【正文】 明發(fā)布水質(zhì)信息；要做好與監(jiān)測相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)工作，逐步使農(nóng)村水質(zhì)監(jiān)測工作達(dá)到常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。按完全成本收費(fèi)農(nóng)民負(fù)擔(dān)重，不按成本收費(fèi)建成的供水工程難以良性運(yùn)行。同時(shí)，要明確衛(wèi)生部門為水質(zhì)監(jiān)測的責(zé)任部門，環(huán)保部門為供水水源保護(hù)的責(zé)任部門。農(nóng)村供水工程大多沒有劃定水源保護(hù)范圍和供水工程管護(hù)范圍，水源地保護(hù)工作尚待加強(qiáng)。因農(nóng)村群眾居住相對分散，用水量相對較少，難以形成規(guī)模效益，加上農(nóng)村供水水價(jià)低，所征收的水費(fèi)不足以維持飲用水工程的運(yùn)行費(fèi)、維護(hù)費(fèi)，難以做到“以水養(yǎng)水”。四是有利于黨群關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步密切。第一篇：加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建后管理加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建后管理，保障農(nóng)民飲水安全門世祥2006年以來，我區(qū)全面實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目，到2010年底，已建成農(nóng)村飲水安全工程144處，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施，促進(jìn)了農(nóng)村村容整潔，改善了農(nóng)村環(huán)境，使農(nóng)民群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷與溫暖，有利于農(nóng)村精神文明建設(shè)。迫切需要當(dāng)?shù)刎?cái)政拿出一定的資金，專項(xiàng)用于農(nóng)村飲用水工程日常運(yùn)行管理。影響農(nóng)村水源的因素復(fù)雜，水質(zhì)易受農(nóng)田農(nóng)藥、人畜糞便、生活生產(chǎn)污水排放等污染源的影響，水源保護(hù)較為困難，安全保障率比較低。、落實(shí)管理主體。建議財(cái)政部門設(shè)立農(nóng)村飲用水專項(xiàng)管護(hù)資金，用于管理運(yùn)行維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測、水源保護(hù)等。在目前監(jiān)測力量比較薄弱的情況下，可根據(jù)不同建設(shè)模式實(shí)行不同標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)監(jiān)測，如對集中式供水的工程，分區(qū)域設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)，加強(qiáng)對水源水、管網(wǎng)末梢水的定期監(jiān)測；對分散式供水工程，每年進(jìn)行12次檢測，確保水質(zhì)優(yōu)良。明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通，形成合力。關(guān)鍵詞：農(nóng)村 飲水安全工程 建后管理農(nóng)村飲水安全工程的建后管理是保障飲水安全工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，因此，必須要加強(qiáng)對工程的建后的管理，進(jìn)而提高農(nóng)村飲水安全工程的效率，保證農(nóng)民群眾的用水安全。尤其是對于一些小型的飲水工程，通常是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交由村主任管理。各級政府還應(yīng)大幅度增加農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的信貸資金，對符合中央財(cái)政貼息規(guī)定的工程貸款給予財(cái)政貼息。第一，建立合作機(jī)制，保證各部門之間進(jìn)行充的交流。并且對其他部門履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督，使各部門相互促進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村飲水安全工程的后期管理。最后，要明確工程的經(jīng)營權(quán)，確保工程運(yùn)營的主體。關(guān)鍵詞:農(nóng)村飲水。保證了所建工程的規(guī)范統(tǒng)一。水利部門直管模式:對跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的較大的供水工程由水利部門設(shè)專管機(jī)構(gòu)管理,負(fù)責(zé)水源、水井、干支管道的維修養(yǎng)護(hù)和水費(fèi)收繳任務(wù),由水利部門招聘站長,站長招聘站員,完成目標(biāo)任務(wù)的享受全額工資,超額完成任務(wù)的實(shí)行激勵機(jī)制,調(diào)動了職工的工作積極性,提升了服務(wù)水平,擺脫了農(nóng)村供水工程長期以來電費(fèi)靠貸款、工資靠補(bǔ)貼、工程修理費(fèi)用無積累的困境,解決了就業(yè)問題。用水協(xié)會是深化村民自治,提高村民自治能力的產(chǎn)物。這種管理模式適用于小型的農(nóng)村飲水安全工程。四、質(zhì)量管理。通過對近5萬農(nóng)戶的問卷調(diào)查顯示，96％以上的受訪農(nóng)戶對工程建設(shè)和管理表示滿意。經(jīng)過作者調(diào)查研究，本文提出以下兩點(diǎn)建議，與讀者共商之。這一方面又可以進(jìn)一步大大減少管理人員的數(shù)量和管理人員的勞動強(qiáng)度，降低管理成本，同時(shí)還可以進(jìn)一步大大提高監(jiān)管質(zhì)量，防止漏測、漏檢、漏報(bào)。為確保農(nóng)村飲水安全工程良性運(yùn)行和可持續(xù)利用，工程建成后，按照建立產(chǎn)權(quán)歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確的管理體制，確定農(nóng)村 飲水安全工程的所有權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)工程管理，確保充分發(fā)揮工 程效益。