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erp在企業(yè)中的應用—免費畢業(yè)設計論文(完整版)

2025-01-16 10:39上一頁面

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【正文】 nt on to warn me very seriously not to mention it to anyone else。沒有張瑩老師的辛勤勞動,我不可能完成這篇論文。 未來的 ERP 面對新經(jīng)濟時代的市場競爭和企業(yè)管理發(fā)展趨勢,未來的 ERP 將是一個全新的,集管理、技術(shù)和信息之大成的 SCM 系統(tǒng)。在這些人中,企業(yè)領導起的是決策作用,最為重要。 要保障 ERP 價值的實現(xiàn),首先得做到進 行業(yè)務流程優(yōu)化,以流程管理突破職能管理,保障業(yè)務流的通暢;其次 進行信息資源規(guī)劃,預測信息在各個業(yè)務部門的利用程度,以信息共享代替信息孤島,實現(xiàn) ERP 的應用價值;然后 進行 ERP系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一規(guī)劃,優(yōu)先實施業(yè)務協(xié)同性好的模塊,保證先期實施的 系統(tǒng)產(chǎn)生業(yè)務協(xié)同價值。 ERP 系統(tǒng)不僅僅是 軟件 層面的東西,它還包括企業(yè)管理思想和業(yè)務流程層面的東西。該企業(yè)從應用 ERP 系統(tǒng)后企業(yè)的經(jīng)營狀況發(fā)生了很大的改變,交易額增加了20%左右,經(jīng)濟利潤也隨之又很大程度的提高。 畢業(yè)設計(論文) 中心, 快速制定生產(chǎn)指令表,使企業(yè)可快速響應市場 變化,適應小批量品種的激烈競爭。 企業(yè)生產(chǎn)的品種種類多而繁雜,所以必須要有很好的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)流程管理,它的主要功能是對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,控制中心的收發(fā)料情況進行查詢,同時形成生產(chǎn)控制中心當日收發(fā)料情況的報表。江蘇倪家巷集團精毛紡織廠正是走企業(yè)信息化這條路。這表現(xiàn)在: ( 1)當一家企業(yè)想上馬這一項目時,許多供應商不 管自己軟件的功能和規(guī)模是否符合企業(yè)的需求,一涌而上 、 群起而攻之 、 褒己之長、貶人之短 結(jié)果是這般輪番的圍攻搞得企業(yè)無所適從,無法作出正確的選購決策 。 (2)超前的管理意識往往在實踐中走樣。在這期間,雖然取得了很大的進展,但 是 也存在不少問題 。 ERP 在我國的發(fā)展 我國 ERP 的應用和發(fā)展過程,大致可劃分為三個階段:啟動期、成長期、成熟期。企業(yè)的從接受訂單 到生畢業(yè)設計(論文) 產(chǎn)、采購計劃制訂、實施生產(chǎn)進度控制、 產(chǎn)品驗收入庫、交付等都通過電腦系統(tǒng)進行管理,減少人為失誤,提高訂單完成率,有效滿足顧客需求,保質(zhì)、 保量、準時交貨,提高顧客滿意度及企業(yè)信譽。制訂的業(yè)務流程通過計算機軟件和硬件網(wǎng)絡進行運行、控制操作,做到省人、省時、省力、準確、可靠、提高企業(yè)運作績效。制定職務模型 包括 職位要求、升遷路徑和培訓計劃,根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件,系統(tǒng)會提出針對本員工的一系列培訓建議,一旦機構(gòu)改組或職位變動,系統(tǒng)會提出一系列的職位變動或升遷建議。建立供應商的檔案,用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個流程。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。這才是整個部門真正依照的計劃。 畢業(yè)設計(論文) 財務管理系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)如圖 所示 圖 財務管理系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖 生產(chǎn)控制管理模塊 這一部分是 ERP 系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。 (4)工資核算模塊 : 自動進行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項相關(guān)經(jīng)費的計提。 (1)總賬 模塊 : 它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬,編制主要會計報表。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。 MRP 作為主生產(chǎn)計劃與控制模塊,是ERP 系統(tǒng)不可缺少的核心部分。其二是 “敏捷制造( Agile Manufacturing) ”的思想。ERP 是信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層管理模式,也代表了當前集成化企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的最高水平。 