頭腦風(fēng)暴法2(完整版)
【正文】 二十一頁。 頭腦風(fēng)暴法的定義和根本原理： 定義：頭腦風(fēng)暴法 是快速大量尋求解決問題設(shè)想的集體思考方法。 四大原那么之二：會后評判 ?不要評估好與壞，不要挑毛病 (暗示或啟發(fā)越不按牌理出牌越好 ) ? 評估要留在會后進(jìn)行 ? 如果受到批評，則想說的話就不會說了 8項忌諱的語句： ? 太新奇了！ ? 不實際； ? 沒意義（無聊）； ? 無法成功； ? 不符合目的； ? 成本會增加； ? 不合道理； ? 想法陳舊； 第七頁，共二十一頁。 ? 娃哈哈在德國考察飲料市場時，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜幸豢钊コl(fā)酵環(huán)節(jié)的啤酒，主要消費者是婦女和兒童，回國后立即創(chuàng)造了適合學(xué)生族、上班族和開車族的啤兒茶爽。 三：會議主持人技巧 主持人應(yīng)懂得各種創(chuàng)造思維和技法，會前要向與會者重申會議應(yīng)嚴(yán)守的原那么和紀(jì)律，善于激發(fā)成員思考，使場面輕松活潑而又不失頭腦風(fēng)暴的規(guī)那么；在參加者發(fā)言氣氛顯得相當(dāng)熱烈時，可能會出現(xiàn)許多違背四大原那么的現(xiàn)象，如哄笑別人意見、公開評論他人意見等情況，此時指導(dǎo)員〔主持人〕應(yīng)當(dāng)立即制止。 遇到人人皆才窮計短出現(xiàn)暫時停滯時，可采取一些措施，如休息幾分鐘，自選休息方法，散步、唱歌、喝水等，再進(jìn)行幾輪頭腦風(fēng)暴。 第十三頁，共二十一頁。 頭腦風(fēng)暴法開始前，注意明確主題； 主題范圍應(yīng)在參加者關(guān)心范圍內(nèi)； 四大原那么不可違反 討論時氣氛自由、輕松、但應(yīng)防止太亂而無秩序； 主持人應(yīng)注意控制時間，一般為 15 60分鐘。即要求與會者在會上不要對他人的設(shè)想評頭論足，不要發(fā)表“這主意好極了！〞“這種想法太離譜了！〞之類的“捧殺句〞或“扼殺句〞，至于對設(shè)想的評判，留在會后組織專人考慮。相反，有一位工程師在百思不得其解時，聽到用飛機掃雪的想法后，大腦突然受到?jīng)_擊，一種簡單可行且高效率的清雪方法冒了出來。經(jīng)過現(xiàn)場試驗，發(fā)現(xiàn)用直升機扇雪真能奏效，一個久懸未決的難題，終于在頭腦風(fēng)暴會中得到了巧妙的解決。 〔 2分鐘的閱題時間， 16分鐘的小組討論， 2分鐘的總結(jié)陳詞〕 第十八頁，共二十一頁。把 2個創(chuàng)意結(jié)合看看，互相配合看看。在 1分鐘時間里再沒有新主意、新觀點出現(xiàn)時，頭腦風(fēng)暴會議可宣布結(jié)束或告一段落。 5020＝ 30 3015=15 159＝ 6 66=0 總計 50元，剩余 51元。 第十七頁，共二十一頁。他馬上提出“用干擾機扇雪〞的新設(shè)想，頓時又引起其他與會者的聯(lián)想，有關(guān)用飛機除雪的主意一下子又多了七八條。即鼓勵與會者盡可能多而廣地
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