ昂笤u估階段1負責專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。參與施工圖審查和技術交底，提出圖紙審查意見并記錄?？⒐ぜ昂笤u估階段1協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收，負責土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。工程實施階段負責對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設計部門及時協(xié)調(diào)。掌握建筑結構相關專業(yè)知識、并熟悉相關專業(yè)知識，能夠指導設計、工程施工工作，指導工程材料選用。，及時收集各類工程技術檔案與材料設備技術資料并交檔案組歸檔。，并參與相關合同的談判與簽訂工作。 “四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，每天進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡查工作，現(xiàn)場形象進度檢查及過程造價控制，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，必要時利用合同違約處罰手段予以督促整改。主要職責按委托代建合同和有關法律法規(guī)做好工程項目管理，通過各種管理制度和措施，做好項目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，完成合同目標。一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理分派的維修任務，對維修任務進行分類整理，按程序制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項維修活動，保證酒店正常運營。五、與工程相關的單位，如供電局、燃氣公司、維修廠商、通訊公司等保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。、委托代建合同及項目代建大綱編制代建工作實施細則（特別是樁基等結構關鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法），報項目部和公司審核和審批。負責根據(jù)代建工作計劃編制實施階段的工作計劃，報項目部和公司審批。參與進度款審核，協(xié)助項目部做好工程結算，收集現(xiàn)場施工單位索賠與反索賠的證據(jù)資料，定期或不定期匯報過程進度或過程造價控制情況報告，為領導決策提供參考，定期或不定期跟公司造價與合同管理組溝通造價控制信息，做好造價控制本職工作，在實施過程中還可以提出造價控制合理化建議。熟悉地質(zhì)勘測資料，熟悉171。參與施工圖審查和技術交底，提出圖紙審查意見并記錄。1在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設計變更程序。掌握專業(yè)知識、并熟悉相關標準，指導設計、工程安裝工作，指導工程材料選用。1在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設計變更程序。工程竣工資料的整理和歸檔。精裝修工程師根據(jù)部門計劃要求，全面負責主持裝飾裝修工程管理和組織施工工作。1提供技術支持1組織施工單位提交材料樣板確認1監(jiān)督施工進度與質(zhì)量1協(xié)調(diào)土建、消防、安裝與裝飾工程交叉施工配合工作1負責各施工階段工程付款手續(xù)初步審核1裝修工程施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督及設計變更控制工作1組織工程竣工驗收及資料歸檔1配合部門進行工程移交及時向部門領導匯報工作進展情況2編寫月、周工作計劃2參與公司組織的各項活動。對員工的檢查指導職責（1）定期召集部門例會，對照工作計劃，檢查員工的工作計劃執(zhí)行情況，點評員工的工作績效；（2）幫助、指導員工解決工作中遇到的困難，為員工提供工作技能、管理技能的培訓；（3）引導員工積極向上，關心員工的生活，培育部門的團隊精神。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量，實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。技術核定單、認質(zhì)單、認價單，對工程費用實行事前控制，對設計變更產(chǎn)生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，嚴格監(jiān)督控制施工成本。1負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。（1）對施工圖設計、勘察設計、造價咨詢、招投標咨詢、總承包單位、監(jiān)理單位等進行考察、評價。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。負責與設計單位協(xié)調(diào)（1）參與設計
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