閉環(huán) MRP MRP 系統(tǒng)要能正常運行 ,首先需要有一個相對穩(wěn)定、現(xiàn)實可行的主生產(chǎn)計劃,隨著市場的發(fā)展及 MRP 的應用于實踐,為了解決 MRP 的不足, 20 世紀 70年代初,在 MRP 的基礎上發(fā)展形成了閉環(huán) MRP( Closedloop MRP) 。它是當今國際上先進 的企業(yè)管理模式。 20 世紀 30 年代的制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方法,設置了安全庫存量,為需求與訂貨提前其提供緩沖。它的應用給企業(yè)帶來了新的競爭力,其管理思想和模式也迅速傳遞到其他企業(yè)。傳統(tǒng)的人工管理方式難以適應以上要求,這時只能依靠計算機系統(tǒng)來實現(xiàn)。 MRP 為了解決訂貨點法在處理需求計劃上的不足, 20 世紀 60 年代中期提出了一種新的管理理論 —— 物料需求計劃( materials requirements planning,簡稱 MRP)理論。 它 是一個圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標,以生產(chǎn)計劃為主線,對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一計劃和控制的有效系統(tǒng),也是使企業(yè)的物流、信息流和資金流暢通 的動態(tài)反饋系統(tǒng)。 ERP 系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。此外,計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn),要求在每個流程業(yè)務處理過程中最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。 ERP 的主要功能模塊 畢業(yè)設計(論文) ERP 是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理, 簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。一般的 ERP 軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。 (3)固定資產(chǎn)核算模塊 : 即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計提和分配的核算工作。它側(cè)重于財務計劃、控制、分析和預測: (1)財務計劃:根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。 它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn) 品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。 (1)零件代碼,對物料資源的管理,對每種物料給予唯一的代碼識別。要特別提到的就是最近新出現(xiàn)的 CRM 軟件即客戶關(guān)系管理 。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求,隨時間變化動態(tài)地調(diào)整庫存,精確的反映庫存現(xiàn)狀。在這種情況下,人力資源管理 作為一個獨立的模塊,被加入到了 ERP 的系統(tǒng)中 ,和 ERP 中的財務、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導進財務成本核算模塊中去。從而提高了各項業(yè)務的透明度,有效控制、規(guī)范作業(yè)過程、保障企業(yè)利益,因為實施 ERP 系統(tǒng)后,企業(yè)相關(guān)運作由 人治 變?yōu)?法治 各項業(yè)務操作必須按設定的程序 及數(shù)據(jù)進行,上級主管可通過計算機網(wǎng)絡隨時監(jiān)視下屬部門的運用情況 杜絕人為 黑箱作業(yè) 現(xiàn)象 , 保障企業(yè)利益 , 進而起到規(guī)范企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù) 、 加強內(nèi)部溝通 、實現(xiàn)信息資源共賞的作用。然而,其應用的效果卻大相徑庭。 這一階段大致是從 1990 年到 1996 年,其主要特征是ERP 在中國的應用與推廣取得了較好的成績 。應用效果將顯著提高,因而進入了成熟階段,同時它也將是 ERP 應用的成熟階段。 (5)ERP 管理軟件的設計不盡合理,內(nèi)部數(shù)據(jù)共享和操作平臺設計的缺陷,使企業(yè)用戶無法使用,甚至經(jīng)常出現(xiàn)死機現(xiàn)象,妨礙了 ERP 軟件的普及 。 畢業(yè)設計(論文) 第 4 章 ERP 案例分析 ERP 系統(tǒng)背景 該 精毛紡織廠通過十幾年的努力,已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集毛紡、制條、紡紗、織造、染整于一體的全能型精紡面料生產(chǎn)企業(yè)之一。 2. 基礎設置模塊 主要功能有:分類管理、檔案管理、項目設置等三大模塊,其中分類管理主要包括客戶分類、地區(qū) 分類、供應商分類、存貨分類、部門分類等有效管理;檔畢業(yè)設計(論文) 案管理包括供應商檔案、客戶檔案、倉庫檔案、收發(fā)檔案、人員檔案、存貨檔案等 。