行政 主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對工程的運(yùn)行管理，按照建立適應(yīng)社會主 義市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行管理機(jī)制的總要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地 制宜，分類指導(dǎo)；堅(jiān)持自愿、公平、公開競爭；堅(jiān)持處理好國家、集體、個人之問的利益關(guān)系；堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài) 效益相統(tǒng)一的原則下，對所建飲水工程進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，明晰產(chǎn)權(quán)，明確管護(hù)組織形式，劃清責(zé)、權(quán)、利，確立供水設(shè)施的所 有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，建立起經(jīng)營、管理、運(yùn)行的良性發(fā)展新機(jī)制，最飲水安全工程建成后，推行干群結(jié)合的合作辦水機(jī)制，由行 大限度地發(fā)揮1二程效益。具體可采取以下兩種管理模式：一是縣二、水源保護(hù)和節(jié)約用水 級水務(wù)局托管模式。當(dāng)?shù)卣诳h級水務(wù)局的指導(dǎo)下成 同意和水行政主管部門的批準(zhǔn)。水質(zhì)檢驗(yàn)結(jié) 各項(xiàng)管理費(fèi)用也相對較少。強(qiáng)、涉及面廣的新工作。建設(shè)的好壞，關(guān)鍵在管理，過去一些工程重建輕管或者是只建(三)運(yùn)營管理和工程保護(hù)范圍及管理設(shè)施 不管，結(jié)果發(fā)揮不了工程效益，更不用說造福人民。賣及股份合作 等，確定工程的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。會具體負(fù)責(zé)供水站的管理工作，當(dāng)?shù)卣晚?xiàng)目村飲水安全工三、水質(zhì)監(jiān)測體系建設(shè)與水質(zhì)保證措旅 程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般自動轉(zhuǎn)為用水戶協(xié)會成員，協(xié)會主任 一是供水單位應(yīng)根據(jù)具體情況建立水質(zhì)檢驗(yàn)制度，配備檢 由當(dāng)?shù)卣蚊?多為當(dāng)?shù)卣鞴苻r(nóng)業(yè)工作的副職)，協(xié)會成 驗(yàn)人員的檢驗(yàn)設(shè)備，對原水、出供水站水和管網(wǎng)末梢水進(jìn)行水 員經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗，并且縣級水務(wù)局將長期負(fù)責(zé)所有供 質(zhì)檢驗(yàn)，并接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的監(jiān)督。二是在井的 統(tǒng)一發(fā)放。管理單位應(yīng)根據(jù)水利部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見》的要求，制訂農(nóng)村飲水安全工程管理、作者簡介：李尊永(1972一)，男，工程師，主要從事水利工 程、土地整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工工作。按照“建工程先建制度”的指導(dǎo)思想，對農(nóng)村 飲水安全工程項(xiàng)目專門制訂一套完備的管理體系和制度，下發(fā)各項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及村，嚴(yán)格執(zhí)行。要克服畏難情緒，加強(qiáng)調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新，積極探索，找到一條高效的、科學(xué)的農(nóng)村飲水安全建后管理的新模式。以保障農(nóng)民群眾的飲水安全為目標(biāo)，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立一個高水平的技術(shù)隊(duì)伍，建立一個精煉的管理隊(duì)伍，建立一個高效的管理機(jī)制，在水價(jià)不變的情況下，通過企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和內(nèi)部挖潛，提高工作效率，降低運(yùn)營成本，堅(jiān)持按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，除了承擔(dān)社會責(zé)任，確保農(nóng)村飲水安全工程長期發(fā)揮效益，讓農(nóng)民喝上真正的“安全水”，還要追求更大的利潤，保證企業(yè)（農(nóng)村供水公司）能可持續(xù)發(fā)展。從思想層面分析主要表現(xiàn)在重建設(shè)輕管理解決農(nóng)村飲水安全是黨中央、國務(wù)院高度重視和農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾迫切需要的一項(xiàng)民生水利工程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在水利工作中的具體體現(xiàn)。農(nóng)村水廠必須做到定期對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。長期以來,人們普遍認(rèn)為水是取之不盡,用之不竭的,不知道愛惜而浪費(fèi)揮霍,在一些農(nóng)村、家庭用水不是計(jì)量收費(fèi)的,隨意開關(guān)水龍頭,甚至是長流水,農(nóng)村的自來水來之不易,為了節(jié)約用水,充分利用寶貴的水資源,須從以下幾點(diǎn)做起:廣泛宣傳,提高人們的節(jié)水意識,利用標(biāo)語、橫幅、宣傳畫等通俗易懂的形式,廣泛進(jìn)行宣傳,在宣傳水的作用、水和人類密切關(guān)系的同時(shí),更要著重于宣傳水資源的緊張狀況,讓人們意識到節(jié)約用水勢在必行,使節(jié)約用水光榮,浪費(fèi)水可恥成為每個人的自覺行動。用水戶