業(yè)務處理包括有訂單管理、合同管理、生產(chǎn)通知、發(fā)貨通知等;評審過程包括有銷售科、設計科、技術(shù)科、簽字科等;查詢統(tǒng)計包括有訂單查詢、評審記錄、合同查詢、銷售產(chǎn)品統(tǒng)計、產(chǎn)品增長分析等。 ERP 的應用情況 通過六大模塊的實施,使得江蘇倪家巷集團精毛紡織廠在信息管理和傳遞方面,提高了信息來源的準確性和高效性,各部門間的 數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡達到了共享使企業(yè)信 息管理達到規(guī)范化和標準化。對于企業(yè)業(yè)務人員來說, ERP 價值在于及時、快捷地記錄、整理和獲取業(yè)務信息,保證業(yè)務協(xié)同,實現(xiàn)業(yè)務運作的高效。 ERP 系統(tǒng)為決策者 提供了準確而快捷的數(shù)字或圖表,讓決策者能夠準確地了解企業(yè)的情 況。企業(yè)領導是投資 ERP 系統(tǒng)的決策者;項目經(jīng)理是實施 ERP 系統(tǒng)的組織者;實施人員是實施 ERP 系統(tǒng)的執(zhí)行者;具體業(yè)務人員是 ERP 系統(tǒng)中的操作者;咨詢顧問是實施 ERP 系統(tǒng)的指導者。同時, ERP 系統(tǒng)能全面提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力,但是其成功實施并不容易。 企業(yè)通過導入 ERP 系統(tǒng)后,可幫助企業(yè)中的高階領導層參照 ERP 的管理理念,并結(jié)合企業(yè)實際對所有生產(chǎn)作業(yè)及管理業(yè)務的流程進行分析、評價、改進、優(yōu)化,使各業(yè)務過程占用資源最少、工作時間最短、程序更合理,效率最高。 yet, waking, I had never seen the sea, or a boat. ... And the buildings were quite unlike any I knew. The traffic in the streets was strange, c arts running with no horses to pull them。 then a shaking of the top twigs in a bunch of bushes caught my eye. The branches parted, and a face looked out at me. It was a small face, sunburned, and clustered about by dark curls. The expression was somewhat serious, but the eyes sparkled. We regarded one another for a moment, then: 39。s, turned from side to 。 I responded. She hesitated, then pushed the bushes farther apart. I saw a girl a little shorter than I was, and perhaps a little younger. She wore reddishbrown dungarees with a yellow shirt. T he cross stitched to the front of the dungarees was of a dar ker brown material. Her hair was tied on e ither side of her head with yellow ribbons. She stood still for a few seconds as though uncertain about leaving the security of the bushes, then curiosity got the better of her caution, and she stepped out. I stared at her because she was pletely a stranger. From time to time there were gatherings or parties w hich brought together all the children for miles around, so that it was astonishing to encounter one that I had never seen before. 畢業(yè)設計(論文) A grain of sand, teetering on the brink of the pit, trembled and fell in。 so it might be that w hat I was seeing was a bit of the world as it had been once upon a time — the w onderful world that the O ld People had lived in。 畢業(yè)設計(論文) 參考文獻 [1] 梁海欣,江耀新,蔡若華﹒電子商務﹒北京:冶金工業(yè)出版社, 2020 年 1月 [2] 王學東﹒電子商務管理﹒重慶:重慶大學出版社, 2020 年 7 月 [3] 逯宇鐸,鄭曉明,錢永勝﹒電子商務實務﹒大連:大連理工大學出版社, 2020年 4 月 [4] 修文群,張蓬﹒ ERP/CRM/SCM/BI 協(xié)同商務建設指南﹒北京:科學出版社,2020 年 2 月
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